【正文】 余料、碎料要堅(jiān)持集中存放。 3)場(chǎng)區(qū)布置與文明施工。 文明施工管理 １．“共建”文明工地 1)正確處理與甲方、土建、裝修、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、城監(jiān)、環(huán)保、街道、公安派出所等單位的關(guān)系，爭(zhēng)取各方的理解、指導(dǎo)和支持，創(chuàng)建協(xié)商、有序、衛(wèi)生、不擾民、安全環(huán)保的工地環(huán)境，按施工規(guī)程規(guī)范，高速、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患立即整 改。領(lǐng)取動(dòng)火證后，方能動(dòng)火作業(yè)。 ３．設(shè)置防火警示標(biāo)志 在施工現(xiàn)場(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、班組房和嚴(yán)禁吸煙、動(dòng)火的地方，要設(shè)有相應(yīng)的安全防火警示標(biāo)志。 防火工作管理 1．設(shè)置防火責(zé)任人 由公司安全保衛(wèi)科提出任命項(xiàng)目經(jīng)理部防火責(zé)任人的名單 班組設(shè)防火責(zé)任人。 3．安裝進(jìn)入高峰期，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與總承包方協(xié)商做好機(jī)房封閉工作。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)實(shí)際向主管該項(xiàng)目部保衛(wèi)工作的保衛(wèi)干事， 提出申請(qǐng)駐現(xiàn)場(chǎng)值班員的報(bào)告。 保衛(wèi)工作管理 1．進(jìn)場(chǎng)前，做好臨時(shí)設(shè)施的搭建工作。 ⑺ 對(duì)整改情況和跟蹤驗(yàn)證情況予以記 錄。 ⑸ 項(xiàng)目經(jīng)理部指定人員針對(duì)整改通知單在期限內(nèi)整改好。 ⑶ 項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員對(duì)工地隨時(shí)檢查。 8．安全檢查 ⑴ 現(xiàn)場(chǎng)工地處于隨時(shí)隨地接受安全檢查的狀態(tài)。 ⑷ 做好檢查檢測(cè)記錄。 ⑵ 準(zhǔn)備好檢測(cè)儀器，儀器儀表保持有效。 ⑸ 臨電工、安全員、施工員都有責(zé)任巡檢現(xiàn)場(chǎng)施工臨電的安全使用。 ⑶ 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝施工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，與土建單位取得聯(lián)系，注意本項(xiàng)目部施工臨時(shí)用電工程與土建單位臨時(shí)用電工程總平面圖的接口。 6． 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全 ⑴ 人員定編中設(shè)置兩名“臨電工”。 5．防護(hù)措施 ⑴ 進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)前必須做好防護(hù)措施計(jì)劃，落實(shí)防護(hù)措施施工人 員、材料和工期。 安全技術(shù)措施的實(shí)施。 形成安全技術(shù)措施文件。 研究分析工程現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)。 4．安全技術(shù)措施 了解工程施工的內(nèi)容和要求。 確定安全標(biāo) 志牌的內(nèi)容和規(guī)格。 3．安全標(biāo)志牌 項(xiàng)目經(jīng)理部安全員隨時(shí)注意工地現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境的變化。 項(xiàng)目經(jīng)理部安全員對(duì)特種作業(yè)未持證者應(yīng)制止其作業(yè)。 2．特種作業(yè)人員持證上崗 各專業(yè)公司及施工單位派往施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員，必須接受過特種作業(yè)人員培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，持證上崗。 第 ?章 ?工地安全、文明施工管理 第 ?節(jié) ?工地安全 1．安全教育 ⑴ 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全體人員普及安全基本知識(shí)教育，進(jìn)行一次性安全技術(shù)交底。 交接各方均應(yīng)對(duì)照移交明細(xì)表一一清點(diǎn)，接收方確認(rèn)符合要求才在移交書及明細(xì)表中規(guī)定的位置上簽名、蓋章，并填寫接收日期。 竣工資料的移交及歸檔 由項(xiàng)目資料員填寫檔案移交書 一式三份，簽名蓋章。 所有施工記錄及時(shí)交項(xiàng)目部資料員統(tǒng)一保管。 按表格要求，對(duì)蓋章欄、簽名欄進(jìn)行加蓋公章及簽認(rèn)。 竣工資料表格明細(xì)表 項(xiàng)目資料員到技術(shù)部門領(lǐng)取各種規(guī)格表格，按分工發(fā)給有關(guān)人員隨工程進(jìn)展及時(shí)記錄。 資料員應(yīng)按竣工圖章上要求的內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)注，請(qǐng)有關(guān)人員簽字認(rèn)可。 上述兩種情況的圖紙，處理好后交項(xiàng)目部資料員加蓋竣工圖章。 竣工圖的繪制 施工員在施工中，應(yīng)及時(shí)要求設(shè)計(jì)單位對(duì)改動(dòng)大的圖紙重新繪制出圖。 、試車資料，匯編入竣工資料。 。 ，填寫 記錄表，交有關(guān)部門簽認(rèn)。本工程調(diào)試班子負(fù)責(zé)人由一名總工擔(dān)任。 