【正文】 目的、要求、標(biāo)準(zhǔn)。 電、氣、暖等的配置方便。 7．通道通道應(yīng)當(dāng)適合廠內(nèi)的消防、貨物的運(yùn)輸、人員通行等實(shí)際需要，并應(yīng)該經(jīng)常清理打掃，防止阻塞。 5．綠化區(qū)為了更好地造就優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境，應(yīng)該在盡可能多的地方栽培一點(diǎn)花草，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化，這樣既改善了廠貌又利于廣大員工的身心健康。還應(yīng)設(shè)會(huì)議室、洽談室、圖書室等。總之，應(yīng)該以既不影響工作而又便于溝通為原則。 3．辦公區(qū)是行政辦公的區(qū)域 ，各部門可分開辦公，也可以集中辦公，視工廠規(guī)模與實(shí)際情況而定。 見于產(chǎn)品復(fù)雜的家具生產(chǎn)廠家。 、油漆車間、包裝車間劃分法 見于綜合性大型家具廠。其不足之處是增加了管理費(fèi)用，易出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。 法 開料與木工分離，使管理分工更為明確，又可以加強(qiáng)開料與木工兩車間的監(jiān)督。 2．作業(yè)區(qū)是從事生產(chǎn)活動(dòng)以及儲(chǔ)存物料的功能區(qū)域，包括；各生產(chǎn)車間、倉庫（木材倉、板材倉、配件倉、輔料倉、包裝材料倉、成品倉等）、機(jī)壓房、空壓機(jī)房、烘干房、余料存放區(qū)、木屑堆集區(qū)等。 一般來講，工人大都包括以下幾個(gè)功能區(qū)： 1．生活區(qū)員工生活、居住、就餐、學(xué)習(xí)、娛樂的地方。 方便車間的人員往來。 費(fèi)用以及位置是否突出易找，客人來訪是否方便。 較，還要看有無可供再發(fā)展的空間，及可供臨時(shí)租借的場(chǎng)地。 （ 4） 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展原則 企業(yè)選擇廠址，不能只看眼前，要放眼未來，要看到今天的選址是否有利于企業(yè)明天的發(fā)展，要看在廠址的周圍是否有可供發(fā)展的空間、場(chǎng)地、資源等等。 （ 2） 吸引人才原則 合適的廠址有利于吸引人才，而地理?xiàng)l件惡劣的地方，偏僻的環(huán)境，不利于吸引人才。 3．廠址選擇的原則影響選址的因素很多，要全面評(píng)價(jià)各因素的影響作用，要做科學(xué)的定性與定量分析。 （ 3） 環(huán)境條件 空氣污染、水質(zhì)污染、噪音污染、惡臭污染、放射性污染 等都會(huì)對(duì)廠址選擇造成重要的影響。 （ 2） 氣候和地理?xiàng)l件 不要忽視氣候寒冷、空氣潮濕、地質(zhì)滑坡等情況對(duì)企業(yè)的影響。在土地成本較低的條件下，建筑低層廠房、倉庫較為劃算。 （ 5） 勞工成本因素 不同企業(yè)、不同產(chǎn)品、不同技術(shù)及工藝對(duì)勞動(dòng)者素質(zhì)要求也不同，要考慮周圍是否有充足的熟練工人來源，及當(dāng)?shù)氐钠骄べY水平。 （ 3） 動(dòng)力及能源因素 企業(yè)要根據(jù)自己對(duì)能源動(dòng)力的需要，充分考慮廠址的選擇。通過合理選址，選擇運(yùn)輸距離最短，減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)的裝卸次數(shù)，盡量靠近碼頭、公路、鐵路等交通方便的地方有效地降低成本。