【正文】 統(tǒng)計(jì)管理辦法》、《污染糾紛處理辦法》、《冶煉廠環(huán)境保護(hù)控制點(diǎn)日常管控責(zé)任分工》等專項(xiàng)制度。同時(shí)根據(jù)體系運(yùn)行狀況，對體系文 件運(yùn)行進(jìn)行審核，再次做了大量的修訂工作，重新對環(huán)境因素重新進(jìn)行識(shí)別，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，使環(huán)境管理體系能在持續(xù)改進(jìn)中有效運(yùn)行，今年與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的各項(xiàng)工作基本處于受控狀態(tài)，全廠職工執(zhí)行環(huán)境管理體系文件的自覺性不斷提高。一是完善體系運(yùn)行。全年 在 oa 網(wǎng)上發(fā)布安全環(huán)保檢查通報(bào) 34 期，共發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題 xx 項(xiàng)，整改完成率達(dá)到 100%。會(huì)后，各車間按照工作會(huì)的要求將責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解，層層簽訂了《安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，形成了橫向到邊、縱向到底，相互交叉的安全環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)。 年初，我廠認(rèn)真組織召開安全環(huán)保工作會(huì)，總結(jié) 2021 年安全環(huán)保工作取得的成績和不足，制定了下一階段安全環(huán)保工作目標(biāo)和任務(wù)。一年來，我廠按照打造“清潔無害花園式工廠”的要求，以“治源頭、管過程、把關(guān)口”的總體思路，積極謀劃，重點(diǎn)推進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)“三廢”排放總體可控，環(huán)保指標(biāo)不斷好轉(zhuǎn)，較好地完成了 2021 年環(huán)保目標(biāo)。工藝組還制作技術(shù)指標(biāo)公示欄，及時(shí)公布鼓風(fēng)爐，篇二： 2021年冶煉廠環(huán)?？偨Y(jié)及 2021 年工作安排強(qiáng)化依法治理，從嚴(yán)執(zhí)法監(jiān)督全面提升環(huán)保管理水平 第一部分 2021 年環(huán)保工作回顧 2021 年，是我廠正式運(yùn)行環(huán)境管理體系的第一年。同時(shí)我們還注重培養(yǎng)員工的責(zé)任心，端正員工的工作態(tài)度。 其次在干部的培養(yǎng)方面也體現(xiàn)了我車間獨(dú)特的管理，車間要求干部要在工作中起帶頭和表帥作用，那里有困難有危險(xiǎn)，那里就該有他們的身影。這一行為不僅提高了產(chǎn)能，而且提高了金屬回收率。真正充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，發(fā)揮了他們的潛能。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 在生產(chǎn)中，凡是不利于生產(chǎn)的各方面因素，我們都積極采取措施，提出好的建議，進(jìn)行整改，如：做格篩、抓斗爪部、金高溜槽等的改造意見，付諸實(shí)施后效果顯著，將影響 降到最低。與此同時(shí)，我們在產(chǎn)品質(zhì)量上也投入了大量的精力，爐長的反復(fù)培訓(xùn)、測評，跟蹤指導(dǎo)，開展技術(shù)攻關(guān)，細(xì)化考核制度等等。為了保證在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、處理問題，技術(shù)人員經(jīng)常 24 小時(shí)跟班；反復(fù)取樣化驗(yàn)、演算、及時(shí)的調(diào)整物料，并嚴(yán)抓現(xiàn)場人員的操作，確保了渣含金屬控制在 %以下的業(yè)績，這在同行業(yè)里也屬一個(gè)不小的奇跡。要想提高金屬回收率，相對我們“初生”的工藝來說困難 是巨大的，讓我們體會(huì)到舉步維艱、夜不能寐的滋味。降低渣含金屬、提高金屬回收率具有重要意義。詳實(shí)反映冶煉生產(chǎn)情況，讓所有的生產(chǎn)情況都在人的掌控之中。各項(xiàng)工藝數(shù)據(jù)及時(shí)反饋公示欄，積極指導(dǎo)冶煉生產(chǎn)，讓全體員工都來關(guān)注金屬回收率和產(chǎn)品質(zhì)量。制定了鼓風(fēng)爐、轉(zhuǎn)爐、轉(zhuǎn)爐砌筑等工藝技 術(shù)考核條列。 生產(chǎn)管理：制定嚴(yán)格、完善的工藝制度。這種驕人的業(yè)績與我們扎實(shí)的工作密不可分。今后的路還很長、很艱辛，我們還要付出更多的努力才行！ 二、從試生產(chǎn)到正常生產(chǎn)我們走得很扎實(shí) 我們實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天投產(chǎn)，當(dāng)天產(chǎn)出合格產(chǎn)品的佳績。 通過車間領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，員工們不分晝夜的工作，終于使 5 月28 日的開爐一次成功。同時(shí)制定詳細(xì)的開爐前、烘爐、開爐等計(jì)劃。②指吊、天車的培訓(xùn)，測評。 進(jìn)行上崗前的模擬操作。 開爐的前期工作：組織員工劈柴， 7 天劈柴 400 立方；卸原料近萬噸，材料 5000 多噸。并組織大家學(xué)習(xí)，達(dá)到了人人能夠熟知。