調(diào)試、試車資料 ，對(duì)其調(diào)試效果應(yīng)有過程及終了記錄，記錄要及時(shí)、其實(shí)、準(zhǔn)確。 料員妥善保管合格證，工程竣工時(shí)匯編入竣工資料。 資料員應(yīng)隨工程進(jìn)民收集產(chǎn)品合格證，并驗(yàn)證其是否齊全、一一對(duì)應(yīng)有效。 對(duì)遺漏或欠缺的合格證（包括檢證書、試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)關(guān)單等），項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)發(fā)文至有關(guān)單位或部門催收。 沒有隨貨送交的合格證，材料員要及時(shí)催補(bǔ)；不符合要求的合格證，材料員要及時(shí)退換。 材料、設(shè)備出廠合格證 項(xiàng)目部材料員在驗(yàn)證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和材料的同時(shí)必須同時(shí)驗(yàn)證隨貨同行的合格證，是否一一對(duì)應(yīng)、齊全、有效。 通知單保留到工程竣工時(shí)，匯編入竣工資料并提供結(jié)算書編制作依據(jù)。 資料員按項(xiàng)目經(jīng)理批示將變更通知單復(fù)印件交專業(yè)施工員辦理。 資料員應(yīng)驗(yàn)證通知單是否簽字齊全、有效，手續(xù)不全的應(yīng)及時(shí)追補(bǔ)手續(xù)。 167。 施工班組按圖施工，施工完畢的藍(lán)圖和作廢藍(lán)圖由施工員及時(shí)回收交資料員標(biāo)識(shí)和保管。 有效的圖紙，由資料員留下竣工圖所需份數(shù)，再按專業(yè)發(fā)放給施工員，并辦理簽收。 施工藍(lán)圖的管理 收到施工藍(lán)圖，統(tǒng)一由資料員按企業(yè)規(guī)范臺(tái)帳登記。 167。 材料工具必須入倉(cāng)庫(kù)保管，體積較大、較重而不能入倉(cāng)庫(kù)的則要落實(shí)防范措施，并通知值班人員，特別貴重量的物品要派人值班。 防盜工作管理 物資管理要分項(xiàng)專人負(fù)責(zé)，要認(rèn)真執(zhí)行種類物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退等制度，要定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、物相符，單據(jù)、賃證、印章必須專人保管，班后鎖入櫥內(nèi)，已發(fā)貨的單據(jù)必須當(dāng)場(chǎng)加蓋注銷章，并裝釘成冊(cè)以備查核。 ⑺ 庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、更衣室、不準(zhǔn)住人，不得作加工場(chǎng)，不得堆積有油污、潮濕的棉類織物 在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，以防自燃。 ⑸ 貨物堆放要符合“五距”規(guī)定：頂距、燈距、墻距、柱距、堆距。 ⑶ 遇停電的倉(cāng)庫(kù)，必須切斷電源。 項(xiàng)目材料安全工作管理 防火工作管理 ⑴ 倉(cāng)庫(kù)工作人員要做到“四知”，知物資性能、知滅火方法、知管理制度、知收發(fā)制度。 主要關(guān)鍵的材料應(yīng)附上材質(zhì)證明。 項(xiàng)目材料發(fā)放工作管理 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)料 由施工員按施工部位分班組開列”現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)料清單”。 ，保持庫(kù)內(nèi)物資的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)正常。 對(duì)貯存環(huán)境有要求的材料 ,為其提供適宜的環(huán)境和保護(hù)條件 。 須標(biāo)明每批入庫(kù)材料的進(jìn)貨日期。 項(xiàng)目材料貯存和保管工作管理 材料入庫(kù) 經(jīng)驗(yàn)證合格的物料，現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按物料類別、型號(hào)、規(guī)格分門別類，整齊堆放。 經(jīng)驗(yàn)證不合格的材料，包括運(yùn)輸中損壞的材料應(yīng)分開堆放，填寫《不合格記錄表》，并通知物資設(shè)備組采取處理措施。 對(duì)分供方 (產(chǎn)品生產(chǎn)廠家 )直送現(xiàn)場(chǎng)的材料的驗(yàn)證，由材料采購(gòu)員會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部施工員，或現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理員與分供方在現(xiàn)場(chǎng)，共同進(jìn)行驗(yàn)收并簽證“發(fā)料單”。 項(xiàng)目材料驗(yàn)證工作管理 材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)證 現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)物資設(shè)備組送至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料 ,按”發(fā)料單”的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)，特別對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證（關(guān)鍵件必須附有合格證），“發(fā)料單位”上簽認(rèn)作為驗(yàn)收入帳憑證。 2．直接送料 安裝工程項(xiàng)目使用的大宗材料（主材），由材料 組根據(jù)送料計(jì)劃，安排分供方直接送料到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)。 領(lǐng)料方法 1．