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公司領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)簡(jiǎn)短講話優(yōu)秀范文5篇-文庫吧資料

2025-04-24 04:35本頁面
  

【正文】 什么生命力 ?沒有了賓館,我們?cè)俚侥睦锶ド??你們意識(shí)到市場(chǎng)帶來的危機(jī)感沒有 ? 賓館的組成有兩個(gè)方面,硬件方面和軟件方面。我們沒有重視客戶資源的維護(hù),現(xiàn)在只能靠促銷把客人往回拖。什么叫賣方強(qiáng)勢(shì) ?就是你不打電話人家自己也會(huì)打電話來定位子,我們還沒有位子可定。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是光靠人情就 能解決的,我們飯店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個(gè):服務(wù)。那時(shí)我們的包廂晚餐時(shí)幾乎天天座滿,現(xiàn)在有時(shí)上座率只有 30%,有時(shí)還要差,但最近幾天明顯有所好轉(zhuǎn)。謊言變成真理,真理只能去流浪。”所以,如果我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,就 是害了這個(gè)人。遇到這種情況,你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的 ?古人說:“來說是非者,就是是非人。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調(diào)動(dòng)也就算了,還煽動(dòng)其他不明真相的員工一起抵觸改革。 調(diào)崗在賓館管理中除了綜合考慮一個(gè)員工是否適合本崗位的原因以外,實(shí)際上也是為員工的晉升做準(zhǔn)備。 同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來自于工作,我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對(duì)個(gè)人的東西。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。這里我們不是說要大家生活在集中營(yíng),賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。 面對(duì)客人和同事,我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練,把公平當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作,我們不是服務(wù)于客人,就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。公司的成長(zhǎng)離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會(huì)跟著提高。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛一行 ,鉆一行,精一行, 360 行,行行出狀員。在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里 ?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影 。 第三忠于職守,盡職盡責(zé) 我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。 第二齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié) 截止今天,我們公司現(xiàn)有人員 (管理及職工 )共 有近 350 人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo) (賺錢 ),也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因?yàn)?,團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。再次,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越好,工資會(huì)越來越高。 在這里,我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn): 第一遵章守紀(jì)、重塑形象 xxxx 年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階,那么,首先會(huì)完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。對(duì)老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因?yàn)橛心銈?,文章才?huì)更加精彩。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié),要學(xué)會(huì) 從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì)去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。 沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,在檢查工作的時(shí)候,他喜歡站在門口。請(qǐng)不要忘了,大部分的工作都是我們普通員工在做,大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造,大部分的服務(wù)都是普通員工在提供,一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。長(zhǎng)此以往,他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā),自行解決問題,工作效率和自主性也會(huì)越差。只有當(dāng) 70%的意見是從下面上來時(shí),才能稱之為團(tuán)隊(duì)。這是一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)。 什么叫思考力 ?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。身為領(lǐng)導(dǎo),就必須通過自己的一言一行,傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化,這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。 對(duì)廣裕領(lǐng)導(dǎo)的要求 領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,建立影響力。那什么叫執(zhí)行力呢 ?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解放軍做得最好。我希望,我們都能有一顆寬容心。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來思考和解決問題。而我們企業(yè),就好比是 站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一 !