設(shè)備運(yùn)行控制實(shí)施方案[推薦閱讀]-文庫吧資料
2025-04-24 06:23本頁面
【正文】 每起重、特大設(shè)備事故的調(diào)查都應(yīng)成立事故調(diào)查組。特大事故發(fā)生后，事故發(fā)生部門必須嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場。 b)設(shè)備事故的上報(bào)：發(fā)生事故的設(shè)備使用部門應(yīng)立即報(bào)告部門經(jīng)理， 4 小時(shí)內(nèi)通知運(yùn)營經(jīng)理， 24 小時(shí)內(nèi)以書面形式上報(bào)總經(jīng)理。 設(shè)備事故 發(fā)生事故時(shí)按照《設(shè)備管理制度匯編》中《設(shè)備缺陷、故障及事故管理制度》執(zhí)行。c)不論故障大小，工程部每月都要將對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫《設(shè)備故障停機(jī)記錄》。工程部及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)故障進(jìn) 行分析處理。 a)工程部要有專人負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷、故障管理工作。 設(shè)備的退庫、報(bào)廢及遷移見《固定資產(chǎn)編碼及管理制度》。 —— 驗(yàn)收合格后交付使用。 —— 所有檢修人員對(duì)自己檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)，保證檢修質(zhì)量，做好檢修記錄。 —— 工程部設(shè)備工程師按照檢修計(jì)劃，對(duì)每個(gè)檢修項(xiàng)目進(jìn)行必要性、可行性核實(shí)，報(bào)工程部經(jīng)理，與生產(chǎn)部共同審定后，報(bào)運(yùn)營經(jīng)理批準(zhǔn)。 設(shè)備周期性維保檢修 a)設(shè)備檢修應(yīng)以時(shí)間周期為依據(jù)的計(jì)劃檢修為主，逐步發(fā)展到以設(shè)備實(shí)際狀態(tài)的監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的檢修制度，執(zhí)行計(jì)劃檢修的設(shè)備必須具備設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、設(shè)備檢修的工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備安全檢修規(guī)程。 三級(jí)保養(yǎng)：以維修工人為主，操作工人參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體，檢查修理，更換和修復(fù)磨損件，局部恢復(fù)精度，潤滑系統(tǒng)清洗，換油，氣電系統(tǒng)檢查修理，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。 工程部計(jì)劃保養(yǎng)及點(diǎn)檢 二級(jí)保養(yǎng)： 以維修工人為主，操作工人參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查，清洗所規(guī)定的部位，疏通油 基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行管理控制程序 路，更換油線油氈。 使用人員一級(jí)保養(yǎng)及點(diǎn)檢 設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)，工程部負(fù)責(zé)設(shè)備的二級(jí)、三級(jí)保養(yǎng)。 設(shè)備的日常運(yùn)行 生產(chǎn)設(shè)備、污水處理設(shè)備、變配電設(shè)備、制冷設(shè)備、空壓機(jī)房、主控室等每天根據(jù)《工藝技術(shù)規(guī)程匯編》、《崗位作業(yè)指導(dǎo)書（ SOP）》和《 ETP 崗位作業(yè)指導(dǎo)書（ SOP）》進(jìn)行日常運(yùn)行監(jiān)控，填寫相關(guān)的日常運(yùn)行記錄，有《 ETP 交接班記錄》、《 ETP 化驗(yàn)記錄》、《 ETP 運(yùn)行記錄》、《變配電室運(yùn)行記錄》、《冷庫溫度檢查記錄》、《燃?xì)忮仩t運(yùn)行記錄》、《領(lǐng)班主控室點(diǎn)檢記錄》和《制冷設(shè)備運(yùn)行記錄》等。 設(shè)備臺(tái)賬、檔案的管理 工程部按照《設(shè)備分級(jí)管理制度》建立完善的《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬》、《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬》、《化驗(yàn)室設(shè)備臺(tái)賬》和《 ETP 設(shè)備臺(tái)賬》。 