領(lǐng)料 根據(jù)工程施工進(jìn)度要求，項(xiàng)目經(jīng)理部必須填寫（簽署）材料領(lǐng)用單（以下稱“領(lǐng)料單”），由施工員提前三天送至物資組，作為物資組送料的依據(jù)。專用材料寄存在物資部倉(cāng)庫(kù) ,待新的工程使用或通過物資部推存其它項(xiàng)目新施工工程上使用。 5．材料發(fā)放 現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度需要，根據(jù)施工員開出 的“領(lǐng)料單”，以正確的名稱、規(guī)格、數(shù)量將材料發(fā)放與班組。 施工預(yù)算計(jì)劃 材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 驗(yàn) 證 不合格 儲(chǔ)藏和保管 材料發(fā)放 退 料 合 格 3．對(duì)調(diào)入的材料（包括物資部倉(cāng)庫(kù)與廠家直送施工現(xiàn)場(chǎng)的材料），在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)前按企業(yè)質(zhì)量體系程序文件的具體要求進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。 管理流程 (圖 ) 167。如發(fā)生工傷意外，應(yīng)立即組織救治，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并同時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行處理。 施工中，作業(yè)班組如不報(bào)從項(xiàng)目施工員指揮，無理取鬧或班組技術(shù)素質(zhì)無法達(dá)到施工要求的，項(xiàng)目經(jīng)理部可會(huì)知專業(yè)分公司或分包方共同對(duì)班組進(jìn)行教育，甚至向?qū)I(yè)分公司或分包方提出調(diào)整、調(diào)換班組的要求。 項(xiàng)目施工員要嚴(yán)格控制班組的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，在基礎(chǔ)尚未驗(yàn)收簽證這前，應(yīng)視工程的性質(zhì)，后期工程量的大小，適當(dāng)控制班組進(jìn)度的填報(bào)和簽認(rèn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)班組提供施工材料，如發(fā)現(xiàn)材料不足，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，盡量使施工保持連貫性。 現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的使用 項(xiàng)目施工員在其管轄的施工系統(tǒng)內(nèi)，負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組的施工工藝、施工規(guī)范等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，甚至實(shí)操示范，每天檢查班組的施工情況、施 工質(zhì)量。 通過項(xiàng)目經(jīng)理部的碰頭例會(huì)，將勞動(dòng)力使用計(jì)劃表會(huì)知各工種的施工中。 現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配管理 勞動(dòng)力計(jì)劃的編制 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，明確施工過程中各系統(tǒng)、各單項(xiàng)、分項(xiàng)工程的工期以及使用勞動(dòng)力的工種 、作業(yè)班組數(shù)、人數(shù)。 雨季大雨過后要組織現(xiàn)場(chǎng)檢查。 機(jī)具材料要做好準(zhǔn)備，及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。 施工員在冬、雨季施工這前要做好有關(guān)人員的培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。 冬、雨季施工技術(shù)措施的管理 項(xiàng)目經(jīng)理部、施工員應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)及施工情況分別編制冬、雨季施工技術(shù)措施。 儲(chǔ)存期超過檢定周期的計(jì)量器具，使用前要重新檢定。 將計(jì)量器具存放在適宜的環(huán)境下。 檢定合格的計(jì)量器具，應(yīng)隨行有檢定證書或檢定結(jié)果通知，并在器具上標(biāo)識(shí)。 接到計(jì)量科發(fā)出的催檢，應(yīng)及時(shí)送檢。 7．計(jì)量工作 按工程檢測(cè)需要向計(jì)量科申購(gòu)合格的計(jì)量器具。 各級(jí)管理人員檢查工程時(shí)，要檢查產(chǎn)品保護(hù)工 作，對(duì)不符合要求的要發(fā)出整改通知，并跟蹤驗(yàn)證整改情況。 施工員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，公司質(zhì)量體系程序文件規(guī)定的要求對(duì)產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行交底。 ⑷ 處理完畢、信息反饋給建設(shè)單位或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。 ⑵ 派人員落實(shí)措施。 本工程要求各分部工程均達(dá)到合格標(biāo) 準(zhǔn)。 項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)分部工程評(píng)為合格或優(yōu)良進(jìn)行核定。 4．分部工程檢驗(yàn)評(píng)定 組成分部工程的所有分項(xiàng)工程都完成時(shí) ,須組織分部工程檢驗(yàn)評(píng)定。 