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寶華山施工組織設計-別墅群施工組織設計-文庫吧資料

2025-03-06 15:41本頁面
  

【正文】 護, 24 小時內保持濕潤狀態(tài)。 混凝土施工一般安排在上午開始,施工前 2 天由項目部開具混凝土申請單,施工中做現場坍落度檢測,不符合要求的項目部有權退貨,損失由供應商自行承擔?;炷帘砻娉擞?振搗器振實外,必須進行二次抹面并用木蟹打毛。振搗時先振出料口的位置,形成自然坡度后全面振搗。 ( 3)一層樓面一次澆筑成型,混凝土外摻劑摻量控制砼初凝時間為 6~8 小時,以保證連續(xù)澆灌。 混凝土工程 ( 1)本工程采用商品混凝土。 江蘇省第一建筑安裝有限公司 大山地花園二期工程施工方案 23 ( 5)角柱、門柱、獨立柱模的拆除以砼強度能保證棱角不因拆模而損壞為原則,一般控制在 120N/ cm2以上,頂板模、圈梁模拆模時從中間向兩邊進行,這樣不容易破壞模板,樓板模的拆除要求砼達到設計強度的 75%以上進行,對于懸挑構件則必須達到設計強度的 100%。 ( 2)模板第一次拼裝后進行編號,以便同型號房之間快速循環(huán)使用。分布筋搭接部位無限制,接頭錯開位置仍應按《混凝土結構施工及驗收規(guī)范( GB 5020492)》第 條之規(guī)定。彎鉤必須與圈梁上皮筋綁扎牢固,限制移位。對于底皮筋綁扎前由軸線位置向兩邊分畫好鋼筋位置,做好引鐵,再進行綁扎?,F場綁扎時,鋼筋網片的相交點要用鐵絲扎牢,網片靠外圍兩行的交點必須每點扎牢,中間部分每隔一根互成梅花式扎牢,雙向板網片和雙向圓鋼網片的全部交點都應扎牢,并成梅花扣。鋼筋的砼保護層墊塊按交底要求的位置和間距擺放,確保鋼筋到位。綁扎中發(fā)江蘇省第一建筑安裝有限公司 大山地花園二期工程施工方案 22 現同預埋件、管道留孔和其他工種有沖突的會同各工種負責人協商解決。鋼筋安裝和綁扎前進行技術交底,嚴格按圖施工。 ( 4)圈梁先扎筋后支模,縱筋的搭接長度為 35d,在轉角及丁字交叉處加設連接鋼筋。在墊層可以上人后即可進行鋼筋施工,先在墊層上彈線確定位置,施工時先扎次梁鋼筋,然后穿板筋,最后扎主梁鋼筋,主梁和板筋穿插于次梁底皮鋼筋之上,基礎部位鋼筋保護層為 35mm。 鋼筋工程 ( 1)鋼筋由加工廠成型,鋼筋原材料進廠后按規(guī)定取樣復試,合格后方可加工。 ( 7)墻體構造柱按設計要求,構造柱必須與結構連接,構造柱的縱向鋼筋錨入梁或板內 35d,墻體同構造柱相接處 留馬牙槎,先退后進,標準磚五退五進,多孔磚三退三進。寬度小于 1m 的窗間墻選用整磚砌筑,半磚分散使用在受力較小的墻心,所用江蘇省第一建筑安裝有限公司 大山地花園二期工程施工方案 21 的非整磚必須用切割機套割,不得用泥刀斬磚。 2mm,水平縫飽滿度不得小于 80%,豎縫采用加漿或擠漿法,不得出現亮縫、瞎眼縫,每層墻體最上一皮和梁下一皮整磚丁砌。 ( 4)混水墻按清水墻的要求,所有 240厚的墻體雙面掛線,灰縫大小均勻,不得超越皮數桿。 ( 3)砌 筑采用一丁一順法。 磚墻砌筑 ( 1)本工程基礎部位采用標準磚,主體部位采用多孔磚,磚塊進場后按規(guī)定取樣作抗壓強度試驗。 ( 2)砂漿強度以標養(yǎng)、 28 天齡期試塊抗壓強度試驗結果為準,其強度取值和評定標準按《建筑砂漿基本性能試驗方法》( JGJ 70)規(guī)定執(zhí)行。每一層樓面或 250m3砌體所用的砂漿,每一臺攪拌機要抽檢一次。夏季氣溫最高超過 30℃時使用時間再相應縮短 1 小時。 砌筑砂漿的運輸和使用 ( 1)砂漿出料后用手推翻斗車運至號房,運輸過程中如出現泌水現象,砌筑前再手工拌和一次。 ( 7)砂漿稠度:基礎部位(標準磚)為 70~90mm;主體部位(多孔磚)為 60~80mm,現場抽樣檢測。 ( 5)攪拌場設置料牌,攪拌過程中,物料按料牌過磅稱重再投入攪拌 機,攪拌場由專人管理,嚴格按級配下料。 ( 3)拌制砂漿用的石灰膏熟化時間不得少于 14天,運到工地后儲存在石灰池內,使用中要防止干燥、凍結和污染,保持濕潤嚴禁使用脫水硬化的石灰膏,消石灰粉不得直接用于砂漿中。 (二)主體工程 1. 結構施工 砌體工程具體施工要求及工藝 1 砌筑砂漿的制備 ( 1)集中攪拌法供料對控制物料耗用和砂漿強度有利,水泥采用425普通硅酸鹽水泥,水泥進場后復查試驗,按試驗結果使用,不同品種的水泥不得混合使用。 ( 4)回填土時基礎墻兩側均勻下土,每 30cm 一層分層夯實,以防擠壓基礎墻,墻體內側房心回填土要高出設計室外地坪面 100mm以上,最后用環(huán)刀法做干容重測試?;舆吜?30寬的排水溝,設集水井,用小型潛水泵將地下水排出坑外。滿堂開挖。 三、主要項目施工方法及技術措施 (一)基礎工程 ( 1)基礎施工順序: 機械挖土→暗浜處理(如遇暗浜)→人工清底、修坡→地基驗槽→砼墊層→鋼筋砼基礎梁→標準磚基礎墻→澆構造柱→地圈梁→澆筑BL 板帶→回填土→安裝架空板。 + 80+ 22+ 13) =(KVA) 甲方提供的用電量能滿足施工用電要求。 2+ 2PPn 僅在建筑、道路定位時使用 2 Leica 精密水準儀 (NA2) 精度177。 D . 在施工過程中根據施行情況,不斷優(yōu)化計劃,以增強計劃對實施的預控作用。相關的工序須盡量采用搭接施工的方法,在不增加絕對工期的前提下合理地延長流水工期。 (2) 施工進度計劃的控制措施: 為了確保工程在 300天內完成,項目部制訂如下的進度控制措施: A . 根據本工程的實際需要,項目班子在原有基礎上增加人員數量,尤其在機電管理環(huán)節(jié)上人員數量不少于 3 人,管理人員總量為 20人左右,在管理組織及管理力量方面為工程的順利實施提供保證條件。由此而確定各專業(yè)隊伍進場時間順序和材料進場時間表,材料進場后堆放于待施工路段兩側,堆放量根據工作量確定 ,施工完成后將剩余物料運出場地(由總承包監(jiān)理單位辦理書面確認手續(xù))不影響下一支隊伍的材料堆放。所以,在總體施工前 25 天由總包承包方牽頭召開專業(yè)協調會,要求各分包商在施工前 15 天必須完成圖紙審批手續(xù),江蘇省第一建筑安裝有限公司 大山地花園二期工程施工方案 15 施工前 10天完成材料審批手續(xù)。在裝修階段原則上不露天堆料,以保持道路暢通、場容整潔。材料按階段進度計劃和相關工料耗用數量進場后送入施工操作面直接進入施工流程。機電安裝、管線預埋材料先進材料倉庫,根據圖紙和進度計劃先行加工,施工中隨用隨取,現場不堆料。 ⑥ 單位工程結束,應在 3 天內將場地移交總承包或總承包指定的其他分包單位,不得無故占用場地或將場地移交其他單位使用。 ⑤ 如有構件需要吊裝的,吊裝施工現場應注意有至少一個臺班吊裝量的儲備,并提前向總包方申請時間,以保證構件不間斷吊裝,同時不影響其他隊伍施工。其方案應滿足施工需要且滿足該處樓板的允許承載力,嚴禁超載,當需要加固時應認真執(zhí)行加固方案,該方案應經發(fā)包方、監(jiān)理、總承包核準。 ② 分包方應保證其材料堆場內的清潔和次序,并落實相應的安全技術措施。 3 現場排水:現場排水采用明溝排水及集水井相結合方法,排入下水總管內。在設計標高較低、容易積水的道路兩側挖 30 30cm 的明溝,明溝過路地段埋設Ф 200 生鐵管或鋼管,明溝與下水道污水井相連,再用泥漿泵將積水抽入明溝,經沉淀后流入下水道。 2 現場施工道路布置上,主道路根據發(fā)包方移交的坐標點,在現場測設出總體道路的位置,先做正式道路路床 ,考慮到場地地勢較低,土體受水浸泡時間長而且結構施工階段混凝土泵車、材料車進出頻繁,所以路基采用硬質建筑垃圾鋪底,面層用 20~ 30cm道渣或級配石鋪設,路面標高低于設計標高 15~20cm,留出混凝土路面的空間位置。 江蘇省第一建筑安裝有限公司 大山地花園二期工程施工方案 13 ⑹ 裝修階段配備四組粉刷工,室內三組,屋面一組,形成一條生產線。 ⑸ 結構階段以 木工及鋼筋工 為主配勞動力,裝飾階段以粉刷工為主配勞動力。 ⑶ 鋼筋工程: 甲供 ,進場后經現場監(jiān)理人員見證取樣送中心試驗室復試合格后在加工場加工。 (三)主要施工選擇: ⑴ 混凝土工程:采用商品混凝土現場泵送施工方法。 其他準備工作 落實項目管理班子的人員配備和崗位責任制;制定項目管理的實施細則及各項制度,修訂各項總分包管理要求。組織施工力量做好材料及其他制品的定貨工作。 2 內業(yè)準備工作 技術準備工作 組織各工種技術人員熟悉圖紙,做好讀圖記錄,進行圖紙會審和技術交底,編制完整的施工組織設計,根據施工形象進度計劃深化出施工網絡計劃,勞動力(施工隊伍)進場計劃,提出加工定貨單,圖紙審批時間表,材料審批時間表,材料進場時間表,編制施工圖預算,提出工料分析。另外建造男女廁所各一,同活動房分離,面積江蘇省第一建筑安裝有限公司 大山地花園二期工程施工方案 12 為 60m2。上水總管采用Φ 100鍍鋅無縫鋼管 ,支管采用Φ 50無縫管,接到每棟號房邊。進入工地的電纜線過圍墻后埋地布設,并且接入每棟號房的施工配電箱。電桿在轉角部位用兩根鋼絲繩做浪風,地錨深度不小于 1m,并用花籃螺絲繃緊。 臨時用電 現場用電來自于發(fā)包方提供的臨時變電所。健全資料管理,開展文明競賽,積極推廣新技術、新材料、新工藝的應用,為文明施工創(chuàng)造條件。堅持操作證制度和文明施工例會制度,分析文明施工情況,協調文明施工問題。 ( 7)現場文明施工管理 現場成立以項目經理為組長,項目 總指揮 為主管,生產副經理為江蘇省第一建筑安裝有限公司 大山地花園二期工程施工方案 11 執(zhí)行監(jiān)督協調的文明施工組織體系,對各分包單位簽定文明施工管理協議,進行統一管理。該班子全面負責此項安全工程,其職責必須實現確定的目標要求。