【正文】 覽量等） 11 分銷渠道商品規(guī)劃及當(dāng)天庫存分配方案 ，及時補(bǔ)單美編部 、制作、分批次優(yōu)化 、制作、優(yōu)化上線 DEDM 單制作及雙十一當(dāng)天促銷新品 EDM 單 素材制作與優(yōu)化 （預(yù)熱、雙 11 當(dāng)天 {有可能幾套方案 }、 11 月 12 日）頁面制作 、直通車推廣款詳情頁制作 、雙11 當(dāng)天、 11 月 12 日活動、單品詳情頁、直通車推廣款頁面定稿 展，直通車素材制作 banner 輪換準(zhǔn)備工作（發(fā)貨相關(guān)、售罄標(biāo)識、庫存緊張標(biāo)示、實時銷售更新、頁面倒計時、客服旺旺號排位輪換等） 推廣部 ，并做出費(fèi)用需求 11專題頁啟用店鋪推廣，快捷推廣，明星店鋪（持續(xù)推廣），增加首頁、類目頁、詳情頁流量入口 ，增加首頁、類目頁、詳情頁流量入口 、定向推廣 ，關(guān)鍵字卡位，多計劃（持續(xù)推廣） 展廣告投放方案（預(yù)熱及當(dāng)天），并做出費(fèi)用需求 劃方案（預(yù)熱及當(dāng)天），并做出費(fèi)用需求 、鉆展素材畫板制作及文案撰 寫初稿 11 鉆展素材測試 SNS推廣測試及推廣計劃制定 客服部 ：分成多個客服小組及選出小組長、排班計劃，確定臨時客服小組負(fù)責(zé)人。 ，根據(jù)需求做出適時流量或頁面調(diào)整（持續(xù)） 、頁面陳列布局、頁面產(chǎn)品需求。當(dāng)然，每個部門還會設(shè)立多個執(zhí)行小組，比如像物流部，除了與發(fā)貨相關(guān)的小組之外，還會增設(shè)一個絡(luò)信息安全小組，負(fù)責(zé)雙十一活動期間 ERP 系統(tǒng)和絡(luò)的安全和穩(wěn)定等方面的工作。推廣部：負(fù)責(zé)推廣方案，流量方案，推廣素材測試等；客服部：自助購物流程，催款方案，自動回復(fù)，話術(shù)，危機(jī)處理、客服培訓(xùn)等 。所在在企業(yè)外部和內(nèi)部合作場合、合作文件都會加上企業(yè)品牌 logo. 部門：在雙十一期間，整合各種資源，組建成立項目部，項目部下設(shè)多個職能部門。接下來我們把進(jìn)程表中各項內(nèi)容進(jìn)行解讀講解。 接下來我們看看雙十一項目進(jìn)程表由哪些維度信息組成，為什么會有這些維護(hù)信息的存在。當(dāng)品牌團(tuán)隊有幾十或上百個人，項目進(jìn)程落后一天會很快連鎖反應(yīng)下去，問題會以各種意想不到的方式出現(xiàn)，團(tuán)隊想趕進(jìn)度也很難。 項目越大越復(fù)雜，進(jìn)度表就 越顯的重要。項目進(jìn)程表為了讓客戶或同事能根據(jù)某個項目制定計劃，對于特定事項何時發(fā)生，成果何時提交，必須有一個一致統(tǒng)一的時間。 8:15主持人 第三篇：雙十一活動策劃方案 雙十一活動策劃方案 （一） 雙十一大促在即，商家們除了緊鑼密鼓地開始籌劃整體活動外，還需要注意前后端部門任務(wù)的銜接，活動前、中、后期運(yùn)營活動的整體配合等環(huán)節(jié)，更好地做好活動先期預(yù)熱，取得更好地效果。 ： 7:30 主持人宣布派對開始，念開場白，放音樂，舞會開始， 5 分鐘開場舞熱身（安排內(nèi)部人員領(lǐng)舞帶動氣氛），迎賓回到活動中帶氣氛，仍保留一英翻和一市場在門口接待。市場部配合店家完成顧客需求，完成補(bǔ)缺工作。若有需要專門接待的客戶，確認(rèn)好到站時間然后派出一名英翻（或配一市場）將其接到店內(nèi)；門口處設(shè)一英翻和一市場做接待，負(fù)責(zé)引領(lǐng)客戶登記入場和入場道具的分發(fā)，務(wù)必讓客戶留下詳細(xì)信息并確認(rèn)客戶經(jīng)理，做好統(tǒng)計以便交接，兩人相互配合保持門口始終有人接待。 ，以及與客戶的各種溝通問題，并做好統(tǒng)計規(guī)劃，列出具體名單，并在活動前一天開始保持聯(lián)系，確保到場率。 