上述分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定確認(rèn)后，項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)評(píng) 表上給予簽認(rèn)。 對(duì)不符合驗(yàn)收規(guī)范要求的施工員不予評(píng)定，并責(zé)令其返工至合格為止。 分項(xiàng)工程施工完畢 , 班組須填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》，對(duì)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢。 等各方代表 滿意后，各自在驗(yàn)收表格中規(guī)定位置上簽認(rèn)。 對(duì)驗(yàn)收代表提出的問題要及時(shí)整改。 確定驗(yàn)收日期時(shí)間，通知各方代表。 關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)發(fā)給施工班組。 針對(duì)本工程的具體特點(diǎn)，分析研究補(bǔ)充確定關(guān)鍵工序。 工程質(zhì)量管理 １．關(guān)鍵工序的控制 根據(jù)企業(yè)質(zhì)量體系文件中所確定的 關(guān)鍵工序結(jié)合本工程實(shí)際確定本工程所無原則需控制的關(guān)鍵工序。 ⑷ 施工員應(yīng)隨時(shí)了解施工班組的施工情況，為施工班組創(chuàng)造良好的施工條件。 ⑵ 項(xiàng)目經(jīng)理巡檢現(xiàn)場(chǎng)掌握落實(shí)情況。 (2)由施工員向施工班組進(jìn)行書面分項(xiàng)工程技術(shù)交底。 第 ?節(jié) ?技術(shù)、質(zhì)量、安全管理 167。 第 ?節(jié) ?安裝現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 167。 對(duì)于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調(diào)試之前再進(jìn)行安裝， 必須提前安裝的要采取必要的保護(hù)措施，以防丟失損壞。 對(duì)管道、通風(fēng)保溫成品要加強(qiáng)保護(hù)，不等隨意拆、碰、壓，防止損壞。 空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)等大型設(shè)備吊裝，應(yīng)編寫吊裝運(yùn)輸方案，在吊裝時(shí)按新產(chǎn)品吊裝點(diǎn)吊裝。 設(shè)備開 箱點(diǎn)件后對(duì)于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫(kù)進(jìn)行妥善保管。 第 ?節(jié) ?成品及設(shè)備、部件的保護(hù)措施 施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度，注意愛護(hù)建筑物內(nèi)的裝修、成品設(shè)備等設(shè)施。 在施工中認(rèn)真推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新機(jī)具、新技術(shù)，降低成本。對(duì)來料的驗(yàn)收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場(chǎng)造 成浪費(fèi)，材料管理員對(duì)進(jìn)料和消耗要建立臺(tái)帳，做到心中有數(shù)。 合理安排施工工序，有關(guān)工種要搞好協(xié)作關(guān)系，避免不必要的施工消耗，嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，精心策劃，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時(shí)、省力、省材料。 合理安排作業(yè)計(jì)劃和施工進(jìn)度，均衡安排勞動(dòng)力，防止窩工現(xiàn)象。 北京某集團(tuán)公司水電分公司 2020 年 7 月 1日 第 ?章 ?降低成本技術(shù)措施 第 ?節(jié) ?降低成本技術(shù)措施 項(xiàng)目部施工人員必須充分熟悉工程的特點(diǎn)、施工特點(diǎn)、工藝流程復(fù)核建筑 坐標(biāo)尺寸、設(shè)備位置等，充分做好施工準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。 北京某集團(tuán)公司水電分 公司 2020 年 7 月 1日 第 ?章 ?對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的響應(yīng)書 北京八達(dá)嶺清涼盛景別墅小區(qū)業(yè)主： 我分公司對(duì)本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求承諾如下： 確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，所有設(shè)備及物品符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范 ,保修兩年。 3）．各分項(xiàng)工程應(yīng)做到隨做隨檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改，避免大面積返工耽誤工期。 ，我公司制訂的主要措施如下： 1）．施工管理人員及班組要提前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)并熟悉圖紙及施工工藝作法。 。 量保修金為合同總額的 5％，招標(biāo)人支付工程款時(shí)予以扣除，待工程完工驗(yàn)收合格后，支付我們 50％的工程質(zhì)量保修金（即合同總額的％）；待工程保修期滿后，招標(biāo)人一次性將余款（即合同總額的 ％）無息支付給我方?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)到北京市安全文明工地之要求。負(fù)責(zé)本分包工程未移交前的成品保護(hù)工作。 3. 設(shè)置專職文明施工班組及提供清掃、灑水等工具