擬訂冶煉車間安全管理制度、各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程等，并通過落實(shí)，做到人人能熟記，并能夠熟練掌握本崗位的操作技能；制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案并加以演練，做到熟練掌握、心中有數(shù)。 我們組織員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊》、《公司管理制度匯編》、緊急救護(hù)法等。經(jīng)過教育員工的團(tuán)結(jié)合作、互相幫助的意識(shí)得到了提高。定期組織班組學(xué)習(xí)，大家互相 交流、暢所欲言，談想法、談理想、談人生，培養(yǎng)了大家的團(tuán) 隊(duì)精神。 我們對員工實(shí)行了軍事化的管理，如晨跑、隊(duì)列練習(xí)等。先后組織了兩批，五十多人到銅鎳礦學(xué)習(xí)：首先是去年 8 月對轉(zhuǎn)爐爐長和天車工的培訓(xùn)；其次是今年元月對鼓風(fēng)爐和修爐班人員的培訓(xùn)。這些因素?zé)o疑增大了我們的工 作難度。 一、開爐前的準(zhǔn)備仗是我們順利開爐的保障 現(xiàn)代企業(yè)需要的是高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。 第二篇：冶煉廠個(gè)人工作總結(jié) 2021 年冶煉車間工作總結(jié) 2021 年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)員工的通力合作下，相關(guān)單位的大力協(xié)助下，取得了前所未有的業(yè)績。切實(shí)加強(qiáng)了崗 位人員對雨季期間防洪設(shè)施的檢查頻次，特別是加強(qiáng)大了對因地基下沉，墻體開裂的構(gòu)建筑物進(jìn)行了監(jiān)測，針對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改，落實(shí)了防范措施，同時(shí)做好了檢查記錄，切實(shí)做到了排查全面、整改有力、監(jiān)管到位。 防洪檢查是防洪工作中重要的一環(huán)，是確保防洪安全的有效手段。 四、嚴(yán)格堅(jiān)持防洪值班制度，切實(shí)做好了防洪監(jiān)測和增強(qiáng)安全檢查力度。 根據(jù)冶煉車間 6 月 8 日防洪檢查情況報(bào)告，廠領(lǐng)導(dǎo)督促相關(guān)部門對重大隱患進(jìn)行治理，著重對防洪溝堵塞、廠棚屋頂漏水、低壓配電室屋頂漏水、 svc 地基下沉、 1 號(hào)擋墻地基下沉導(dǎo)致墻體裂紋等重點(diǎn)安全隱患進(jìn)行了整改。 在每月安全大檢查中，鈦冶煉廠始終堅(jiān)持把安全工作重心下移，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠前檢查落實(shí)防洪工作中存在的要害問題和薄弱環(huán)節(jié)。 三、隱患排查與隱患整改。 為了確保鈦冶煉廠防洪工作的開展，鈦冶煉廠嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作職責(zé)的要求，堅(jiān)持“以防為主、防搶結(jié)合”方針，全面部署，保證重點(diǎn)，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，服從大局、團(tuán)結(jié)抗洪，工程措施與非工程措施相結(jié)合，盡可能調(diào)動(dòng)全廠防汛、搶險(xiǎn)救災(zāi)的積極性。防洪預(yù)案制定完成后，要及時(shí)組織全員對防洪預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確各自的職責(zé)，熟練掌握相關(guān)內(nèi)容和處理程序，做到心中有數(shù)。 加強(qiáng)各單位對預(yù)案的修訂細(xì)化工作的高度重視，根據(jù)要求做到預(yù)案要突出重點(diǎn)，一處一案，具有針對性和可操作性，切實(shí)解決預(yù)案不預(yù)的問 題。 2021年防洪安全工作要求，鈦冶煉廠領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)針對雨季期間的防洪工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排和精心部署，切實(shí)落實(shí)了各單位防洪工作職責(zé)，在雨季未來臨前就下發(fā)了《鈦 冶煉廠關(guān)于切實(shí)做好 2021 年防洪抗汛工作的通知》（鈦冶煉 [2021]45 號(hào)），制定了切實(shí)可行的《鈦冶煉廠防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》。一方面抓好廠級(jí)經(jīng)濟(jì)化篇五：冶煉廠 2021 年防洪工作總結(jié) 冶煉廠 2021 年防洪工作總結(jié) 根據(jù)兩級(jí)公司和園區(qū)防汛工作的要求，鈦冶煉廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在兩級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，鈦冶煉廠立足于“防大洪、抗大災(zāi)”，做到早預(yù)防，早部署，建立健全 了防洪組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)了防汛工作職責(zé)，認(rèn)真研究擬定了防洪工作預(yù)案，提前做好了鈦冶煉廠防洪和各項(xiàng)準(zhǔn)備，組織開展了防洪隱患排查與整治，嚴(yán)格堅(jiān)持防洪值班制度等，為確保鈦冶煉廠防洪工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。九是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)化運(yùn)作，深入開展了主題實(shí)踐活動(dòng)。 