設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備使用說明書或《崗位作業(yè)指導(dǎo)書（ SOP）》進(jìn)行操作。 設(shè)備安裝完畢由工程部組織使用、安裝等部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收設(shè)備符合合同要求及設(shè)備說明書描述的設(shè)備性能指標(biāo)，設(shè)備資料和隨機(jī)備件跟清單一致，驗(yàn)收合格辦理《設(shè)備開箱驗(yàn)收 合格表》后交付使用。 設(shè)備的存儲(chǔ)、搬運(yùn)和安裝應(yīng)嚴(yán)格按《設(shè)備說明書》及相關(guān)的技術(shù)要求進(jìn)行。 驗(yàn)收有不合格項(xiàng)時(shí)，執(zhí)行合同規(guī)定的有關(guān)條款。 c)禁止選擇和采購國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的設(shè)備。 基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行管理控制程序 b)設(shè)備采購應(yīng)遵循的原則是選擇優(yōu)質(zhì)價(jià)廉，售后服務(wù)好的供貨廠家，如果增加與現(xiàn)使用設(shè)備相同型號(hào)或系列的設(shè)備，優(yōu)先使用評(píng)價(jià)良好的設(shè)備供貨廠家。 設(shè)備購置申請(qǐng) 設(shè)備申請(qǐng)單位填寫《新增設(shè)備審批表》，注明增置設(shè)備的原因、擬采購設(shè)備型號(hào)、能力等技術(shù)指標(biāo)，經(jīng)工程部等相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，運(yùn)營經(jīng)理審核，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后交物流部組 織采購。 設(shè)備管理的控制 設(shè)備的配置原則 a)設(shè)備應(yīng)滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的需求。辦公車輛由行政人事部負(fù)責(zé)管理和維護(hù)維修。 e)電話、傳真、等辦公設(shè)施，由各部門指定專人分工管理，保持清潔。 c)當(dāng)廠房及其配套設(shè)施、輔助設(shè)施需要進(jìn)行維修維護(hù)，但工作量較大、工作難度太大、安全措施不完備，經(jīng)工程部及相關(guān)部門確認(rèn)需委托外部進(jìn)行維修維護(hù)時(shí)，由工程部提出申請(qǐng)，最終經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) ,簽訂合同后方可進(jìn)行。 b)生產(chǎn)性輔助設(shè)施的日常維護(hù)，由使用部門負(fù)責(zé)。理 信息系統(tǒng)規(guī)劃和搭建、日常管理及維護(hù)、信息故障及問題處理、信息系統(tǒng)變更、資料保存、信息保密、機(jī)房管理等諸多事宜，按照公司《信息系統(tǒng)管理制度》執(zhí)行。 設(shè)施的管理 新增設(shè)施由使用部門提出需求，填寫計(jì)劃，經(jīng)運(yùn)營經(jīng)理審核總經(jīng)理批準(zhǔn)，交由物流部按照《采購控制程序》執(zhí)行。環(huán)保設(shè)施：如廢水治理設(shè)施、廢氣治理設(shè)施、廢渣治理設(shè)施、噪聲防護(hù)設(shè)施和雨水收集設(shè)施、節(jié)能設(shè)施等。 勞動(dòng)衛(wèi) 生方面的設(shè)施：如保持空氣清潔或使溫度符合勞動(dòng)衛(wèi)生要求而設(shè)的通風(fēng)換氣裝置和采光、照明等、 基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行管理控制程序 除塵設(shè)備及防毒設(shè)施、隔熱、防暑、降溫設(shè)施、減輕或消除工作中的噪音的設(shè)施等。 內(nèi)容 設(shè)施控制程序 設(shè)施的分類。 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)（包括計(jì)算機(jī)及軟件、網(wǎng)建工程、監(jiān)控及門禁設(shè)備）和固定資產(chǎn)的管理?！褙?fù)責(zé)把設(shè)備檔案及相關(guān)技術(shù)資料及時(shí)存入公司檔案室。 ●負(fù)責(zé)組織設(shè)備轉(zhuǎn)移、報(bào)廢的管理。 工程部 工程部是設(shè)備管理的歸口部門，負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、組織驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、改造。 設(shè)備設(shè)施使用部門
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