關(guān)于農(nóng)合補(bǔ)償增加原因及整改措施-文庫吧資料
2025-04-24 05:29本頁面
【正文】 定適宜。 ?答案是他僅須做一次就夠了。 糾正措施的確定方法 1）所采取的措施應(yīng)是最有效率、有效性最高、最安全、最便捷、成本效益最高的一些工作方法和思路。 4）采取永久性的措施，必須包括文件的標(biāo)準(zhǔn)化。 2）產(chǎn)品質(zhì)量問題關(guān)注兩個(gè)方面問題：一是如何杜絕不在發(fā)貨前檢驗(yàn)出來的問題；一是如何杜絕根本原因再發(fā)生的問題。 3）審核發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)問題 ?確認(rèn)發(fā)生的問題，文件上是否已規(guī)定好？ ?如文件已規(guī)定，再確認(rèn)操作人員為何違規(guī)？ ?確認(rèn)是未進(jìn)行培訓(xùn)？還是培訓(xùn)了故意違規(guī)？ ?措施請(qǐng)參考 1）。 2）顧客投訴問題 ?初步分析不合格產(chǎn)品或問題應(yīng)該在什么工序或步驟中被發(fā)現(xiàn)，是在制造工序中、在制造后（如最終檢驗(yàn)）或在發(fā)貨（提交報(bào)告）前，并確認(rèn)為何沒有在發(fā)貨（提交報(bào)告）前被發(fā)現(xiàn)的原因。 ?如是違規(guī)問題，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)扣罰后，再進(jìn)行再次培訓(xùn)教育。 （二）原因分析對(duì)應(yīng)的糾正措施 具體措施和分工 1）過程問題 ?先確認(rèn)發(fā)生的問題，文件上是否已規(guī)定好？ ?如文件已規(guī)定，再確認(rèn)操作人員為何違規(guī)？ ?是未進(jìn)行培訓(xùn)？還是培訓(xùn)了故意違規(guī)？ ?如是技術(shù)文件策劃責(zé)任，則分 配到技術(shù)部門進(jìn)行整改。 （三）復(fù)雜問題的原因分析 可采用窮舉法 的檢查表來找出原因 案例一：過程質(zhì)量問題原因檢查表（略） 案例二：顧客投訴問題原因檢查表（略） （四）原因分析的統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法可以用魚翅圖來找（略） 二、擬定整改措施整改措施順序： 糾正 糾正措施 預(yù)防措施 （一）糾正 糾正的意思，跟我們平時(shí)發(fā)現(xiàn)寫錯(cuò)別字后，把它改正過來是一樣的道理 糾正的方法 1）應(yīng)急措施（即當(dāng)場控制方法） 針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題或國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室出具的檢測報(bào)告出現(xiàn)問題，需要立即采取的糾正及補(bǔ)救措施，可稱為應(yīng)急或臨時(shí)性措施，以防止不合格品或不合格報(bào)告繼續(xù)流出到下道工序或顧客處?！? 如上所示，經(jīng)常地利用問 5 次為什么，就可以確認(rèn)出問題的原因以及采取對(duì)策。” ?你問：“為什么會(huì)滴油？” ?他答：“因?yàn)橛褪菑穆?lián)結(jié)器泄漏出來的?！??你問：“為什么會(huì)滑，不安全？” ?他答：“因?yàn)槟莾河杏蜐n。舉例來說，假設(shè)你看到一位工人，正將鐵屑灑在機(jī)器之間的通道地面上。此過程有時(shí)亦稱為“問 5 次為什么”因?yàn)閱柫?5 次為什么，就很有發(fā)掘問題原因的機(jī)會(huì)。針對(duì)種種問題特?cái)M定本文進(jìn)行培訓(xùn)。 羅溪瑤族鄉(xiāng)衛(wèi)生院 第三篇：整改措施及原因分析 篇一：如何進(jìn)行原因分析和擬定整改
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