篇四：雙十一假面舞會策劃方案 主題：單身無罪，交友萬歲 活動形式：假面舞會派對 目的：結(jié)識更多的朋友，讓更多外國人和店鋪了解并認(rèn)識我們公司， 增加團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作能力 時間： 11 月 11 日晚 7點(diǎn)（ 7點(diǎn)半） 地點(diǎn)：酒吧（ theladysun 作為備用） 對象：外國單身男女（也可非單身交友為目的，到時以具體面具區(qū)分 是否單身），最低標(biāo)準(zhǔn)：男士 10人，女士 5人 道具 ：花，氣球，塑料巴掌，紅紙，卡片，熒光棒，面具，筆，登記 表，海報， X 展架，便利貼，小展板，拉炮，發(fā)票，拉花等 收費(fèi)方式：采取統(tǒng)一票價或者男士收費(fèi)女士免費(fèi)等標(biāo)準(zhǔn)（具體可協(xié)商）前期準(zhǔn)備： ，談好具體事宜（包括酒水，小吃，場景布置等責(zé)任分配），并做好活動前的溝通交流工作，確定各項準(zhǔn)備萬無一失。此頁面放本次活動詳細(xì)介紹及套餐鏈接，套餐價格里一定要標(biāo)出原價及折后價，并將此頁面置于首頁。 2021 年 11 月 11 日前后，發(fā)生了中國互聯(lián)網(wǎng)最大規(guī)模的商業(yè)活動：在淘寶上，眾多商家推出 5 折優(yōu)惠促銷活動， 2100 萬人的集體瘋搶， 150 多家知名品牌參與。 篇三：雙十一活動策劃方案 一、活動背景 雙十一 即指每年的 11 月 11 日，由于日期特殊，因此又被稱為光棍節(jié)。 總之，如果是策劃案，必須注意一點(diǎn)，流程要完整，還必須將該策劃案落實到執(zhí)行層。發(fā)貨之后，客戶陸續(xù)就收到貨了，這時候，麻煩也就來了，各種各樣的評論都有，比如遭遇差評怎么辦？該如何解決，這些都是要考慮到的問題。根據(jù)活動大小，提前準(zhǔn)備一些貨總要先打好包，這個很重要，不然，如果客戶一多，你發(fā)貨速度慢，就會影響到店鋪的評分，所以，這一點(diǎn)務(wù)必清楚。關(guān)鍵是，盡可能的回復(fù)客戶的疑問。從我搞活動的情況來看，好活動開始，電腦基本上就卡死了，所以，提前寫好自動回復(fù)很重要。搞過活動的同學(xué)應(yīng)該清楚，比較好的活動上線了，那會你的客服工作就非常重要，你總不能一直跟客戶神聊吧，你這么一神聊，要么讓其他客戶走人，要么客戶收到貨后在評價中說你幾句，你要知道，他說的話可是展示出來的，這總不大好。既然要上活動了，總要備貨備在這，總不能說賣完了再去進(jìn)，那會就已經(jīng)晚了。但是，這里有一個問題，顧客不買，不代表不能沒有 。好歹上一次活動，總不能浪費(fèi)了這個流量，那么是不是還要在店里面做一系列的營銷策劃，諸如滿就送、搭配套餐等等，這一點(diǎn)的目的是為了提高客單價。你對活動產(chǎn)品的價格安排也就顯得非常重要。淘寶上活動，人家總是要求打折的，你大致算下，如果淘寶小二答應(yīng)了，你可以上活動，但前提是打 5 折，那你那時候就要計算了，如果打 5 折再包郵，會不會虧本，虧多少，如果不虧，我可以賺多少？大部分情況下，你家的商品要上活動，在價格方面，被淘小二擠出來的水分是非常 多的，也就是說，人家見多識廣，看著圖片就差不多能估摸出你產(chǎn)品的成本價，所以小二同志會死命的壓價。所以，一般情況下，上活動的產(chǎn)品，都是本店銷售最火爆的產(chǎn)品，畢竟，銷售最好的，說明用戶接受度高，從本質(zhì)上來講，是在說明市場的反應(yīng)情況。那么目標(biāo)明確了，接下來該怎么辦？說白了，就是一整套流程走下來，那么什么算是活動策劃的一整套流程，下面，我就在這里大致的介紹下： 第一，選款。以便快速分揀 第二 篇：雙十一活動策劃方案 雙十一活動策劃方案 篇一：雙十一活動策劃 方案 一、天貓裝修 （清晰，醒目） ①主題 雙十一 ②文案 老板不在家，我們偷著賣 ③場景選擇 春運(yùn)背景或者兔斯基排隊的背景，以烘托出瘋 狂搶購的效果 ④產(chǎn)品 徜徉花韻 3 小圖廣告引流 枕頭套餐系列 —— 多關(guān)聯(lián) SKU 高彈力抗壓枕原價 79成本 14 特價 全棉舒適枕頭原價 208成本 羽絲絨（防雨布）原價 276成本 23 特價 薰衣草枕頭原價 162成本 27 特價 羽絲絨小緞格原價 338成本 29 特價 加任意花型涂料印花四件套 =228 單筆訂單滿 300立減 20 單筆訂單滿 500立減 50 單筆訂單滿 1000立減 100再送 單筆訂單滿 2021立減 100再送水洗靠墊被一個 5 設(shè)置收藏、分享、關(guān)注有禮 在店內(nèi)消費(fèi)任意價格產(chǎn)品后收藏本店，并截圖給我們，立返 5元 在店內(nèi)消費(fèi)任意價格產(chǎn)品后并通過新浪，騰訊，人人等分享后截圖，立返 5 元在店內(nèi)消費(fèi)任意價格產(chǎn)品后，登陸新浪，騰訊，人人等加我們好有，關(guān)注之后截圖，立返 5元 （ 5 元現(xiàn)金待客服確認(rèn)之后 7天內(nèi)打入您支付寶賬戶） 二、天貓活動 2~4折起 （秒殺） （前 200 名預(yù)定的返定金） 三．