結(jié)果五年之后，朋友的家具廠達(dá)到了七八百萬元產(chǎn)值，而董事長(zhǎng)的廠卻僅僅只有每月一百多萬元；朋友廠里的一個(gè)木工工資每月只有 1000多元，而自己廠里的工人每月工資 2021 多元還吵著要辭工??可見，廠址的選擇是多么的重要。 一、 廠址選擇與廠房設(shè)計(jì) 投資建廠或是舊廠擴(kuò)建、搬遷，都 涉及一個(gè)廠址選擇的問題，廠址選擇是否適合，對(duì)于企業(yè)今后的發(fā)展有著重要的影響。江浙一帶，比如玉環(huán)，一般不包吃住，工人均為計(jì)件工資，比廣東地區(qū)稍有偏高。在廣東的沿海地區(qū)，家具制造業(yè)的生產(chǎn)工人的平均月工資在 9001200 元之間，（如雜工、打磨工）最低的約 600 元 /月。 三、 工資 11．．行業(yè)工資水準(zhǔn) 總體工資水準(zhǔn)受行業(yè)勞動(dòng)力的需求與供應(yīng)關(guān)系的影響。比如南海某中美合資企業(yè)，將產(chǎn)值的 10%作為工資，再將這部分工資按比例分到各個(gè)工序。 材料成本占總成本的比例大小，取決于材料價(jià)值和物料控制工作的力度。前些年家具的利潤(rùn)有 30%50%之多，現(xiàn)在已經(jīng)大大下降了，甚至個(gè)別企業(yè)的個(gè)別產(chǎn)品是虧本生產(chǎn)的，但由于是多種產(chǎn)品混在一起生產(chǎn)，核算不清，糊里糊涂地干了賠本生產(chǎn)，到頭來一算總帳賺了錢，自我感覺依然良好。高檔材料家具、金屬家具產(chǎn)值會(huì)更高，有時(shí)甚至達(dá)到每人每月十幾萬元以上。應(yīng)將工序拆散，每人完成單一工序，變成流水作業(yè)，既可以提高效率，又提高了工人單項(xiàng)作業(yè)的熟練程度，并且由于單項(xiàng)工作比較簡(jiǎn)單，所以在人員缺失時(shí)很容易找到操作工替代。在小廠里面，工序分工往往不明顯，常常一個(gè)工人或 一組工人完成由機(jī)加工到組裝的十多個(gè)工序。 5．人員配置人員配置對(duì)家具企業(yè)的生產(chǎn)能力影響較大。 4．管理模式同樣硬件的家具，管理水平的高低決定了企業(yè)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率。幾十萬的機(jī)器同樣可以創(chuàng)造幾百萬的月產(chǎn)值，在建廠初期，企業(yè)一般會(huì)采用更多的人力資源投入而減少一次性的設(shè)備投 資。 3．設(shè)備設(shè)備的選擇與決策者的觀念有很大影響，并不是所有較小的企業(yè)的設(shè)備都比較簡(jiǎn)單和低廉，大企業(yè)的設(shè)備就比較先進(jìn)。而廣州市郊某家具廠月產(chǎn)值同樣是 150 多萬，但廠區(qū)面積竟只有不足 10000 平方米。 比如上海某家具企業(yè)在蘇州蔣敦投資了 3000 多萬新建一個(gè)家具廠，占地 30 多畝，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為每月 300 萬，初期生產(chǎn)能力只有每月 150 萬。 第二篇：家具企業(yè)規(guī)劃與車間規(guī)劃 一、 企業(yè)規(guī)模與生產(chǎn)能力 企業(yè)的生產(chǎn)能力由以下因 素所決定： 不同的企業(yè)以及同一企業(yè)的不同時(shí)期，各種因素對(duì)生產(chǎn)能力的影響是不同的。 99．．模具架 用于集中存放各種模具的架子，可木制或鐵制，一般分為幾層回豎起的若干個(gè)格子。茶水架應(yīng)為多層，每層的高度以可放入杯子為原則。