房地產(chǎn)公司總經(jīng)理年度總結(jié)報(bào)告萬能模版-文庫吧資料
2024-09-10 17:43本頁面
【正文】 的規(guī)模與數(shù)量將不斷打破新紀(jì)錄。 樓市進(jìn)入大盤時(shí)代，演變?yōu)槿轿桓?jìng)爭(zhēng) 外地開發(fā)商和境外開發(fā)商在 XXXX房地產(chǎn)市場(chǎng)的份額越來越大，XXXX市房地產(chǎn)由地域性市場(chǎng)變?yōu)槿珖允袌?chǎng)和國際性市場(chǎng)，開始進(jìn)入大盤時(shí)代、品牌時(shí)代和創(chuàng)新時(shí)代，進(jìn)入了大開發(fā)商唱主角的社區(qū)開發(fā)時(shí)代。 住宅近郊化將成定局 中國城市化進(jìn)程加快； XXXX 作為中心城市的進(jìn)程日益凸顯；中產(chǎn)階級(jí)迅速發(fā)展壯大，汽車消費(fèi)市場(chǎng)活躍，汽車普及進(jìn)入家庭時(shí)代初現(xiàn)端倪，人的居住標(biāo)準(zhǔn)日益提高，對(duì)大環(huán)境的的需 求更加迫切，這些因素必將導(dǎo)致在城市原有意義上的近郊才能實(shí)現(xiàn)。 住宅消費(fèi)高峰期到來 XXXX市將于 2020年進(jìn)入第三輪房地產(chǎn)發(fā)展周期的高峰，其標(biāo)志是大眾住房消費(fèi)市場(chǎng)全面啟動(dòng)，在居民追求改善居住環(huán)境、城市大規(guī)模改造拆遷等主導(dǎo)因素的影響下，住宅房屋消費(fèi)將呈現(xiàn)高潮。在中央支持下，老工業(yè)基地重新振興， XXXX經(jīng)濟(jì)進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)起飛階段。 售后服務(wù)工作要加強(qiáng)管理 在今后 的售后服務(wù)工作中，公司將圍繞 “合同簽署 ”、 “工程變更 ”和 “客戶投訴 ”三大售后服務(wù)工作重點(diǎn)，規(guī)范售后服務(wù)管理制度、工作程序和工作方法，牢固樹立起 “客戶至上 ”的服務(wù)觀念，使服務(wù)意識(shí)深入到每位員工的思想意識(shí)中，并體現(xiàn)在實(shí)際工作中。 XXXX作為大型的房地產(chǎn)綜合開發(fā)項(xiàng)目，開發(fā)過程復(fù)雜，開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)較高。 七、有待進(jìn)一步加強(qiáng)的工作 服務(wù)觀念、服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化 員工還沒有從思想上樹立起 “客戶至上 ”的服務(wù)觀念，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，使得我們?cè)诜?wù)工作中較為被動(dòng)。 色彩設(shè)計(jì)處于方案設(shè)計(jì)階段。 建筑設(shè)計(jì)方面： 多層住宅、半地下車庫、小學(xué)校處于施工圖設(shè)計(jì)階段； 小高層（三期）、全地下車庫處于初步設(shè)計(jì)階段； 商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)處于方案設(shè)計(jì)階段。 六、二期進(jìn)展情況 工程建設(shè)進(jìn)展情況： 年底前將二期土地進(jìn)行初步平整； 基本完成二期工程土地勘察工作。 在干部、骨干員工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，公司又吸納一批優(yōu)秀的員工加盟到公司來，為公司帶來了新鮮血液和激情。在策劃、銷售、簽約等營銷重要階段發(fā)揮出專業(yè)的水準(zhǔn)。 銷售代理 XXXX有限公司負(fù)責(zé) XXXX一期策劃推廣和銷售代理。廣大消費(fèi)者相信，生活居住在XXXX不僅能獲得房子本身的舒適與安全，更能得到精神上的陶冶與享受。同時(shí)，在 XXXX首創(chuàng)建筑的色彩設(shè)計(jì)，由中國美術(shù)學(xué)院副院長、留法博 士宋健明教授主持，在業(yè)內(nèi)引起了強(qiáng)烈震動(dòng)，景觀設(shè)計(jì)由留日博士、清華大學(xué)章俊華教授擔(dān)綱。通過與新聞媒體的深度合作，借助 XXXX新聞媒體的雄厚實(shí)力，使得 XXXX項(xiàng)目的品牌宣傳按計(jì)劃推廣實(shí)施，達(dá)到了良好的預(yù)期效果。 同時(shí)，公司與 XXXX市三大主導(dǎo)媒體和金融機(jī)構(gòu)建立了良好的公共關(guān)系，為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造了良好的外部社會(huì)環(huán)境。 