5 月份，組織職務(wù)干部和管理崗位人員，觀看了廉潔警示教育錄像片《用金錢堆砌的墳?zāi)埂罚谱髁肆疂嵕涓裱宰篮?60 個(gè)。七是扎實(shí)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。注重打造具有冶煉特色的子文化，編制了制度匯編，把精細(xì)化管理貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)委在“五四”期間，舉辦了配樂詩歌朗誦會(huì)的。 56 月份，開展黨員義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)，組織黨員打掃轄區(qū)衛(wèi)生，清理防洪防汛排水溝。在 4 月中下旬，對基層支部企業(yè)文化建設(shè)開展情況進(jìn)行了抽查。按照工作要求，認(rèn)真做好了省屬企業(yè)精神文明創(chuàng)建單位復(fù)審的相應(yīng)準(zhǔn)備工作和集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)檢查驗(yàn)收工作。通過各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了工學(xué)結(jié)合，學(xué)以致用的效果。從 9 月初開始，連續(xù)舉辦了推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)理論 知識(shí)講座， 9 月 10 日，舉辦了通訊員、信息員培訓(xùn)班。 6 月份，組織黨員干部和從業(yè)人員培訓(xùn)。 4 月份，組織電調(diào)工培訓(xùn)。一季度，組織 73 名職工進(jìn)行了健康培訓(xùn)。按照集團(tuán)公司提出的“人才強(qiáng) 企”戰(zhàn)略，分別制定了中心組、職務(wù)干部、黨員、入黨積極分子、職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并從培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、方式、考核等方面嚴(yán)格學(xué)習(xí)考核制度。同時(shí)，對基層支部的黨員安全責(zé)任區(qū)進(jìn)行了整頓，明確了黨組織抓安全的責(zé)任和義務(wù)，大力開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)，對黨員安全責(zé)任區(qū)實(shí)行月考核、季評比，并進(jìn)行公示，用黨員在安全工作上的模范行動(dòng)，影響和帶動(dòng)身邊職工搞好安全工作，促進(jìn)了黨員在安全工作方面的作用發(fā)揮。圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，克服設(shè)備處于后期，維修保養(yǎng)任務(wù)重，原材料差異大等不利因素的影響，扎實(shí)推進(jìn)“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員安全示范崗”活動(dòng)，加大安全隱患排查治理，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行體系運(yùn)行，積極組織生產(chǎn)勞動(dòng)競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。 四是堅(jiān)持做好黨組織抓安全工作。堅(jiān)持抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，積極推進(jìn)“黨員示范崗”活動(dòng)，使黨的先進(jìn)性在每個(gè)黨員身上都有所體現(xiàn)，黨員的先鋒模范作用得到切實(shí)的發(fā)揮。在抓好日常性管理的同時(shí)，重點(diǎn)抓了基層班子和職務(wù)干部的政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政教育。圍繞提高管理能力這一重點(diǎn)，增強(qiáng)對職務(wù)干部培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，先后開辦了安全法律法規(guī)、管理知識(shí)、廉潔自律、三級(jí)分配等教育培訓(xùn)班，為提高職務(wù)干部的整體素質(zhì)創(chuàng)造了條件；積極探索干部評價(jià)體系，堅(jiān)持定性和定量評定結(jié)合，拓寬考核面，提高職務(wù)干部考核的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，為選好干部、用好干部提供全面、真實(shí)的依據(jù)；對個(gè)別違規(guī)違紀(jì)的職務(wù)干部進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，維護(hù)了職務(wù)干部隊(duì)伍的形象和威信。及時(shí)召開黨建工作例會(huì)，通報(bào)考核情況，強(qiáng)調(diào)黨建工作重點(diǎn)，規(guī)范黨建工作程序和要求，并組織基層支部書記到銅礦峪參觀學(xué)習(xí)。依據(jù)黨建工作目標(biāo)管理考核辦法，堅(jiān)持抓好支部的日常管理工作，堅(jiān)持適時(shí)開展黨員干部的學(xué)習(xí)教育，及時(shí)對支部一課三會(huì)工作進(jìn)行督促檢查，堅(jiān)持做好組織發(fā)展、黨費(fèi)收繳工作，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際抓好宣傳思想工作。二是堅(jiān)持黨建目標(biāo)管理考核，完善黨建各項(xiàng)管理制度。