垃圾車一側(cè)的板應(yīng)為活動(dòng)的，拉起后可一卸車。小車的高度應(yīng)在 20mm 以下，可用于圓管或方管焊制而成，小車臺(tái)面以長(zhǎng)方形 600mm 1200mm 比較合適，兩個(gè)前輪為方向輪，車的尾部以垂直于小車臺(tái)面 600mm 高處的兩擋桿的頂端焊制一傾斜的短扶手用于推拉。 皮料架是一種立式支架，高度約 1500mm 左右，上面為鋼管，直徑40mm 左右，底座可用 50mm 50mm角鋼 焊成，上有螺絲孔，可將架子固定在合適的位置，上面的鋼管用于搭放皮料，兩條搭料管之間的距離450mm比較合適，搭料管長(zhǎng)度可為 3000mm。物料臺(tái)的主要作用是可以避免半成品直接放到地上而在搬運(yùn)時(shí)發(fā)生碰撞影響產(chǎn)品質(zhì)量，或防止木制品吸濕返潮。 工、模、夾具是家具企業(yè)生產(chǎn)過程中所必須具備的器具，可以自制也可以購(gòu)買，配置的數(shù)量以生產(chǎn)需要為準(zhǔn)。 模具是用于開料或機(jī)加工的標(biāo)準(zhǔn)靠板； 紙樣常用來作為畫線的依據(jù)；夾具和夾臺(tái)用語夾牢作業(yè)件，防止在晾干只前松動(dòng)。 （ 10） 玻璃架 用 于存放各種玻璃原材料或半成品，一般為鐵制三角形，兩邊均可傾斜著存放玻璃。晾干甲的長(zhǎng)度、寬度和高度視產(chǎn)品規(guī)格而定。大型家具企業(yè)的油漆線相連。噴臺(tái)有兩種，一種是固定的支架，用于擺放待噴把 成品，另一種是旋轉(zhuǎn)型的，便于給家具的各個(gè)面、各個(gè)部位噴漆。 （ 7） 縫紉臺(tái) 縫紉臺(tái)是將縫紉機(jī)鑲嵌在臺(tái)面上而制成，臺(tái)面的大小設(shè)計(jì)依實(shí)際縫紉的生產(chǎn)大小而定，縫紉臺(tái)應(yīng)設(shè)計(jì)多個(gè)層格或抽屜，上方或側(cè)方應(yīng)有照明裝置。臺(tái)面一般比較大，邊緣可制成弧行，臺(tái)面應(yīng)選用質(zhì)好、光滑的材料，裁布應(yīng)為上下兩層，下層喲功能于放置皮、布余料或臨時(shí)存放裁好的材料，裁床應(yīng)設(shè)計(jì)抽屜放置各種工具。大型的現(xiàn)代化家具企業(yè)，包裝臺(tái)由生產(chǎn)線所取代。 （ 5） 包裝臺(tái) 用于產(chǎn)品包裝。 （ 4） 組裝臺(tái) 用于大件產(chǎn)品的組裝、安裝，不同的作業(yè)特點(diǎn)，作業(yè)臺(tái)高度和制作要求也不同，用于大件家具組裝的作業(yè)臺(tái)臺(tái)面，一般為木制 ，用于沙發(fā)蒙皮的作業(yè)臺(tái)為防止劃傷沙發(fā)面，作業(yè)臺(tái)面要包一層地毯。 （ 3） 打磨臺(tái) 用于白坯或底漆產(chǎn)品的打磨，高度 750mm 比較合適，臺(tái)面可用整張的中纖板或刨花板制成。機(jī)臺(tái)最好是兩層的，以便充分利用空間，下層可放臨時(shí)所用的刀具，工具、模具等。機(jī)臺(tái)的高度應(yīng)該統(tǒng)一，特別是同一個(gè)車間內(nèi)的機(jī)臺(tái)的高度更是如此，這便于各機(jī)臺(tái)的互換與拼接。車間的各種區(qū)域劃分應(yīng)該完善，否則就會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)的混亂。休息區(qū)的設(shè)置更好地體現(xiàn)了人文思想，是企業(yè)文化的重要方面之一。