【正文】 工廠車間主任個人工作總結(jié)范文 4 轉(zhuǎn)眼間， XX 年即將過去，迎來嶄新的 20xx?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，對遇到的新情況新問題研究不夠、創(chuàng)新意識還亟待加強。這方面我需要加強的很多。 四、善于溝通交流，加強協(xié)助協(xié)調(diào) 溝通交流一直是我的弱項，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次，除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員。回顧過去的一年我還有很多的不足之處需要加強，新的一年更是向我提出了更高的要求。 三、樹立全局觀念，做好本職工作 一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設(shè)備，各個部件的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運行提供保證。做每一項工作、每一次改進都需要我們從小處著手，精益求精。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進一步改進提高加大了難度。同樣每一個漫不經(jīng)心的小疏忽也會釀成大事故。 二、腳踏實地，不好高騖遠 任何一件大事，無不是由若干小的細節(jié)構(gòu)成的。在這幾個月的時間里，我 依據(jù)自己的實際經(jīng)驗，再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問，盡可能多的學(xué)習自己以前沒接觸到的生產(chǎn)資料。我認為我的關(guān)鍵點就是要豐富自己的知識，特別是象我這樣半路出家的人，對生產(chǎn)管理知識了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決辦法。一個人有了責任心，才會有積極主動的態(tài)度、深入扎實的作風、認真負責的精神。作為新任車間主任壓相當?shù)拇?，與其 他車間相比自己從工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗都存在著明顯差異和不足。要是想要新的提高，新的突破就必須豐富自己的專業(yè)知識，尋求新的管理方法。由于自己對工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變對工作不太熟悉所以工作起來存在很多困難，但這個時候是各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)懷、激勵使我在面對困難的時候勇于克服，使自己一點一點的提高發(fā)揮出自己的能力?；仡?xx年感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持， x 月份把我從 x 一線任車間副主任提拔到轉(zhuǎn)到 x 任車間主任，這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到很多，得到的也很多。 。 二、存在的不足 危險辯識，風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。 ，對部分防護罩進行換新。 ，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按三定四不推的原則逐級把關(guān)，最終有 13 項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。 x 月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特 點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學(xué)習和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。 月 x 日召開車間安全例會，傳達公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。我們每個人在我們的公司工作，在這一年里，每個人都盡了自己的最大的努力，這也是我們每個人必須做的，因為作為員工，我們就是要為我們公司創(chuàng)造財富，無論多難得任務(wù)都要完成。 工廠車間主任個人工作總結(jié)范文 2 一年的工作結(jié)束了，回顧一年的工作，我們的工作有很大的復(fù)雜性。但在 5S 管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產(chǎn)量而忽略 5S 的持之以 恒的管理。如對某些樣品增加溫特等工藝。 六、工藝方面 ，人工上架在 x 月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在 x 總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。 銀絲和手指套控制不是太好，有待于在 20xx 年中加強管制。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓(xùn)。 x 月、 x 月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。 x 月到 x 月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起。 二、質(zhì)量方面 ，直通率由 x月份 xx%到 x 月份達到 xx%，提高了 xx%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。在質(zhì)量體系 ISO9000 認證的試行推動下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機器設(shè)備的增加 。以下是給大家?guī)淼膸灼S車間主任個人工作總結(jié)范文，供 大家參考借鑒。祝公司在新的一年里蒸蒸日上，財 源廣進 ! 車間工作總結(jié)相關(guān)文章： 5 篇 5 篇范文 2021 第二篇：工廠車間主任個人工作總結(jié) 我們在總結(jié)工作時，一定要實事求是、客觀準確，最忌諱怨天尤人、推卸責任。 ④多學(xué)習提高各生產(chǎn)工藝水平。 不足的之處： ①管理水平需要提高。 ④印刷機油墨價格比較貴，個別員工有時會隨意將灑 落在地上，另外印完產(chǎn)品后的油墨盤沒有刮干凈儲存，對碎布不珍惜使用，希望公司批準成立獎懲制度，以班組為單位，每個月考核，對做得好的班組獎勵 100元 — 200 元，做得不好的要罰款。 ②希望今年生產(chǎn)的每張施工單能附帶一張原材料詳細使用的表格，統(tǒng)一由生產(chǎn)班組填寫，這樣就能體現(xiàn)每一張單的生產(chǎn)成本，另外可以追蹤產(chǎn)品，使用那批供應(yīng)商原材料，體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤的能力。 ⑥復(fù)合機上膠量前期為美即 (— )，后期能做到 ( 克 ) 20XX 年在不影響產(chǎn)品前保持 克 /㎡以下，減少和杜絕，批量質(zhì)量事故。 ④重新定制印刷、復(fù)合各品種材料實際寬度，能減少材料較寬現(xiàn)象，節(jié)約生產(chǎn)成本。 ②靜電對印刷收卷、淺網(wǎng)轉(zhuǎn)移較大影響，靜電起火是一個安全的問題，希望公司投資小小錢，更換 (靜電毛刷導(dǎo)電系統(tǒng) )，價錢不貴，效果好。 復(fù)合 1 月至 12月： 投料為 21124661 米，產(chǎn)出 20901455 米，平均損耗為 %，后工序損耗計算沒有準確數(shù)。 舊復(fù)合機系統(tǒng)問題時常發(fā)生毛病 。 二、機合總結(jié) 印刷機復(fù)合機全年沒有重大安全生產(chǎn)事故 。 ⑩復(fù)合機沒有自己專用的睇樣臺，所以往往對品質(zhì)的監(jiān)控有盲 點，現(xiàn)已 12 月份已向公司領(lǐng)導(dǎo)申請建造睇樣臺一張。 ⑧在 20XX、 XX 年，所多訂 0pp、原色墨、復(fù)合膠水，今年已在不影響產(chǎn)品質(zhì)量前提下，安排用在“金六福”產(chǎn)品， 20XX 年計劃將 pet用完，希望能將庫存化為流動效益。 ⑥復(fù)合機在 XX 年前美即 pe 料，每卷只有 XX 米不但浪費時間上落料，產(chǎn)品接頭多對后工序制袋增加損耗，后向公司提議，收卷為復(fù)合機上料值，現(xiàn) pe為 3000 米為一卷，減 少接頭，提高效率減少浪費。 ④印 刷機放卷自動接料長期以來接料成功率只有 85%造成公司浪費，后深入研究發(fā)現(xiàn)該機器設(shè)計上存在不合理現(xiàn)象后，加工零件、對壓臂進行改造，改造后，現(xiàn)成功率為 95%98%，提高效率，節(jié)省材料。 ② XX 年本人參與印刷機、復(fù)合機預(yù)訂，復(fù)合機安裝調(diào)試、地基改造等工作，協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達各項任務(wù)，現(xiàn)復(fù)合機已正常生產(chǎn)效果理想，效率提高許多。 工廠車間主任個人工作總結(jié)范文 4 轉(zhuǎn)眼間， XX 年即將過去，迎來嶄新的 20xx?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，對遇到的新情況新問題研究不夠、創(chuàng)新意識還亟待加強。這方面我需要加強的很多。 四、善于溝通交流，加強協(xié)助協(xié)調(diào) 溝通交流一直是我的弱項，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次，除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員?；仡欉^去的一年我還有很多的不足之處需要加強，新的一年更是向我提出了更高的要求。 三、樹立全局觀念，做好本職工作 一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設(shè)備，各個部件的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運行提供保證