【正文】 負領導責任。 ，綜合辦將各部門 .車間所屬人員分匯花名冊交分管領導，分管領導對所屬員工進行管理和考核。 ，特別是領導成員之間要加強相互學習，相互溝通和相互支持。各部門 .車間領導要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學地組織 .協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。董事長認為企業(yè)管理是門科學，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強信息管理的意識，根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司。為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門 .車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。 (三 ) 主持人： xxx 記錄： xxx 議題：傳達省教育工作會議精神，研究我市如何加強 .改進教育工作。 散會。 市場部唐主任 :這是在眾多航空母艦中間尋求突破 ,我認為有成功的希望 ,關鍵的問題就是必須小巧 ,并且速度極快 .因為我們建造的不是航空母艦 ,這就必須考慮到兼容問題。 二、發(fā)言 : 技術部朱總 :類似的辦公軟件已經(jīng)有不少 ,如 xx 公司 ,xx 公司的xxx 系列 ,以及眾多的財務 ,稅務 ,管理方面的軟件，我認為首要的問題是確定選題方向 ,如果沒有特點 ,千萬不能動手。布置渲染整體培訓氛圍?？煽紤]申請將無錫大統(tǒng)華作為培訓基地 (將超市壓縮一層，建立培訓基地 )。 目前集團培訓場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓教師，但是還沒有專門的 培訓基地，一些大型的培訓開展集中度不高，費用也比較高。學分制 .技術學院等其余培訓項目也應考慮諸如半天授課，半天實踐這種交替的形式。 措施： ，要充分研究理論課程與實踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。 措施： (挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入 )，負責講師課程的開發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質(zhì) 量和數(shù)量的保證。 4)在線學習 措施：目前集團的在線學習還沒有正式開展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學習的視頻和資料，針對學分制，可以將在線學習加入，現(xiàn)場教學的同時增加在線一些內(nèi)容的補充。 ，增加論壇的瀏覽量，同時提升人氣。 3)論壇：論壇人氣不足，在上面學習交流的比較少，論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。 (包括課程介紹 .講師介紹 )。 措施： .與課件包 (包括講師手冊 .案例庫等輔助資料 )。 2)課程：目前課程質(zhì)量對大多數(shù)學員還比較適合，對經(jīng)理級深度不夠 。 (包括課件制作 .授課安排 .課后跟蹤 )。 措施： 。 ，區(qū)域百貨超市各一個，專職培訓管理，負 責組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討 .內(nèi)訓師提升訓練等。 ，進行培訓，整合門店培訓專員的培訓能力。 二、會議分享 針對本次會議研討，總結(jié)以下幾個方面： 門店的培訓專員在培訓中主要是承擔基本的組織工作，對于培訓課程質(zhì)量 .課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對培訓職責所起的作用不到。 微信掃一掃二維碼分享到微信好友或朋友圈來源：網(wǎng)友投稿 第二篇：文秘會議記錄怎么寫 文秘會議記錄怎么寫 文秘說起來容易，但真正做起來是一件很繁雜的工作，因為它涉及到方方面面，從事該該崗位的人要有很好的耐心?？剖抑g要搞好團結(jié)，搞好配合，要有大局觀念 .大局意識，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。理，從生活中 .工作中理解職工 .體貼職工，要從內(nèi)心深入去理解，從細節(jié)處體現(xiàn)關懷，從自身去落實制度。 六、關于如何加強管理的問題 會議提出，管是章法 .理是理解，中層管理者如何加強管理， 處理好與員工的關系，是個值得思索的問題。標書要做精美 .精通，招標文件要吃透。要走出去學習，通過提高理論知識，豐富實踐經(jīng)驗來提高設計水平，從而提高自身的綜合素質(zhì)。 三、關于財務資金緊張的問題 會議提出， 09年以后的帳要理清，要做好合同的簽訂。 二、關于提高職工待遇和人才緊缺 的問題 會議指出，只有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大了，職工的待遇才能慢慢提高，特別是中中層管理者要懂得奉獻，要從大局著眼，要有較高的思想境界和良好的心態(tài)。 (四 ) 7 月 18 日，市局董禮文副局長主持召開了副主任以上人員參加的座談會，會議主要針對各部門工作存在的困難和問題進行了座談討論。 ，有關的工作資料 .文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行。中層領導請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批，七天以上必須由董事長審批。各部門、部門、車間負責人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負領導責任。 ，綜合辦將各部門 .車間所屬人員分匯花名冊交分管領導，分管領導對所屬員工進行管理和考核。 ，特別是領導成員之間要加強相互學習，相互溝通和相互支持。各部門 .車間領導要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學地組織 .協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。董事長認為企業(yè)管理是門科學，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強信息管理的意識，根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司。為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門 .車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。 (三 ) 主持人： xxx 記錄： xxx 議題：傳達省教育工作會議精神，研究我市如何加強 .改進教育工作。 散會。 市場部唐主任 :這是在眾多航空母艦中間尋求突破 ,我認為有成功的希望 ,關鍵的問題就是必須小巧 ,并且速度極快 .因為我們建造的不是航空母艦 ,這就必須考慮到兼容問題。 二、發(fā)言 : 技術部朱總 :類似的辦公軟件已經(jīng)有不少 ,如 xx 公司 ,xx 公司的xxx 系列 ,以及眾多的財務 ,稅務 ,管理方面的軟件，我認為首要的問題是確定選題方向 ,如果沒有特點 ,千萬不能動手。布置渲染整體培訓氛圍。可考慮申請將無錫大統(tǒng)華作為培訓基地 (將超市壓縮一層，建立培訓基地 )。 目前集團培訓場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓教師，但是還沒有專門的培訓基地，一些大型的 培訓開展集中度不高，費用也比較高。學分制 .技術學院等其余培訓項目也應考慮諸如半天授課，半天實踐這種交替的形式。 措施： ，要充分研究理論課程與實踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。 措施： (挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入 )，負責講師課程的開發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對