醫(yī)院20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃-文庫吧資料
2025-04-16 02:53本頁面
【正文】 做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化2020 年度工作方案》和年度計劃。三是定期舉辦科室和全院性學(xué)術(shù)講座，形成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流常態(tài)化。 （四）公開選拔中層干部，人才培養(yǎng)計劃持續(xù)推進 一是通過競聘演講、民主測評等方式公開選拔中層干部，使用中層干部專業(yè)化、年輕化。在今年大年初四晚上，合六葉高速 4 輛轎車追尾，導(dǎo)致車上人員不同程度的受傷，我院急診科救護車接到指令后迅速出動，同時緊急啟動應(yīng)急預(yù)案，院領(lǐng)導(dǎo)第一時間趕往一線指揮救援，院內(nèi)開辟了綠色通道，急診科、普外科、神經(jīng)外科、 ICU 醫(yī)生快速聯(lián)動，用極短的時間將所有傷員轉(zhuǎn)危為安，共收治了 9 名傷員， 3 名兒童，其中最小的只有 12 個月。對依達(dá) 拉奉、頭孢他啶、丹紅等重點藥物進行嚴(yán)格管控。按病種付費病種達(dá) 93 個，執(zhí)行率達(dá) 60%。認(rèn)真研究醫(yī)保政策，通過狠抓臨床路徑管理、單病種付費和重點藥物管理，逐步降低住院次均費用，上半年控制在 5000 元。 醫(yī)保管理有的放矢。構(gòu)建起了聯(lián)通上下、協(xié)同左右的醫(yī)療聯(lián)合體，推動 了醫(yī)療衛(wèi)生資源合理流動。 （二）嚴(yán)格遵守醫(yī)保政策，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)保證 分級診療逐步完善。四是與專業(yè)醫(yī)療綜合服務(wù)型企業(yè)藍(lán)海之略 公司合作打造現(xiàn)代化的健康體檢中心。二是我院骨科與合肥市第一人民醫(yī)院骨科
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