XXXX在申報(bào)國家 AAA級(jí)住宅性能認(rèn)定過程中，市住宅產(chǎn)業(yè)辦抽出專人陪同公司到建設(shè)部匯報(bào)申報(bào)情況，對(duì)申報(bào)材料提出多方面建設(shè)性意見，協(xié)助 XXXX在 AAA住宅性能認(rèn)定評(píng)審會(huì)上順利通過專家評(píng)審。 XXXX政府一直把 XXXX項(xiàng)目作為整 個(gè) XXX開發(fā)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，積極支持我們的工作，多次到公司實(shí)地幫助解決問題。 與政府相關(guān)部門的密切合作 從規(guī)劃設(shè)計(jì)完成后，公司在短短的三個(gè)月之內(nèi)報(bào)建審批完成了從《規(guī)劃許可證》到《施工許可證》的各項(xiàng)法律手續(xù)，為 2020年 3 月份順利開工創(chuàng)造了有利條件。合理、有效的整合社會(huì)上各種資源為企業(yè)服務(wù)是我們管理層工作的重要任務(wù)。一年來，公司先后組織了乒乓球、象棋、跳棋比賽，組織了員工聯(lián)歡會(huì)和旅游等活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的交流，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。注重對(duì)新員工的培訓(xùn)，每一位新員工上崗都 會(huì)接受關(guān)于公司價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)，對(duì)于項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、規(guī)劃理念，公司更是抽出時(shí)間組織專場(chǎng)的培訓(xùn)，使員工對(duì)公司的企業(yè)文化有深刻的認(rèn)識(shí)，公司有計(jì)劃地組織新員工分期分批到兄弟公司參觀、考察，增強(qiáng)員工對(duì) XXXX項(xiàng)目的信心。掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，采取相應(yīng)的管理措施，提高我們的管理水平，使員工更加關(guān)心企業(yè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。 （ 2）給員工創(chuàng)造參與管理的機(jī)會(huì)，是公司管理者所倡導(dǎo)和追求的企業(yè)文化氛圍。 成立之初，公司提出了企業(yè)的七項(xiàng)價(jià)值觀，作為公司的追求和理念。 （ 1）每一個(gè)企業(yè)都有自己追求的目標(biāo)，我們追求的企業(yè)目標(biāo)是利潤、客戶、員工。建設(shè)良好的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，展示企業(yè)形象與風(fēng)采，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)與美譽(yù)，是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。同時(shí)，作為一種管理制度已深入干部、員工心中。例如：商品砼的市場(chǎng)價(jià)格在 XXXX元 /立方米～ XXXX元 /立方米，而經(jīng)過招投標(biāo)后價(jià)格鎖定在 XXXX 元 /立方米～ XXXX元 /立方米；符合項(xiàng)目品質(zhì)的塑鋼門窗價(jià)格在 XXXX元 /平方米，招投標(biāo)后價(jià)格為 XXXX元 /平方米；通過招投標(biāo)確定的同質(zhì)采暖 XXXX 管材，價(jià)格比市場(chǎng)同類產(chǎn)品低一半以上。招投標(biāo)制度采用決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、審核權(quán)三權(quán)分立的原則，由工程部、預(yù)算部、計(jì)財(cái)部互相監(jiān)督、各負(fù)其責(zé)，使招投標(biāo)過程在 “陽光下 ”運(yùn)作，遏制社會(huì)上一些不良風(fēng)氣對(duì)公司的侵襲，有效的保護(hù)了企業(yè)利益，也保護(hù)了干部和員工隊(duì)伍 。招投標(biāo)制度堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，通過對(duì)相關(guān)市場(chǎng)的調(diào)研、考察，對(duì)符合公司要求的工程承包商和材料供應(yīng)商進(jìn)行初選，實(shí)行邀
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