【正文】 政水平得到增強。 一、以發(fā)展觀統(tǒng)領全局，著力提高管理水平 （一）強力推進領導班子建設，切實轉變工作作風，為提高辦學水平提供有力保證。工作中，學校領導班子和廣大教師認識到位，制定并實施了行之有效的措施，把目標分解到位，層層落實，收到了顯著的效果。 學校工作述職報告 1 我們對學校辦學以來積淀的厚重的人文精神與“以人為本”的教育思想，進行全面挖掘和深入思考，提煉其內涵，凝鑄成在教育局的“長效教育，均衡發(fā)展理念”指導下的“為學生、教師、學校全方位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠基”的辦學理念。 我的述職結束，謝謝各位領導！ 第二篇： 2020 學校工作述職報告（通用） 2020學校工作述職報告范文（通用 5 篇） 時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收獲，述職報告也應跟上時間的腳步了。 進一步強化學校安全管理，繼續(xù)打造平安校園。 著力研究級部考核中存在的問題，加強制度建設，把工作進一步細化、進一步落實。 —— 這也是學校成員應該具備的最基本的工作品質。在查勤、學生會帶隊方面，我也能及時認真的工作，及時彌補工作不足。 四、政教處日常工作方面 根據(jù)政教處校長分工，我除了個人負責的工作以為，不斷研究分工工作的方式和完 成效果。同時，對級部出現(xiàn)的違規(guī)違紀行為，配合公安機關進行了嚴厲整頓打擊。 三、學生行為管理方面 學生的行為是關系教育教學效果的一個 關鍵因素，為此，政教處連年下大力氣抓學生違規(guī)行為。每逢小假期，都要簽訂致學生家長一封信，并努力做好學生和家長的安全教育工作，在交通、飲食、防溺水、用電、消防、心理健康、人際交往、校內外活動安全等諸方面，都對學生進行了專題教育，結合不定期開展的安全演練，提高了全體師生的安全意識。及時抓好各項日常檢查，制度、預案、計劃、總結及時到位，實用性強。政教處還利用我校的高清探頭系統(tǒng)，及時根據(jù)舉報或檢查，回放學生違規(guī)違紀行為，班會時間統(tǒng)一觀看，也在一定程度上有效遏制了不文明行為的發(fā)生。開學初，成立校學生會，并根據(jù)情況不斷調整校學生會配置，設置了各級部 衛(wèi)生檢查帶隊人員，各小組檢查小組長、大組長，使其工作更方便，更有利于對各級部的衛(wèi)生狀況進行通報表揚或批評。 一、學校衛(wèi)生管理方面 衛(wèi)生情況是一個學校的臉面，衛(wèi)生狀況的好壞，直接折射的是這個學校的教育教育水平。我們只有不斷總結過去的經驗教訓，才能將個人和集體工作逐漸推向峰頂?；?顧本學期，我們創(chuàng)造著、體驗著、收獲著；展望下學年，我們期盼著、憧憬著、努力著。 總之，教研工作，是一項常做常新、永無止境的工作。 由于種種原因，部分教師的學習仍顯得不足，經驗無法上升為理論，學習跑皮面、不深入。少數(shù)教師對教研的成果沒有很好地運用于平時的教學之中。通過一系列活動的開展，培養(yǎng)了一批有個性、有特長的學生 ，提高了學生的綜合素質。我校舉行的教師新課程培訓活動、信息技術培訓與考核活動，激發(fā)了教師學習的興趣。 積極開展各項教研活動。 為了規(guī)范教學管理，制定并完善了？等一系列教學管理制度。再通過教師對單元檢測的反思全面了解常規(guī)教學中存在的問題。本學期我們主要落實了以下幾項工作： 通過考試成績分析的方式摸底，深入分析各班現(xiàn)狀。 四、開展教研活動，提高教學質量 教學質量是學校的生命線，教育質量的優(yōu)劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。扎實抓好各科學困生的轉化工作。 強化質量管理。加強隨機聽課，進一步加大對青年教師的培養(yǎng)發(fā)展，提高青年教師的業(yè)務水平。 突出檢查指導管理。 堅持按課表上課，提倡課堂作業(yè)應盡量當堂完成，確保學生正常休息。每位老師都能積極聽課，一學期下來聽課節(jié)數(shù)都在 25 節(jié)以上。引導教師把學到的新理念用到實際教學之中，并認真確實提升校本培訓的效果。樹立學生主體觀，貫徹民主教學思想，構建一種民主和諧的師生關系，尊重學生人格，尊重學生觀點，承認學生個性差異，相信學生都存在發(fā)展?jié)撃?，積極創(chuàng)造和提供滿足不同學生學習成長的條件。運用現(xiàn)代化的教學技術輔助教學。這樣一來開闊教師的視野，提高其授課藝術。一學期來，我校教研教改工作成效顯著，現(xiàn)將此項工作匯報如下： 一、加強學習，樹立新的理念 利用每周的業(yè)務學習時間，組織教師學習先進的教育教學理念及《新課程標準》，注重把學習新課程標準與構建生本課堂新理念有機的結合起來。 