xx實(shí)施質(zhì)量損失成本管理項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 12:57本頁(yè)面
【正文】 .............. 6 一、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容 ............................................................ 6 二、項(xiàng)目實(shí)施的意義 ............................................................ 7 第四章 上海 xxx 有限公司初步調(diào)研分析 ................................. 8 一、調(diào)研的部門 .................................................................... 8 二、調(diào)研基本情況概要和分析 ............................................. 8 第五章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的初步安排及項(xiàng)目小組構(gòu)成 ............... 10 一、項(xiàng)目的進(jìn) 度安排 .......................................................... 10 二、項(xiàng)目小組的構(gòu)成 .......................................................... 10 附錄一、上海 xxx 有限公司行政組織機(jī)構(gòu)圖 。 初期調(diào)研中體現(xiàn)的另一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題是，一些損失成本不易量化的問(wèn)題，本計(jì)劃書(shū)建議可以采用兩種方式解決： 對(duì)數(shù)量相對(duì)較小、對(duì)企業(yè)的質(zhì)量損失影響不大的部門可以考慮將其忽略。安裝維修中的數(shù)據(jù)主要來(lái)源于工程本部的售后服務(wù)部的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。根據(jù)這個(gè)情況，本計(jì)劃書(shū)建議本項(xiàng)目的重點(diǎn)應(yīng)該放在生產(chǎn)制造和安裝維修環(huán)節(jié)的質(zhì)量損失成本歸集、分析上，同時(shí)兼顧市場(chǎng)、銷售、合同、生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備動(dòng)力等部門。 一、調(diào)研的部門 上海 xxx 有限公司設(shè)七個(gè)本部機(jī)構(gòu)（五個(gè)本部、一個(gè)室、一個(gè)中心），初步調(diào)研階段主要走訪了以下幾個(gè)部門： 綜合管理本部 檢驗(yàn)部 技術(shù)中心 技術(shù)部、開(kāi)發(fā)二部 制造本部 鈑金車間、生產(chǎn)計(jì)劃部 工程本部 工程管理部、檢驗(yàn)部 二、調(diào)研基本情況概要和分析 通過(guò)初步的走訪調(diào)研，基本了解了上海 xxx 的生產(chǎn)運(yùn)作情況，為制定本計(jì)劃書(shū)和確定項(xiàng)目實(shí)施的范圍提供了依據(jù)。本項(xiàng)目的實(shí)施就是探索一條在企業(yè)內(nèi)開(kāi)展質(zhì)量損失成本管理實(shí)施的道路，通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)于我們認(rèn)識(shí)如何把質(zhì)量損失成本管理理論應(yīng)用于企業(yè)，并對(duì)企業(yè)有實(shí)際操作價(jià)值都是十分有益的。
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