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20xx個人上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文合集-文庫吧資料

2025-04-12 07:32本頁面
  

【正文】 %;利潤總額 萬元,比上年增加 萬元、增長 %;上繳稅金 萬元,比上年增加 萬元、增長 %;凈資產(chǎn)收益率為 %,比上年增長 %;總資產(chǎn)報(bào)酬率為 %,比上年增長 %。統(tǒng)計(jì)顯示, 2021 年末資產(chǎn)總額為 萬元,比上年增加 萬元、增長 %;負(fù)債總額 萬元,比上年增加 萬元、增長 %,所有者權(quán)益為 萬元。 認(rèn)真組織完成了 2021 企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 報(bào)表的編制上報(bào)工作。 第二篇:上半工作總結(jié)及下半工作計(jì)劃國資辦 2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 國資辦 1(6000 字 ) XX 市國有資產(chǎn)管理委員會辦公室 2021 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 今年以來,我辦在市委、市政府及財(cái)政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持、指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系,進(jìn)一步強(qiáng)化行政事業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管力度,創(chuàng)新工作方式,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,全力穩(wěn)步推進(jìn)年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真抓好整改,促進(jìn)審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用,提升審計(jì)工作成效。 把加強(qiáng)對民生資金的管理和使用作為審計(jì)重點(diǎn),加大對政府投資項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督,從嚴(yán)查處建設(shè)領(lǐng)域的違規(guī)行為。下半年,我們將圍繞黨委、政府工作中心,按照上級審計(jì)部門的要求,開展以下工作: 統(tǒng)籌安排審計(jì)資源,提前做好全市統(tǒng)一開展審計(jì)項(xiàng)目的各方面準(zhǔn)備工作。二是審計(jì)人員知識結(jié)構(gòu)不盡合理,綜合素質(zhì)提高不快 。 此外,我局還根據(jù)縣委、縣政府的要求,認(rèn)真抓好掛鄉(xiāng)扶貧、新農(nóng)村建設(shè)和婦聯(lián)、工會工作,緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,局班子經(jīng)常到掛鉤單位了解情況,走訪困難黨員和群眾,幫助解決實(shí)際問題,發(fā)揮了較好 的促進(jìn)作用。一是堅(jiān)持制度建設(shè),強(qiáng)化制度建設(shè),修訂完善上下班簽到制度、請銷假制度等制度,狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)。四是實(shí)行審計(jì)紀(jì)律公示 制和回訪制,從嚴(yán)管理審計(jì)隊(duì)伍,確保廉潔從審。二是簽訂責(zé)任狀,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),層層抓落實(shí)。一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。對審計(jì)查出的問題及時梳理、深入研究,綜合分析、切實(shí)整改,堵塞管理漏洞、健全管理體制,不斷提高政府行政效能和服務(wù)水平。三是強(qiáng)化審計(jì)整改,確保審計(jì)成果有效落實(shí)。二是創(chuàng)新管理方法,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)審計(jì)質(zhì)量控制。 (三 )抓好業(yè)務(wù)建設(shè),提高審計(jì)質(zhì)量和水平。學(xué)習(xí)審計(jì)新業(yè)務(wù)知識,促使大家鉆研業(yè)務(wù),努力提高審計(jì)水平和審計(jì)質(zhì)量,增強(qiáng)開拓創(chuàng)新能力 。二是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多彩。一是學(xué)習(xí)方法靈活多樣。三是充分利用每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的專長,調(diào)動各自工作的積極性,同心同德干事業(yè)。二是加強(qiáng)思想交流和溝通,搞好團(tuán)結(jié)。 四、加強(qiáng)自身建設(shè),打造過硬審計(jì)團(tuán)隊(duì) (一 )抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。 三、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動 我局緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題,按照“ 照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,按階段扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動深入開展,取得了預(yù)期效果。 二、積極參加和配合上級審計(jì)機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)審計(jì)任務(wù) 上半年,根據(jù)市審計(jì)局統(tǒng)一安排,我局抽調(diào)了 1 名審計(jì)人員參加了上饒市教育局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 。項(xiàng)目總送審資金 萬元,審定金額 ,共核 減造價(jià) ,核減率為 %。我局以規(guī)范建設(shè)行為、節(jié)約政府投資、提高投資績效為目標(biāo),加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施等方面重大投資項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督。