【正文】 生服務態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。 。由副班醫(yī)師復 簽后才發(fā)報告，當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。 我科在醫(yī)院領導的正確領導下，始終堅持“以病人為中心、提高醫(yī)療服務質量為主題”，以“醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院”為工作重點，強化醫(yī)療質量和醫(yī)療服務管理，認真履行我院制定的各項“規(guī)章制度”和我科制定的各項“操作規(guī)程”，不斷提高各級醫(yī)務人員的自身素質和業(yè)務水平，全面提升我科的診斷 /技術 /服務水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標，全科醫(yī)技護人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務，促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長，為我院“又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院”的發(fā)展理念，做出了應有 的貢獻。 樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚“救死扶傷的人道主義精神”，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。 （二）把好質量關，增收節(jié)支，穩(wěn)步提高社會、經(jīng)濟效益，本我科完成總診療病人 44342 人次，其中 CT 檢查 10441 人次，全年保量保質完成，干部、職工、公務員、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務，總人數(shù)達 30000 余人次，積極開展特殊檢查，全年 50 多人次，全面提高了經(jīng)濟效益和科室信譽度。圍繞這個中心，最大限度地把大家節(jié)支意識的積極性調動起來，切實做好增收節(jié)支工作，嚴格把關控 制成本支出，使科室內(nèi)的各項耗材（成本耗材、電費、辦公用品等）大幅度下降。在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎上，加強放射診斷 /技術的質量管理，積極開展新科目，全面提高放射科的診斷 /技術 /治療水平；照片質量和診斷報告達到醫(yī)院診斷標準，同時減少醫(yī)療差錯發(fā)生，堅持每天讀片，每月疑難病例討論學習。多年來，我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫(yī)務人員的工作技能，鼓勵年輕醫(yī)務人員刻苦鉆業(yè)務、積極開展新技術，不斷提高工作能力；在工作量不大加大、工作人員 緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學習。 參加省市放射學術活動及防護知識培 訓 20 余人次，在本我科全體人員參加的“浙江省杭州市放射防護知識培訓班”的學習全部考核過關，并取得了《放射工作人員證書》。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓講座及“醫(yī)學繼續(xù)教育”學習，均考試合格。 配合臨床科室積極開展新項目，在我科先后開展了 CTA、 CTU 造影，在 CT 引導下組織活檢穿刺等工作。沒有精湛完美的設備運轉就沒有良好的工作環(huán)境。相對制定了各臺設備的“操作規(guī)程及維護制度”，“設備使用交接班制度”，“設備使用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度，效果顯著。通過定期的科室會議、討論、研究，不斷強調醫(yī)護人員的安全意識。這期間，對有關操 作規(guī)程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議，經(jīng)研究討論后給予采納并明確。科室的基礎設施建設又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設備的更新升級，二是影像信息整合改善美化診斷水準。全面提高醫(yī)院和本學科的綜合實力與競爭力，真正做到雙臺套工作流程，縮短檢查診斷時 間，避免檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿，亦為新技術的開展、提升醫(yī)療質量與服務質素提供有力保證。 （五）人才的建設。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng)新意識，缺乏新技術開拓理念。本科室明年特需引進數(shù)名醫(yī)學影像專業(yè)本科生，充實和改善科內(nèi)人員不足及技術滯后狀況，同時也讓這些新生力量為科室增添活力。 總之，在 2021 年的工作中，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?，實現(xiàn)了大的突破，謀得了新發(fā)展；但我們應該更清醒地認識到，當今越是形勢好的時候，我們越要有憂患意識，越要居安思危，面對危機。 第五篇：醫(yī)院放射科年終總結 醫(yī)醫(yī)院院放放射射 科科 年年 終 終總 總結 結述 述職 職報 報告 告 ： 年即將過去，回顧這一年來我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量為主題” .以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。全科人員同心 同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本的工作 總結如下：一 .加強科室管理科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。不斷更新知識，提高技術水平。三 .樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風 建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作，全年無一人收紅包。比年同期比較攝片，特檢， ct 檢查，體檢人次明顯增長?？偸杖霝?532 萬，其中線收入為 305 萬 ,ct227萬人均創(chuàng)收為 38 萬比年增長 18 萬增長率為 %.面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。二 .攝片質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術因素，有暗房及膠片因素。在院長的指導下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如 下： 一 .規(guī)范書寫報告，減少漏診率。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要 詳細規(guī)范，印象部分要準確 。，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。 。丁片及廢片，甲乙丙丁片者應在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。三 .強化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務學習制度。：每天早評片之后。2.前日寫片醫(yī)師準備的片。 ：由科主任和診斷 組長組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補充發(fā)言 。 半月一次，由教學秘書負責組織，內(nèi)容可以是自己心得總結 .當前前沿學科知識或是按系統(tǒng)復習等，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復習看書的積極性，特別是對新技術的學習。 a 班醫(yī)師回來前 ,d 班或 p 班醫(yī)師負責簽報告，忙時可由ct 室醫(yī)師出來復簽報告， a 班醫(yī)師出車回來后參與寫報告，和 b 班醫(yī)師 [1][2]互簽報告。，指定工作職責。 ，全面監(jiān)督各項制度的落實。另一本為紀律登記本，登記每天遲到 .離崗等情況，由主任登記，主任不在時由指定人登記。 七 .第二階段設想 ： 3 月份電腦及打印機落實到放射科開始，到新設備 (dr)安裝。 室與放射科合并，放射科部分醫(yī)師輪入 ct 室操作，報告形式由復簽該為由高級醫(yī)師審核， ct 報告及光報告一起書寫，統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā) 。篇二：放射科年終總結 放射科年終總結一年來，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心， 努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧： 一、基本情況放射科現(xiàn)有醫(yī)務人員 7 人，其中 2 人為聘用人員，ct 室 2 人，獲資格證書 3 人，投照 4 人醫(yī)療設備方面： drx 光機一臺、牙片機一臺、熱敏相機一臺、電腦兩臺、打印機一臺。并圓滿完成征兵體檢、學生體檢 及 各 項 體 檢 任 務 面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松，堅決把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。 三、存在的問題 書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準。 部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。 偶爾出現(xiàn)漏診現(xiàn)像。 采取復簽報告形式。 當發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。 復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見。 科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度，科室各種資料管理有條有序，資料完整。 努力鉆研業(yè)務。不斷更新知識，提高技術水平。 樹立良好的醫(yī)德醫(yī) 風。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著