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g205國(guó)道秦皇島段改造示范工程綠化施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧資料

2025-05-26 19:40本頁面
  

【正文】 、停電等必須事先辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù),對(duì)施工引起的損壞公用道路應(yīng)及時(shí)修復(fù),現(xiàn)場(chǎng)廢料、垃圾應(yīng)及時(shí)清理,場(chǎng)地要平整,排水良好,工完料凈、場(chǎng)清 第六章 勞動(dòng)力、材料投入計(jì)劃及其保證措施 一、施工管理網(wǎng)絡(luò) 施工管理網(wǎng)絡(luò)如下: 項(xiàng)目總指揮 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工指揮 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 施 工 員 質(zhì) 量 員 材 料 員 試驗(yàn) 員 預(yù) 算 員 資 料 員 綠 化 施 工 隊(duì) 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 土 方 施 工 隊(duì) 配 套 工 程 施 工 隊(duì) 給 排 水 施 工 隊(duì) 計(jì)量 員 機(jī)管 員 文施 員 安 全 員 技術(shù) 員 二、施工管理人員配備 總體安排 根據(jù)施工部署,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。 (三)、環(huán)保措施 施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)具設(shè)備,并采取有效措施控制現(xiàn)場(chǎng)的各種塵、廢氣、噪音、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危害。 工人操作地點(diǎn)和周圍清潔整齊,做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清。 (二)、文明施工 建立文明施工責(zé)任制,加強(qiáng)施工人員文明施工意識(shí),組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識(shí),進(jìn)行上崗教育。 1安全用電。 1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽。 公司安全科 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù) 負(fù)責(zé) 質(zhì)量負(fù)責(zé) 施工負(fù)責(zé) 生產(chǎn)負(fù)責(zé) 測(cè)量負(fù)責(zé) 安全負(fù)責(zé) 資料負(fù)責(zé) 材料負(fù)責(zé) 各施工班組 認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”,生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度,加強(qiáng)文明施工,安全第一的思想教育。 現(xiàn)場(chǎng)指揮的 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)如下: 進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任,多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。 ( 12)、對(duì)各個(gè)工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度表控制施工。 ( 8) 、在施工全過程中,實(shí)施質(zhì)量予控法。 合格工程保證措施 ( 3)、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制,并簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀,以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng) 目施工人員的積極性,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 充分做好喬木移植前的準(zhǔn)備工作:選樹、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書中敘述的技術(shù)要求執(zhí)行。 ( 3)運(yùn)距遠(yuǎn)或外地苗木,一律夜間運(yùn)輸。 苗木質(zhì)量保證措施 ( 1) 由材料負(fù)責(zé)人和監(jiān)理 一同到現(xiàn)場(chǎng)考察選苗,監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。其中磷酸根 [P03]可以中和土壤 PH 值。 (三 )、綠化工程質(zhì)量保證措施 土壤改良 ( 1) 土質(zhì)較差,對(duì)于種植喬木或酸性植物的土壤應(yīng)進(jìn)行人工換土,采用酸性營(yíng)養(yǎng)土進(jìn)行改良。從施工方案、施工工藝,技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。 加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程,定期培訓(xùn),使之在施工過程中能更好地履行職責(zé)。 堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制,使責(zé)任到人。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理,明確各部門的工作崗位職責(zé),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。在整個(gè)施工過程中形成一個(gè)符合國(guó)際ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。 ( 4)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng),保障施工機(jī)械的正 常運(yùn)轉(zhuǎn);保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。 ( 3)加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育,增加安全生產(chǎn)的意識(shí)。 管理上的保證措施 ( 1)抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)施工;選派技術(shù)力量較強(qiáng),機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍,分成三個(gè)施工組投入和施工,從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。 ( 2)按照工期要求,分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案,重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)做好施工組織設(shè)計(jì),合理安排各分項(xiàng)工作的施工順序,充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件,縮短流水作業(yè)的流程,努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度,確??傮w工程。 第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 考慮到本工程施工工期較為緊張,為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍骨干力量和機(jī)械設(shè)備齊全的優(yōu)勢(shì),本投標(biāo)人仔細(xì)考慮了本工程的特點(diǎn),決定采取以下措施來保證工程按期完工。 第二節(jié) 單項(xiàng)工程進(jìn)度 ( 1) 土方工程進(jìn)度計(jì)劃: 施工放線 3 天,挖土工程 10 天,回 填工程 10 天,土方整形計(jì)劃 20 天 。 第 一節(jié) 施工總進(jìn)度控制 本工程施工內(nèi)容包括土方工程、水(給排水、灌溉、)、綠化種植,工程內(nèi)容多、面積廣,在 47 個(gè)日歷天內(nèi)完成任務(wù),壓力很重。 第四章 施工總進(jìn)度及單項(xiàng)工程進(jìn)度 本工程工期為 47 個(gè)日歷天。 為滿足正常施工需要,設(shè)置 80KV 臨時(shí)配電房。 第二節(jié) 場(chǎng)地總平面布置 本工程施工區(qū)施
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