先后開展了“黨性和黨員意識(shí)教育”、“黨員示范崗”、“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員義務(wù)勞動(dòng)”、“打造學(xué)習(xí)型黨組織”、“服務(wù)職工群眾”、“創(chuàng)新增效”等主題實(shí)踐活動(dòng)。篇四： 2021 年垣曲冶煉廠黨委工作總結(jié) 發(fā)揮政治核心作用促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定 —— 2021 年垣曲冶煉廠黨委工作總結(jié)一是結(jié)合實(shí)際，深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)。 定期進(jìn)行思想?yún)R報(bào)及交流。 以人為本，做好深入細(xì)致的思想政治工作。我們在實(shí)際工作中深切體會(huì)到，在市場經(jīng)濟(jì)大的形勢下，職工的思想情緒比較復(fù)雜，公司的發(fā)展改革會(huì)觸及到職工方方面面的利益，一旦不能正確理解，極易產(chǎn)生矛盾和消極情緒。 四、以骨干隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，耐心細(xì)致做好職工的思想政治工作 抓好思想政治工作骨干隊(duì)伍的建設(shè)。 在重大節(jié)日期間，如：“七 在牽涉到職工多方面利益和敏感問題（如職工團(tuán)購房問題，職工薪酬調(diào)整問題、子女就業(yè)問題等）及特殊時(shí)期（如 ），一方面及時(shí)召開由班隊(duì)長及職工代表參與的專題會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)公司會(huì)議精神，做好耐心細(xì)致的解釋、說服工作，有效疏導(dǎo)職工情緒，另一方面黨政一把手輪流參與各隊(duì)部的班前會(huì)，與職工面對面地進(jìn)行交流溝 通，把矛盾化解在基層，避免群體上訪、鬧事事件的發(fā)生，同時(shí)制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 年初，廠部與各生產(chǎn)隊(duì)簽訂了年度維穩(wěn)工作責(zé)任狀，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保工作落到實(shí)處，年終嚴(yán)格按照責(zé)任書的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行考核，并進(jìn)行維穩(wěn)責(zé)任一票否決制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到上下齊抓共管，全面展開 維穩(wěn)工作。 三、齊抓共管，維護(hù)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的生產(chǎn)大局 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 為了及時(shí)了解和化解員工在生產(chǎn)、工作、生活中的想法和意見，穩(wěn)定員工思想情緒，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，引導(dǎo)員工以理性、合法、有序的方式表達(dá)訴求，促進(jìn)冶煉廠和諧穩(wěn)定發(fā)展，我廠黨支部制定了“職工訴求表達(dá)平臺(tái)”的工作方案，設(shè)立了意見（建議）箱、電話熱線及直面表達(dá)三種訴求平臺(tái)，職工在生產(chǎn)、工作、生活中存的疑問、困難及職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的切身利益問題等都可以通過這三種平臺(tái)來表達(dá)，由專人對職工訴求進(jìn)行登記備案，廠領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過充分調(diào) 研，確保訴求信息真實(shí)、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家法律、法規(guī)、 政策及公司的有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合我廠的實(shí)際，對職工提出的訴求認(rèn)真做好回復(fù)、解答工作。上半年組織全體黨員開展了植樹活動(dòng)、 3反射爐檢修工作以及為期 6 天、處理量 48 噸的鉍來料加工生產(chǎn)多項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)，下半年又再次組織黨員突擊隊(duì)開展了為期 7 天、處理量 56 噸的鉍來料加工生產(chǎn)義務(wù)勞動(dòng)，鉬回收新工藝技術(shù)改造工作等活動(dòng)，共黨員突擊隊(duì)員在堅(jiān)守自身崗位的同時(shí)，放棄雙休日，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作都完成的十分出色，較好的發(fā)揮了全體黨員的先鋒模范帶頭作用，充分展示了全體黨員吃苦耐勞，不計(jì)得失，甘于奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員和職工的凝聚力，用自己的實(shí)際行動(dòng)為踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，為共產(chǎn)黨員的先 進(jìn)性做了最好的詮釋?，F(xiàn)將本年度我廠各方面工作情況總 結(jié)如下： 一、成立黨員突擊隊(duì)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng) 2021 年，根據(jù)公司黨務(wù)工作的部署與安排，從年初 3 月份開始，我廠黨支部在本廠組織全體黨員繼續(xù)深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的“創(chuàng)先爭優(yōu)