目前,我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。因此,在中途交棒時(shí),把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的 人,他一定會(huì)考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目 —— 接力賽。前者是主動(dòng)的,后者是 被動(dòng)的。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。 2021 年,我們相信 ,我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好: 今年是實(shí)施“節(jié)能減耗”規(guī)劃的第二年,為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,我想對(duì)我們廣裕的員工和主管們提幾點(diǎn)要求。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大生產(chǎn)著手,從搶占市場(chǎng)、 發(fā)展市場(chǎng)著眼,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,取得了較好的成績(jī)和明顯的效果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在同行業(yè)中名列前茅,為廣裕爭(zhēng)得了榮譽(yù)。 在過去的一年里,工廠在各位的努力下,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。三是向大家施施壓。值此廠部 2021 年職工大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表廠部對(duì)先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人及各位管理人員及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮 ! 今天這個(gè)會(huì)議是春節(jié)后我們召開的第一個(gè)大會(huì),召開這次會(huì)議的目的有三個(gè):一是借機(jī)向大家拜年 。 最后,讓我們齊心協(xié)力、精誠(chéng)合作,牢記“開創(chuàng)、誠(chéng)信、發(fā)展”的企業(yè)精神,在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為赤城的輝煌作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn) ! 第二篇:公司領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)簡(jiǎn)短講話 公司領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)的簡(jiǎn)短講話 各位廣裕的家 人:大家好 ! 新春伊始,萬象更新。企業(yè)采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶,我們每個(gè)員工更要積極配合企業(yè)的需要,做好自己的本職工作,“逆水行舟、不進(jìn)則退?!辟e館半年來的經(jīng)營(yíng)狀況是對(duì)我們以往工作失誤的一個(gè)警告,更是我們嚴(yán)肅的教訓(xùn)?!睕]有了客戶,就沒有賓館,沒有賓館,我們還做什么 ?從現(xiàn)在開始,我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上,把心思放在工作上”,“把工作放在第一位,把服務(wù)放在第一位”,“把為客人服務(wù)是光榮的,為一線服務(wù)是應(yīng)該的”??這些思想態(tài)度端正起來。我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作,把每天等著按時(shí)下班,變成我主動(dòng)加班五分鐘,再為企業(yè)做點(diǎn)事。 重復(fù)在這個(gè)會(huì)場(chǎng)上曾經(jīng)說過的一句話:“一群羊走向哪里,領(lǐng)頭的羊最重要?!皞€(gè)人的力量是渺小的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的”。企業(yè)里需要的輿論力量都用到不適合的地方去了,為什么在工作上,我們沒有用集體的力量、強(qiáng)大的輿論來讓這些企業(yè)的寄生蟲、蛀蟲感到無地自容呢 ?又為什么我們沒有讓這些人感受到企業(yè)的寬容,讓他們自覺的跟上我們前進(jìn)的腳 步呢 ? 我始終認(rèn)為:“上崗就是上戰(zhàn)場(chǎng),上戰(zhàn)場(chǎng)就要打勝仗,這個(gè)勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓賓館有生意,賓館有生意才能讓業(yè)主滿意。 中國(guó)人的社會(huì)輿論力量很強(qiáng)大的,但往往我們的正規(guī)文件沒有人正確傳達(dá)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì),小道消息就沸沸揚(yáng)揚(yáng),不負(fù)責(zé)任的亂傳亂說 !我們的工作進(jìn)展沒有人監(jiān)督,其他與工作無關(guān)的事情總有人關(guān)心。我們還沒有到 80、 90 歲,就算 80、 90 歲的人身體不好的人,也不會(huì)每天只有看看電視躺在床上等死的。如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺,那你活在這里還有什么意義 ?浪費(fèi)自己的人生不要緊,浪費(fèi)了企業(yè)發(fā)給你的工資也好說 (因?yàn)榇蠹叶己苋蚀龋瑢捜莸酱蠹铱匆娨粋€(gè)人在上班時(shí)間睡覺都不 會(huì)批評(píng)的他無地自容 ),重要的是我還在這里工作,這個(gè)事情會(huì)影響到我上班的質(zhì)量,影響到其他認(rèn)真工 作的員工的工作情緒,我們會(huì)被腐化,和你一樣沒有責(zé)任心、上進(jìn)心。還有,你每天來上班,有沒有一點(diǎn)責(zé)任心 ?沒有,那你這一天就是濫竽充數(shù)?!? 請(qǐng)你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在適合的時(shí)間 (即八小時(shí)工作時(shí)間 )、出現(xiàn)在適合的地方 (即工作崗位 /工作范圍 )、做了適合的事情 (即我現(xiàn)在做的是不是我應(yīng)該做的 ?/崗位職責(zé) )?!狈催^來看,我們更要珍惜自己的工作,我們能在這個(gè)崗位工作,就意味著其他人不能在這個(gè)崗位上工作,賓館的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。 我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人,都是賓館日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可缺少的一個(gè)人。可為什么 ?我們有的員工辭職,就是因?yàn)樵谶@里工作的不
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