辦公區(qū)最好是與作業(yè)區(qū)隔開的，最好有玻璃窗可以從辦公區(qū)看到作業(yè)區(qū)，以便于生產(chǎn)監(jiān)控?？拷ǖ啦灰藬[放危險(xiǎn)的設(shè)備或粉塵較大的設(shè)備。 88．． 余料區(qū) 加工時(shí)剪下的邊角料的放置區(qū)域，余料不宜存放過長(zhǎng)時(shí)間，應(yīng)及時(shí)處理，有的用于其他產(chǎn)品的生產(chǎn)，有的可以繳倉。 77．． 在制品區(qū) 放置正在加工物件的區(qū)域，所謂在制品是當(dāng)班作業(yè)要用的，而半成品則可以不是。交貨區(qū)的各類產(chǎn)品應(yīng)分類擺放，并標(biāo)示清楚。返工區(qū)應(yīng)指派專人進(jìn)行管理，返工區(qū)中的物品應(yīng)該由相關(guān)工序及時(shí)返工。交接區(qū)中的半成品都應(yīng)該是合格的半成品。 已檢驗(yàn)完畢的物品，合格者放在交接區(qū)中，不合格者之暫放于“返工區(qū)”內(nèi)或及時(shí)退回作業(yè)工序。檢驗(yàn)區(qū)的大小視工序的生產(chǎn)能力和檢驗(yàn)?zāi)芰砼渲?，?dāng)檢驗(yàn)?zāi)芰h(yuǎn)遠(yuǎn)大于生產(chǎn)能力時(shí)，檢驗(yàn)區(qū)可以較小一些，檢驗(yàn)區(qū)不宜長(zhǎng)期堆積待檢物品。 22．． 作業(yè)區(qū) 是車間中最大的區(qū)域，是生產(chǎn)作業(yè)的場(chǎng)所，在區(qū)域劃分時(shí)，作業(yè)區(qū)往往按照作業(yè)用途被進(jìn)一步細(xì)化，如備料車間可分為；斷料作業(yè)區(qū)、平刨作業(yè)區(qū)、壓刨作業(yè) 區(qū)、拼板作業(yè)區(qū)、指接作業(yè)區(qū)等。這些區(qū)域包括： 11．． 材料暫存區(qū) 用于臨時(shí)存放材料，尤其是像木材、板材、鐵管等大型材料，一定要留有充足的材料暫存區(qū)，材料是一定要有地方存放的，不會(huì)因?yàn)闆]有劃出這一區(qū)域就可以節(jié)省空間，只會(huì)使作業(yè)區(qū)混亂和擁擠。 （ 7） 工序間的相互特點(diǎn) 家具制造企業(yè)，很多車間的作業(yè)會(huì)產(chǎn)生大量的粉塵、噪音等污染，這將對(duì)其他車間的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、作業(yè)者產(chǎn)生影響，在進(jìn)行車間劃分時(shí)應(yīng)給予考慮。 （ 5） 管理模式 不同的管理模式對(duì)車間的劃分有不同的要求，車間的劃分要結(jié)合企業(yè)管理的需要，而進(jìn)行車間的設(shè)立、分割、合并。因?yàn)橥瑯由a(chǎn)能力時(shí)，不同工序所需要的員工數(shù)量、設(shè)備數(shù)量、工作逃所戰(zhàn)面積、作業(yè)空間的要求都是不同的，所以場(chǎng)地大小的要求也是不同的，工序平 衡是車間劃分時(shí)應(yīng)該遵守的重要原則。在進(jìn)行車間劃分時(shí)，要將設(shè)計(jì)總產(chǎn)能按工序能力進(jìn)行分配，以保證各工序產(chǎn)能之和滿足要求。 1．車間劃分的依據(jù)車間劃分應(yīng)依據(jù)以下條件和原則進(jìn)行： （ 1） 總空間大小 廠區(qū)規(guī)劃方案確定以后，作業(yè)區(qū)的總面積便固定下來，各車間、工序的劃分只能在總面積之內(nèi)進(jìn)行，某一個(gè)車間如果過大，其他車間就只能變小，所以，必須進(jìn)行總體協(xié)調(diào)和妥善分配。 