【正文】 在工作中緊緊圍繞“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的主題，發(fā)揚“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，誠實守信、愛崗愛路”的精神，全力打造“文明示范路”的服務(wù)品牌，以創(chuàng)促建，提高文明服務(wù)水平。公司在交通部公路工程招標(biāo)范本的基礎(chǔ)上，有針對性的對合同專用條款、施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行特別約定和修正，使其更符合本項目的實際特點。 第四，加強合同執(zhí)行力度和履約管理 工程承包、監(jiān)理合同能否很好的履約，決定了建設(shè)項目三大目標(biāo)能否順利實現(xiàn)。根據(jù)實際情況，公司制定了《工程變更管理辦法》，就工程變更的立項、工程變更方案的審批和確定、工程變更的批復(fù)、變更費用確定等具體事項做出了明確的規(guī)定，有效地規(guī)范了工程變更的管理。每次開標(biāo)、評標(biāo)都邀請省大項目辦、紀(jì)檢組、 **市紀(jì)檢委、公證處全程參與監(jiān)督，多策并舉，保證了招標(biāo)工作的公開、公正和公平。 三是完善專家產(chǎn)生辦法，加強組織監(jiān)督。并采用了有限低價法進(jìn)行評標(biāo)。 一是實行招標(biāo)文件多級評審，提高文件 編制的科學(xué)性。為減少閑雜車輛通行對路面施工造成的污染，公司對道路進(jìn)行了封閉，并采取加強巡邏、專人值守的措施，使封閉施工得到了切實的落實，為提高路面施工質(zhì)量創(chuàng)造了條件。首先提前落實了瀝青供應(yīng)，保證了在 當(dāng)前瀝青價格大漲的情況下，瀝青供應(yīng)正常，同時公司與施工單位簽訂《地材備料保證書》，并開展專項檢查，使材料儲備滿足了施工需要，降低了成本。 三是提前著手施工備料，保證建設(shè)需要。施工后期，公司把各施工單位的施工計劃落實到天，并按旬考核，逐月兌現(xiàn)獎罰，有力地保證了施工計劃的落實。 二是科學(xué)安排，倒排工期。 一是加強現(xiàn)場管理組織建設(shè)，增強責(zé)任意識。此外，公司還聘請專家講授路面施工、造價管理等方面的內(nèi)容，努力提高綜合管理水平。公司實行了以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)量提高的辦法，對于質(zhì)量差的工程，除責(zé)令返工外，還對施工及監(jiān)理單位進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰；對于施工質(zhì)量好的單位，公司組織召開現(xiàn)場會觀摩學(xué)習(xí)，并給予獎勵，使參建單位清楚地看到公司加強質(zhì)量管理的決心。對于素質(zhì)低、責(zé)任心不強的人員，堅決清退出場。 二是建立對監(jiān)理人員的檢查考評機制。 其次，采取嚴(yán)格措施，確保各項質(zhì)量管理制度落到實處一是抓好施工及監(jiān)理單位人員資質(zhì)的管理工作。為提高內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量，公司組織各施工、監(jiān)理單位集中學(xué)習(xí)相關(guān)管理規(guī)定，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能；采取定期、不定期地對施工及監(jiān)理單 位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改；與專業(yè)咨詢公司簽訂技術(shù)咨詢合同，聘請行業(yè)專家進(jìn)行指導(dǎo)。為了保證“三 階段”驗收工作的貫徹，公司指派專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格督促施工及監(jiān)理單位進(jìn)行自檢和抽檢，并在第三方檢測單位檢測合格后，上報省質(zhì)監(jiān)站申請檢驗，通過層層把關(guān)，工程質(zhì)量得到了有效保證。通過上述舉措，有力地保證了路面攤鋪施工的質(zhì)量。在路面施工前，公司委托有資質(zhì)的科研單位進(jìn)行原材料目標(biāo)配合比的設(shè)計工作，公司會同監(jiān)理對施工單位的配合比進(jìn)行認(rèn)真審核，派有經(jīng)驗的技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，制作施工試驗段。 三是針對 **高速沿線土質(zhì)變化大，壓實度檢測難度大、檢測不準(zhǔn)的問題，公司要求各施工單位指派專人負(fù)責(zé) 取土場的開挖工作，將不同土質(zhì)的填料分別開挖，分別填筑，以保證擊實標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性，確保路基施工質(zhì)量。在施工過程中，加強對原材料的控制，公司和監(jiān)理單位隨時對原材料進(jìn)行抽檢。與此同時，公司聘請符合資質(zhì)要求的第 三方檢測單位，代表公司定期對工程質(zhì)量進(jìn)行獨立抽檢，協(xié)助公司做好質(zhì)量管理工作。一是加強日常巡視和專項檢查力度。進(jìn)入 2021 年以后，機電、交通工程、綠化等專業(yè)隊伍也陸續(xù)進(jìn)場，交叉施工多，相互干擾大，質(zhì)量管理更為困難，為保證工程質(zhì)量，公司從內(nèi)部和外部兩方面著手，采取一系列措施，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。 抓好高速公路建設(shè)，進(jìn)度、質(zhì)量、造價三大控制目標(biāo)是基礎(chǔ)，如何快速、保質(zhì)、低成本建 設(shè)精品路，公司為此投入了大量的精力，付出了艱苦的努力。