天貓推廣 ，活動信息逐一發(fā)給他們 ：加官方微博，轉(zhuǎn)發(fā)活動信息 19樓，嘉興 人論壇發(fā)帖子 篇二：雙十一活動策劃方案 如果說要出一個策劃方案，那么很簡單，立刻就可以搞定，比如說活動策劃方案，針對產(chǎn)品本身的爆款打造方案等等，都可以作為一個策劃案。 (3)本次活動提出的要求更多的是對商家的服務(wù)方面的要求，特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求，要求在 2 天內(nèi)將所有北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。 (2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備，打印機(jī)調(diào)試、打印耗材 (色帶、墨盒 )準(zhǔn)備，為提升打單環(huán)節(jié)的速度，不建議雙 11 大促活動期間使用普通針式打印機(jī)打印發(fā)貨單，而是建議采用激光打印機(jī)或熱敏標(biāo)簽打印機(jī)打印發(fā)貨單。 十、人員準(zhǔn)備 (1)對可能出現(xiàn)的雙 11 訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的，提前做好兼職員工工作安排計劃，并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作，做好打包環(huán)節(jié)，提前培訓(xùn)好相關(guān)的打包貼面單工作細(xì)節(jié)，提前做好員工培訓(xùn)工作 (2)對所有員工，尤其是訂單處 理相關(guān)部門的員工，做完善的微店管家系統(tǒng)操作的培訓(xùn)及其他培訓(xùn) (3)制定好部門間員工臨時調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案，以及大促活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排 按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量 (5)物料要針對可能出現(xiàn)的流量和包裹數(shù)去計算 十一、物料準(zhǔn)備 (1)包裝材料準(zhǔn)備，對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障，并可提前對一些特定包裝進(jìn)行初步整理，到時候只要放入商品就可以。 (3)檢查貨品條碼管理體系，確保所有發(fā)貨貨品都有條碼，便于出庫檢查配貨準(zhǔn)確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗，提高速度和效率。 九、庫存準(zhǔn)備 (1)確定活動上線產(chǎn)品，所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的 50%60%所有產(chǎn)品在 之前一周內(nèi)必須全部入庫完成，店鋪庫存按實際的90%95%去完成，如果需要贈送環(huán)保袋、鼠標(biāo)墊等禮品也需進(jìn)行備貨 (2)根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模，做好雙 11 大促活動主要銷售商品庫存的提前備貨。文案：提煉活動廣告宣傳語。準(zhǔn)備好打印機(jī)及相關(guān)材料和打包用的材料。修改部分商品價格， 網(wǎng)絡(luò)：檢查促銷軟件設(shè)置。 客服：售前 X 名 +售后 X 名 +客審 X 名 (負(fù)責(zé)訂單審核和打印 )確保電腦配置 。(2)聚劃算商品不參加活動。宣傳語：全場五折還包郵哦 ! 四、活動目的 由于“”活動主會場分會場的展示位有限，我們旗艦店開業(yè)才 1個多月，還無法 得到微商城展示位支持。單日成交額達(dá)上好幾億。微商城利用這一天來進(jìn)行一些大規(guī)模的打折促銷活動，以提高銷售額度。 二、活動背景 在