繼續(xù)根據(jù)學院的十五規(guī)劃要求，在現(xiàn)階段后勤服務社會化水平的基礎上，進一步完善各種資料、數(shù)據(jù)的積累、統(tǒng)計和分析，為學院將后全面拓展后勤服務社會化提供翔實素材。 做到以人為本，開展有效的、群眾性的思想政治工 作不夠，尤其是近半年來，臨聘職工人數(shù)擴充較多，（已基本占到全處現(xiàn)有職工人數(shù)的一半），如何引導他們以主人翁的姿態(tài)安心學校，積極工作，辦法不多，手段也單一。 二、存在的問題 隨著學院的規(guī)模的不斷擴大，主動管理的意識沒有隨之增強，管理信息捕捉不靈，管理手段也比較單一，因此，容易發(fā)生管理不到位的現(xiàn)象，造成工作上的疏漏。綠化工作 10 月份又從殯儀系重新接管過來，并充實了人員，綠化進度與效果進一步得到了提高，在十一月份參評了“省級花園式單位”，正待審定通過。 如：水電保障，這是我們務工作的重點， 20xx 年水電保障供應正常，除 1~2 次外線停水停電外，沒有因管理原因影響正常的教學和生活秩序。下學期因為各種不確定的情況較多，如：新生報到率、報到時間的變更、各系班級的調配、教室的劃分等等，給我們的工作帶來了很大的被動，但在取得院領導的支持下，我們都能盡力化解。 最大努力的保障了高職部學生和第二批新生的入學，主要做了兩件事： 第一，國慶期間組織本處綠化工和保潔員在不耽誤本職工作的前提下，肩挑手搬將 1700 多套木課桌椅從一、二、三號教學樓撤出，運到了高職樓，同時又將同樣數(shù)量的新玻璃鋼課桌椅搬入了一、二、三號教學樓，當時主要因為高職樓竣工與高職學生入學時間安排較緊，為了保障高職學生按時進教室，幾天時間必須將桌椅到位，所以，我們是督促員工小跑著完成任務的。 二是在暑假期間，完成了商業(yè)門面供電主線由西向明架到東向穿管的改造，同時整理了所有弱電線路（電話、電視、網通），改善了商業(yè)門面西側雜亂的外觀環(huán)境；配合高職樓的新建和藝術實驗樓的改建，拆遷了西院配電間，鋪設了 280m 從六號教學樓至藝術教學樓∮ 50 ㎜ 2的供電電纜，使西院的整個供電保障工作進一步得到了強化。 組織、籌劃、協(xié)調完成了幾 項基礎設施的敷設與改造工作。 根據(jù)近年來大客車的運行情況，結合各部門以及學生對大客車的實際需求，為了規(guī)范管理，保障使用，重新對《大客車管理使用辦法》作了修訂，并在六月份經院長辦公會議討論通過。為了加強房產管理，暑假期間，還聘用電子工程系學生將全院主要建筑設施的平面圖輸入了計算機，有的建筑原來沒有圖紙或找不到圖紙的，都有作了勘查和補充，加上相關數(shù)據(jù)說明，這樣使資料得以集中、規(guī)范，方便了日后的查詢和管理。 學校工作述職報告 3 一、主要工作情況： 年初，結合對全處員工傳達學習第一次中層干部會議精神，組織引導大家就 20xx 年下學期考評過程中所發(fā)生的問題，進行了廣泛的討論，力求通過討論來提高全處員工對學院改革、對考評、對工作姿態(tài)、對服務意識等一系列問題的新認識，從而達到統(tǒng)一思想，增強團結的目的。 當然這離不開各級領導的大力支持，離不開教導處的領導，全體教職員工對班子工作的支持與辛勤工作和團結協(xié)作。這些缺點我們將在今后的工作中努力克服。在思想上，能努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，認真執(zhí)行上級方針政策，堅持原則，顧全大局；在學習上，能經常學習黨和國家的 `方針、政策，學習教育教學方面的專著、雜志，關心國家大事，不斷提高自身的理論水平和工作能力：在工作作風方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為 善，團結教師，集思廣益，集體決策；在學校管理上，有較強的事業(yè)心，有比較清晰的工作思路，有開拓進娶勤奮務實的工作態(tài)度，對待工作認真負責，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心，能夠較快的適應新的工作；在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，深入實際，與教師同甘共苦，胸懷坦蕩；在工作業(yè)績方面，能夠較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得一定成績，并逐步形成了學校自身特色。 ACDL 寬帶接入電腦室；四年級以上每周兩節(jié)電腦課正常；教師電腦操作技能不斷 提高；信息資源庫初步設立；埭頭小學網站的內容進一步充實；學校知名度得到提高。學校整體成績躍上區(qū)先進行列。 