作業(yè)區(qū)規(guī)劃有以下意義： 供方便。作業(yè)區(qū)的規(guī)劃如何，將直接影響作業(yè)效果。 22．．廠區(qū)規(guī)劃方案的內(nèi)容要求 一份完整、規(guī)范的廠區(qū)規(guī)劃方案包括以下項(xiàng)目 :a、產(chǎn)能設(shè)計(jì)依據(jù)；b、廠區(qū)規(guī)劃指導(dǎo)思想； c、廠區(qū)規(guī)劃總圖； d、廠區(qū)規(guī)劃區(qū)域圖； e、廠區(qū)規(guī)劃工程圖； f、廠區(qū)規(guī)劃成本預(yù)算； g、廠區(qū)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)； h、廠區(qū)規(guī)劃實(shí)施細(xì)則； i、廠區(qū)規(guī)劃日程表； j、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與方法。 f、方案初稿對(duì)各部門意見進(jìn)行平衡，體現(xiàn)企業(yè)高層的總體設(shè)想，應(yīng)由董事會(huì)回廠部審議，提出最終修改意見。 d、在以上資料齊全的基礎(chǔ)上，擬定廠區(qū)規(guī)劃草案只宜進(jìn)行區(qū)域分割、面積大小的劃定，主要通道設(shè)計(jì)等內(nèi)部的詳細(xì)規(guī)劃在草案中不宜提出。 c、各部門應(yīng)該依照企業(yè)的產(chǎn)能設(shè)計(jì)，提出本部門的最低需 求，包括場(chǎng)地大小、樓層要求、運(yùn)輸方式、供水、供氣、供電等。 b、廠區(qū)規(guī)劃要首先確立指導(dǎo)思想，所謂指導(dǎo)思想是指進(jìn)行廠區(qū)規(guī)劃的目的、要求、標(biāo)準(zhǔn)。 電、氣、暖等的配置方便。 7．通道通道應(yīng)當(dāng)適合廠內(nèi)的消防、貨物的運(yùn)輸、人員通行等實(shí)際需要，并應(yīng)該經(jīng)常清理打掃，防止阻塞。 5．綠化區(qū)為了更好地造就優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境，應(yīng)該在盡可能多的地方栽培一點(diǎn)花草，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化，這樣既改善了廠貌又利于廣大員工的身心健康。還應(yīng)設(shè)會(huì)議室、洽談室、圖書室等。總之，應(yīng)該以既不影響工作而又便于溝通為原則。 3．辦公區(qū)是行政辦公的區(qū)域，各部門可分開辦公，也可以集中辦公，視工廠規(guī)模與實(shí)際情況而定。 見于產(chǎn)品復(fù)雜的家具生產(chǎn)廠家。 見于綜合性大型家具廠。其不足之處是增加了管理費(fèi)用，易出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。 法 開料與木工分離，使管理分工更為明確，又可以加強(qiáng)開料與木工兩車間的監(jiān)督。 2．作業(yè)區(qū)是從事生產(chǎn)活動(dòng)以及儲(chǔ)存物料的功能區(qū)域，包括；各生產(chǎn)車間、倉庫（木材倉、板材倉、配件倉、輔料倉、包裝材料倉、成品倉等）、機(jī)壓房、空壓機(jī)房、烘干房、余料存放區(qū)、木屑堆集區(qū)等。 一般來講，工人大都包括以下 幾個(gè)功能區(qū)： 1．生活區(qū)員工生活、居住、就餐、學(xué)習(xí)、娛樂的地方。 方便車間的人員往來。 費(fèi)用以及位置是否突出易找，客人來