【正文】 提高質(zhì)量不高，許多 體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。 二、工作開(kāi)展情況科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及每周三下午組織科室內(nèi)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識(shí)、提高技術(shù)水平，加上我院積極開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服 務(wù)活動(dòng)，就醫(yī)人員不斷增加，一年來(lái)攝片次數(shù)達(dá)到 21900 余張，檢查人次比去年年增加 1000 余人次，診斷符合率達(dá)到 70%，陽(yáng)性率達(dá)85%，經(jīng)濟(jì)收入約 160 余萬(wàn)元。負(fù)責(zé)全科室人員的提高。 ，進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項(xiàng)制度。以上獎(jiǎng)懲制度是是 12 月 份 本 科 室 內(nèi) 的 實(shí) 行 改 革 時(shí)期實(shí)行的獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)實(shí)際情況可適時(shí)加以完善，獎(jiǎng)懲由科主任落實(shí)，科管會(huì)監(jiān)督。 ：準(zhǔn)備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫(yī)師登記廢片號(hào)，在早評(píng)片分析廢片后由主任或投照組長(zhǎng)登記廢片責(zé)任人。 書(shū)。 六 .科室內(nèi)責(zé)任落實(shí) .監(jiān)督及懲罰制度 。四 .建立 新 的 借 還 片 制 度 五 .日常排班 ，每天上班人次按目前排班不變。疑難片做好登記，并由診斷組長(zhǎng)負(fù)責(zé)追蹤病理，擇日病例討論。 。： ，查看有無(wú)漏診 .誤診，以及評(píng)定片質(zhì)量 。 。片質(zhì)量評(píng)片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。在申請(qǐng)單上簽名 。二 .強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度，提高拍片質(zhì)量。 4.復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比，寫出對(duì)比意見(jiàn) 。由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報(bào)告，當(dāng)兩醫(yī)師意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)可由主班先發(fā)急診報(bào)告，第二天讀 片 討 論 后 發(fā) 正 式 報(bào) 告 ，需要修正報(bào)告時(shí)，必須經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師。 。三 .部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。放射科目前的問(wèn)題一 .書(shū)寫報(bào)告不規(guī)范，各寫各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下 ，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利。增長(zhǎng)率為 %，%， %， %。四 .把好 質(zhì) 量 關(guān) ， 提 高 經(jīng) 濟(jì) 效 益 自年 1 月 1 日至年 12 月 31 日，放射科的工作量為攝片檢查 39795人次 .特殊檢查 369 人次， ct 檢查 7178 人次，體檢透視 135574 人次。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭(zhēng)吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求。堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。二 .努力鉆研業(yè)務(wù)科室全體員工積極參加院內(nèi) .外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平?？剖腋鞣N資料管理有條有序 .資料完整。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使各級(jí)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。我們?nèi)漆t(yī)技護(hù)人員要同心協(xié)力，堅(jiān)定信心，志存高遠(yuǎn)、勵(lì)精圖治，按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮 斗，為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。 對(duì)人才培養(yǎng)方面，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)，以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會(huì)議，開(kāi)闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注重加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢(shì)良好的一流的專業(yè)工作 團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建設(shè)梯隊(duì)。所以我們今后必須遵循“人才是第一財(cái)富，人才也是財(cái)富的創(chuàng)造者”的發(fā)展法旨， 一個(gè)科室要有所發(fā)展，就必須重視引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才。相對(duì)制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“立竿見(jiàn)影”短期內(nèi)就能夠見(jiàn)到成效而言，科室人才的建設(shè)則是一項(xiàng)更長(zhǎng)期更艱巨的工作。 我們要加快學(xué)科整合的步伐，理順普放、 CT 的協(xié)調(diào)合作關(guān)系，充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢(shì)和力量，（影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng) RadiologyPACS 系統(tǒng)），促進(jìn)科室間互相學(xué)習(xí)，使醫(yī)師更好地完善知識(shí)結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng)，提高影像診斷的符合率。 醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素，而針對(duì)科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化，機(jī)器故障較頻繁，嚴(yán)重制約科室業(yè)務(wù)開(kāi)展和工作質(zhì)量的情況，為確保將來(lái)日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求，望醫(yī)院今明年為本科室引進(jìn)一臺(tái)數(shù)字化攝影機(jī) DR。 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒(méi)有的特點(diǎn)，要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行，而且對(duì)安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤、錯(cuò)誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。 明確安全制度。在工作量不斷加 大的情況下，和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加，操控及維修技術(shù)難度也隨之加大，因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的管理力度。 （四）加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理，注重放射工作人員自身防護(hù)醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一。醫(yī)院考核均合格。先后在省級(jí)以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文 2 篇。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理，對(duì)全科操作人員繼續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn)，使之人人對(duì)每臺(tái)機(jī)器都能嫻熟操控，尤其是對(duì)今年年初新進(jìn)安裝多排螺旋 CT，醫(yī)用影像診斷工作站，用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。 （ 三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)及人才資源的管理促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展。面對(duì)繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照“醫(yī)院管理 /規(guī)章制度”的相關(guān)要求，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療 /技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作常規(guī)。 大力開(kāi)展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，做到耐心細(xì)致，盡量快的提前給病人 閱發(fā)診斷報(bào)告，做到靈活掌握“急診急發(fā)、特診特發(fā)”的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。 一、 2021工作總結(jié) （一）強(qiáng)化科室管理、完善各項(xiàng)制度，樹(shù)立良好的醫(yī)德風(fēng)尚 科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程；新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度；重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔；全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。 第四篇：醫(yī)院放射科年終總結(jié) 放射科年終工作總結(jié) 2021 回顧 2021，是及為不平凡的一年，是突飛猛進(jìn)的一年，是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年，也是醫(yī)院樹(shù)立全新經(jīng)營(yíng)管理理念，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年，更是落實(shí)以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年，緊緊圍繞“全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力”這一總體要求，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，創(chuàng)造性地開(kāi) 展工作，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。主班醫(yī)師書(shū)寫報(bào)告，報(bào)告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確 。 *在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案 一 .規(guī)范書(shū)寫報(bào)告，減少漏診率。 二 .攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。 2021 總收入為532 萬(wàn)，其中 x 線收入為 305 萬(wàn) ,ct227 萬(wàn)人均創(chuàng)收為 38 萬(wàn)比 2021 年增長(zhǎng) 18 萬(wàn)增長(zhǎng)率為 %. 面對(duì)繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。比 2021 年同期比 較攝片，特檢， ct 檢查，體檢人次明顯增長(zhǎng)。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。 三 .樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè) 作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。 第三篇：醫(yī)院放射科工作總結(jié) 醫(yī)院放射科工作總結(jié) 一