正是由于全體員工的共同努力， **高速公路于年月提前建成通車，成為年下半年省內(nèi)建成通車的第一條高速公路，受到省、市政府的表彰。多少同志三年來回家的次數(shù) 屈指可數(shù)，多少同志幾過家門而不入。 二、筑一條路，塑一批人，錘煉一支能打硬仗的隊伍 **高速公路所經(jīng)之處屬平原微丘地帶，沿途地質(zhì)、地形復(fù)雜，結(jié)構(gòu)物較多，且部分地段屬地下煤炭采空區(qū)，給工程施工帶來極大的困難，質(zhì)量控制涉及因素眾多。為了切實加強文明單位創(chuàng)建力度，保障公司創(chuàng)建工作順利實施，規(guī)范提高創(chuàng)建管理水平，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及日常工作機構(gòu)?，F(xiàn)將近三年來創(chuàng)建文明單位工作開展情況匯報如下： 一、抓班子建設(shè)，促全員共創(chuàng)，推動文明創(chuàng)建工作的全面開展 文明創(chuàng)建工作開展的深與淺，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。于 2021 年底，被省國資委、省總工會評為“ 200 2021 省管企業(yè)先進(jìn)集體”，被省交通廳評為“全省高速公路建設(shè)工作優(yōu)秀項目法人”，被省人事廳、省發(fā)改委評 為“ **重點項目建設(shè)先進(jìn)集體”，被 **政府授予“ **高速公路建設(shè)先進(jìn)集體”，連續(xù)兩年被省建投授予“五好黨支部”等稱號，并分別在省交通廳、省大 項辦、省建投組織的高速公路質(zhì)量、安全和目標(biāo)管理檢查中連年取得好的成績，實現(xiàn)了“三個文明”的齊頭并進(jìn)，樹立了鼎祥高速規(guī)范管理，扎實工作的良好形象。目前，公司共有干部職工 146 人，設(shè)五部一室， 1 個路政大隊， 1 個養(yǎng)護(hù)中心。 第四篇：文明單位復(fù)查自查報告 以創(chuàng)建省級文明單位為契機 促進(jìn)公司全面發(fā)展 各位領(lǐng)導(dǎo)： **高速公路有限責(zé)任公司成立于年月，是 **至 **高速公路的項目法人，由 **投資總公司、 **公路發(fā)展公司和 **建設(shè)投資公司共同出資設(shè)立，主要從事高速公路的投資建設(shè)和運營管理。 XX 局通過一抓宣傳教育，促進(jìn)職工法制觀念和穩(wěn)定平安意識的提高；二抓創(chuàng)建活動，促進(jìn)單位精神文明建設(shè)；三抓責(zé)任落實，進(jìn)一步建立維護(hù)單位穩(wěn)定長效機制，夯實基層創(chuàng)安基礎(chǔ)，構(gòu)建平安和諧格局，確保單位 穩(wěn)定，使干部職工有一個穩(wěn)定的生活環(huán)境。 （七）建立和完善《創(chuàng)建“平安單位”實施方案》、《預(yù)防處置突發(fā)事件預(yù)案》從而明確干部職工各崗位的具體工作責(zé)任，保障“平安單位”創(chuàng)建工作有序開展。 （六）建立民事調(diào)解制度。對重大活動和五經(jīng)常性組織對單位的財務(wù)室、計算機、電源線路、插座、檔案柜等重點要害部位開展安全大檢查，并針對存在問題及時落實“防火、防盜、防破壞、防事故”四防防范措施。 （三）繼續(xù)開展“文明家庭”、“平安家庭”檢查評比活動，做到移風(fēng)易俗、家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)、互幫互助、文明交往，樹立社會主義新風(fēng)尚 ，不斷提升單位文明程度的創(chuàng)建水平，有力推進(jìn)文明建設(shè)的開展。 （二）認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。堅持對職工進(jìn)行“社會主義榮辱觀教育、四個認(rèn)同、科技文化、法制”四大教育。通過學(xué)法，用法，進(jìn)一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子依法管理的決策能力，提高了全體干部職工運用法律武器維護(hù)單位、個人合法權(quán)益的能力，較好形成了依法管理的工作格局，取得了普法預(yù)期的效果，為推進(jìn)“平安單位”創(chuàng)建奠定了良好基礎(chǔ)。做到以人為本抓普法教育，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。 （三）廣泛開展“四五”普法宣傳教育。按照縣委、縣政府“平安單位”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，完善了創(chuàng)建工作機制，明確了工作職責(zé)、工作要求，進(jìn)一步推動了我局干部職工積極參與創(chuàng)建活動的濃厚氛圍。 第三篇：某局創(chuàng)建平安單位工作總結(jié) 文章標(biāo)題：某局創(chuàng)建平安單位工作總結(jié) XX 局創(chuàng)建平安單位工作總結(jié) 為了進(jìn)一步深化“平安單位”創(chuàng)建工作，落實好各項工作措施，XX 局工作緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定 、和諧”為主題，堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，按照縣委、縣政府“平安單位”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)抓落實，確保 XX 局各項工作無發(fā)生責(zé)任事故和各類案件，現(xiàn)將我局創(chuàng)建“平