上半年,我局先后對 x 工業(yè)園區(qū)化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、 x 工業(yè)園區(qū)石鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)、森林病蟲害防治站主要負(fù) 責(zé)同志和上坊鄉(xiāng)原黨委書記、汪家鄉(xiāng)原黨委書記進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),共查出被審計(jì)對象任職期間單位違紀(jì)違規(guī)金額 54 萬元 ,針對被審計(jì)單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議 8 條,上報(bào)審計(jì)結(jié)果報(bào)告 5 篇。 (三 )加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),注重審計(jì)成果運(yùn)用。 分別開展了 11 個縣直部門 201x 年度部門預(yù)算執(zhí)行、 16 個財(cái)政財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目。上半年分別向市局作了第一季度、第二季度穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)、惠民生防風(fēng)險(xiǎn)政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)情況報(bào)告。 (一 )加強(qiáng)中央和省市重大決策部署貫徹落實(shí)情況審計(jì),促進(jìn)政令暢通。完成政府投資審計(jì)項(xiàng)目 7個,核減造價(jià) ,核減率為 %。 【篇五】個人上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 一、依法履職盡責(zé),審計(jì)工作成效突出。第三,邀請山東杜郎口、江蘇洋思等學(xué)校的名師,到我縣進(jìn)行“同課異構(gòu)”培訓(xùn),開闊教師視野。首先對中小學(xué) 14 個學(xué)科、 7000 多名教師,分學(xué)科、分學(xué)段、分類別進(jìn)行新課程標(biāo)準(zhǔn)全員培訓(xùn) 。近期我局將按照縣里安排,具體實(shí)施教師招聘的面試工作,最終將有 112 名優(yōu)秀人才躋身教師隊(duì)伍,助力 x 教育。 (5)圓滿、順利完成教師招聘的后續(xù)工作。在報(bào)經(jīng)縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,我局按照省市相關(guān)文件要求,對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有過任教經(jīng)歷的人員進(jìn)行了初步摸底統(tǒng)計(jì),目前共計(jì) 5870 人到教育局進(jìn)行了登記,確切身份有待下一步認(rèn)證。以教師全員文化知識考試為基礎(chǔ),以多層次、多學(xué)科、多階段的師資培訓(xùn)為助力,在全縣持續(xù)開展全縣中小學(xué)“白云杯”講課、說課大獎賽,形成以嘗試教學(xué)法為主線,博采眾家之長、具有 x 特色的 教法教改之路,具體在教學(xué)質(zhì)量檢測和學(xué)生“雙愛好”藝術(shù)活動中,強(qiáng)力提師能,構(gòu)建新課堂,促進(jìn)學(xué)生的全面素質(zhì)培養(yǎng),從而促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。同時,堅(jiān)持“以人為本、以情治訪”的原則,綜合運(yùn)用政策、法律、行政等手段,采取教育、協(xié)商、調(diào)解等多種有效方法,依法、及時、合理地處理群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,切實(shí)維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益,創(chuàng)設(shè)安全、和諧的教育教育環(huán)境。 (2)抓好學(xué)校安全管理。二是按照“重一線、重實(shí)績、重過程”考核原則,完善教師績效工資考核制度,實(shí)現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬 。 三、下半年目標(biāo)規(guī)劃 (1)深化人事制度改革。 第四,高中生源質(zhì)量差、優(yōu)秀生流失嚴(yán)重。比如:優(yōu)質(zhì)初中只有一實(shí)、五實(shí)等為數(shù)不多的幾所學(xué)校,有的還滿足不了學(xué)生的住宿需求 。 第三,優(yōu)質(zhì)教育資源不足。 第二,教師隊(duì)伍建設(shè)亟需加強(qiáng)。一是由 于教育重點(diǎn)項(xiàng)目較多,政府投入有限,投入資金總量顯得不足,特別在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中,配套資金落實(shí)不到位,資金缺口依然較大,相應(yīng)地項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度受到影響。在近期組織的全縣初中、小學(xué)創(chuàng)建新課堂觀摩大會上,我縣的新課改成果受到市教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),并在 2021 年全市教育工作會上,以綜合排名第二的優(yōu)異成績被授予“邯鄲市教育工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。 (5)新課堂創(chuàng)建成果顯著。 2021 年全縣參加高考考生 4964 名,一、二本上線人數(shù)為 720名 。 (4)2021 年中高考工作圓滿完成。 努力實(shí)踐“以人為本,全面發(fā)展,寓教于樂,塑魂尚能”的工作理念,細(xì)化措施,分類設(shè)標(biāo),梯次推進(jìn),通過豐富多彩的體藝活動,在全縣各中小學(xué),逐漸形成了各具特色 的內(nèi)容體系,全面提升了中小學(xué)生的體魄技能和綜合素養(yǎng)。 7 月 9 日 — 10 日,全縣 6215 名在崗教師,分時段、分學(xué)科在 x 一中參加了文化知識考試,考試過程實(shí)行全視頻監(jiān)控,考試成績將在《今日 x》公示,確保實(shí)現(xiàn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和人事制度的科學(xué)管理。為充分調(diào)動校長工作的積極性,實(shí)現(xiàn)校長能上能下機(jī)制的科學(xué)、規(guī)范、高效運(yùn)行, 6 月份成立了校長工作綜合考核辦公室,并通過協(xié)調(diào)、收集、匯總各科室、局直單位對學(xué)校校長工作的日常反映,加強(qiáng)對校長在教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校安全、新課堂構(gòu)建、黨風(fēng)廉政等方面的綜合考核,使 校長的選拔、使用、去留更加科學(xué)、合理、公正,從而實(shí)現(xiàn)由好校長鍛造名學(xué)校的教改目標(biāo)。 (3)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、高效化管理。按照“局長包片、科長包校、校長包年級、班主任和課任教師包班”的管理思路,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全“一崗雙責(zé)”制度。四是總投資 200 萬元、建筑面積 2021 平方米的特教學(xué)校,宿舍及康復(fù)訓(xùn)練樓主體建設(shè)正在封頂,預(yù)計(jì) 9 月底可竣工投入使用。投資 600 萬元興建的省級示范園 縣第 二幼兒園,目前主體已經(jīng)完工。開工面積 萬平方米,占規(guī)劃改造面積 %,均居全市第一,先后承辦了全市校安工程現(xiàn)場會和全省校安工程現(xiàn)場觀摩等活動,工程建設(shè)得到副省長龍莊偉等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)?,F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下: 一、上半年工作總結(jié) (1)育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。 回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平 還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。 二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。 三、努力工作,按時完成工作任務(wù) 一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會精神,自覺堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo),為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。 二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì) 我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。 【篇三】個人上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高 一年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn) 用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。 (2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息 。 (2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長對有效工時的深入理解。 (3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。 現(xiàn)場管理 (1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。 (4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進(jìn)。積極爭取集團(tuán)的資源,力爭成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專有的 KM 門戶。 三、下半年工作計(jì)劃: 知識管理 (1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立 KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。 學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。 參加華南區(qū)域 ERP 人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。 員工自助查詢。與 2021 年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。 有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問題。 (三 )、包裝有效工時 數(shù)據(jù)回顧: 成立“包裝有效工時”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。 “示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組” 。各部門或班組 6S 推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作 。 按照 2021 年制定的推進(jìn)思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。針對這種情況, 2021 年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”。 2021 年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對 6S 推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴(yán)重。 本次年會上,集團(tuán)高度評價(jià)我司的 KM 推進(jìn)工作,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對我們的工作給予了充分的肯定。 (2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎” (KM 推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相,并多次受到好評,其中黃石公司的 KM 推進(jìn)考核細(xì)則在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦 )。 在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲 4 項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。 參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。 迎接集團(tuán) KM 現(xiàn)場審計(jì)
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