建立安全生產保證體系,開展安全管理活動,樹立“管生產同時必須管安全”的思想,定期檢查落實情況,查現場、查隱患,重點 檢查作業(yè)環(huán)境、生產設備、現場用電、安全設施、消防設備、操作行為,做到有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。在作業(yè)過程中對施工人員進行監(jiān)督,做到作業(yè)技術和安全技術相統一,制止違章行為的發(fā)生。 ( 6)現場安全生產管理 組建安全生產管理班子,定期檢查、隨時抽查。 ( 4)質量監(jiān)督管理 按確定的工程質量總目標制定質量監(jiān)督管理網絡;監(jiān)督、檢查、評定、檢驗原材料和機電設備;使之按合同條款、設計圖紙、規(guī)范要求予以實施;進行隱蔽工程驗收;組織分部分項工程質量評定,協調各施工階段的驗收工作;開展操 作班組內的質量自檢互檢和交接檢;江蘇省第一建筑安裝有限公司 大山地花園二期工程施工方案 10 參與發(fā)包方對產品的抽查、監(jiān)理驗評,評定原材料和設備;參與對分包方的資質考察;對工程產品的最終施工質量負全責。 ( 2)設備管理 按施工圖、合同規(guī)定以及總承包職責,負責所有進場材料和設備的保管;整理保管 好一切材料、機電設備的原始資料和報告證件等;對工程使用的材料、機電設備的質量和管理負全責。 強化計劃管理,根據總進度要求,針對施工實際及時修正計劃,江蘇省第一建筑安裝有限公司 大山地花園二期工程施工方案 9 實現對重要節(jié)點的控制,使計劃管理始終處于受控狀態(tài)。 建立工作協調調度會、分析會、交底會和檢查考核制度,并建立資料檔案制。 總承包管理班子人員按職責了解發(fā)包方的要求和有關的制度、規(guī)范,因此合同簽訂后在整個施工過程中必須經常地組織所有管理人員學習合同文本,明確每個人的合同地位、應盡職責義務和擁有的權利,將自己的日常工作行為納入每一條合同條款 的履行過程之中,并同時符合于發(fā)包方所指定的各項操作程序。 管理機構的工作制度 認真落實各項規(guī)章制度。 工程量計價規(guī)范 國家現行的施工規(guī)范、圖集及江蘇省南京市建筑安裝工程施工現場管理標準化管理規(guī)定及相關結合性文件以及國家《建筑法》《產品質量法》《計量法》《環(huán)境保護法》《安全生產法》等。我們衷心希望能為發(fā)包方提供高速優(yōu)質的服務目標。 6. 提供后續(xù)服務,使發(fā)包方放心,在按政府規(guī)定的保修期間我們留駐一個包括各工種在內的現場保修小組,在機電設備方面 ,我們將指令獨立分包方提供使用技能的操作培訓,這樣即使在保修期過后,我們也做到保證隨叫隨到。針對本工程施工的特定環(huán)境條件,認真制定有關環(huán)境、安全等系列的標準化管理措施。 5. 強化質量監(jiān)控措施,確保質量目標的實現 本工程地處 寶華山 的顯要位置,能高速優(yōu)質地實現本工程,對樹立發(fā)包方及我司的良好形象均具有重要意義。 4. 合理安排進度計劃,精心組織,本著“抓前不抓后”的原則,以確保合同工期的按期完成為目標,組織好勞動力、材料、機械設備,協調好各方關系。 2. 充分發(fā)揮我司優(yōu)勢,在勞動力組織、施工機械設
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