三年來適齡兒童入學率 %以上，鞏固率 %以上，非正常流動率控制在 1%以內，畢業(yè)生升中率 100%，畢業(yè)班三科合格率接近 98%，優(yōu)良率保持在 50%以上，非畢業(yè)班雙（三）科合格率、優(yōu)良率均達到97%和 45%以上。去年，在埭頭村委會和學校班子的努力下，我村委會愛心人士黃廷耀先生捐資近百萬元，修建了學校至廣澳中學的村道、學校的體育運動場地和操嘗配套了 60 臺機的電腦室一個、新購做學生課桌椅 600 套（ 1200 位）、整理校園內的其他環(huán)境、校園綠化一批，使我校的校舍建設 與教學硬件建設走上區(qū)的先進行列，提前實現(xiàn)了“硬件設施現(xiàn)代化”。 教育儀器設備、專用教室、辦公條件等設施符合要求，生均圖書達到 10 冊。我校在順利“脫北的同時，于 20xx 年 12 月通過區(qū)評估驗收，被區(qū)教 育局批準為區(qū)一級學校。 基本實現(xiàn)第一個辦學目標。今年區(qū)組織廣播操比賽，我校獲區(qū)第一名。學生“全面發(fā)展＋特長”得到充分體現(xiàn)。一年一度的校性書畫、美術、工藝作品展覽，很多作品藝術性不錯，得到上級領導與觀 光群眾的充分肯定?，F(xiàn)在，每月一次黑板報，三年級以上的班級基本上都是學生自選材料、自己排版、自己抄寫，且質量可以與教師自己出版的相媲美，特別是高年級的手抄報，內容健康豐富，排版也很有特色。衛(wèi)生良好習慣的養(yǎng)成好，體育達標率達 85%，近視新發(fā)病率控制在１ %以下。學生具有一定的體育衛(wèi)生知識。 體育健康衛(wèi)生美育工作及素質教育碩果累累。 20xx 年被區(qū)評為德育工作先進單位。近幾年我校學生從未發(fā)生過嚴重違法違紀事件，受到當?shù)嘏沙鏊?、上級領導和廣大村民的充分肯定。 特別是我校學生的文明禮貌行為經常收到上級領導的好評。雖然這些課堂教學模式還不是那么成熟，但畢竟是老師們勇于探索的成果，對推動我校的教研工作，提高學校的教學質量起到一定的作用。 一些教師教改試驗已初步形成自己的教學特色。卓漢成、黃淑卿、周綿、林樹香等所撰寫的教學、教育論文分別獲市二、三等獎。我校教師 所撰寫的論文質量越來越高，我們先后編輯了二期教師論文集，其中有 40 多篇在區(qū)、市獲獎（去年我校教師論文在區(qū)獲獎的篇數(shù)全區(qū)第一）。大專以上學歷或正在進修大專的達60%。 一支師德高尚、教風優(yōu)良、基本功較扎實的師資隊伍已初步形成。學校評優(yōu)、報優(yōu)公開，教師福利、獎金分配公開，教職工的計生管理公開。 管理體 制形成了校長負責、教代會參與的民主治校的管理體制。班子在教師中有較高的威信。 三、辦學效果 學校行政領導。學校撥給一定資金支 持他們開展各項活動，如“三八節(jié)”組織教師外出觀光，舉行青年教師聯(lián)歡晚會，青年教師演講比賽等。 抓好黨、團工作學校支部生活正常，注意發(fā)揮黨、團員教師的模范先鋒作用，積極培養(yǎng)青年教師，鼓勵青年團員教師向黨組織靠攏。 抓好教育服務為了給教師一個舒適的工 作環(huán)境，千方百計充實辦公室、教師宿舍的各種配套；配齊門衛(wèi)、食堂、開水房、花圃管理人員并使其各施其職；代還本應由村委會付給教職工的三年工資、補貼計十多萬元。每學期我們認真物色體衛(wèi)、藝術教育工作能力比較強的教師擔任任課教師，嚴格按照上級課堂計劃安排課程，并做到教師有備課，學生平時有少量作業(yè)，期末有成績評估。我們認真執(zhí)行體、音、美教學計劃。因此，我們重點做好 ADSL 寬帶接入；四年級以上每周上電腦課兩節(jié)；把每周一下午教師的學習內容重點放在計算機的學習上，力爭于 20xx 年 60%的青年教師能自制課件，努力促進教育信息化與教師專業(yè)化，為實現(xiàn)學生“全面發(fā)展＋特長”化與教師專業(yè)化打好基矗并初步設立資源庫，進一步完善、充實“埭頭小學網站”內容，使“埭頭小學網站”成為家長、教師、學生學習溝通的平臺，提高埭頭小學的知名度 。通過這些活動，不但豐富校園文化生活，又展示學校 素質教育成果，對促進學生整體素質起到很好的作用。我們還把一些素質展示活動固定下來。學生的學習成績不斷提高、健康成長。定期開展評“星”評“佳”活動，及時表彰先進，樹立典型。半小時的升旗儀式，把愛國教育、理想教育、行為教育有機的結合起來，既莊嚴實在、又有教育效果。我們還通過開展多種活動，如“在校園做文明學生，在社會做文明少年”的活動，舉行以愛國為主題的朗誦會、故事會；每 年三月份開展“學雷鋒，做雷鋒式的好少年”活動；每月開展一次班級黑板報、手抄報評比；日常辦好“校園之聲”廣播節(jié)目（內容包括時事、好人好事報道，文藝、佳