【正文】 大、更新的進(jìn)步，請(qǐng)組織繼續(xù)考驗(yàn)我。通過(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)要堅(jiān)定理想信念、宗旨觀念、大局意識(shí)，樹(shù)立遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想，忠實(shí)實(shí)踐 三個(gè)代表 ，勤奮工作，不斷充實(shí)完善和豐富自己，努力提高自己的業(yè)務(wù)技能和領(lǐng)導(dǎo)工作技能，為促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。與各位同事建立良好的關(guān)系，虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí) ...... 在不斷的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)之中，也樹(shù)立起了正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，這是時(shí)代對(duì)我們的要求，這一點(diǎn)在以前我是沒(méi)有特別關(guān)注，但自從依照當(dāng)組織的要求去制定了一下，不多時(shí)日，我到是受益良多，它們就象一盞明燈，照亮我的人生征程，使我們真切的感到，我們?yōu)橹畩^斗、努力的目標(biāo)使什么，讓我的途程有了一個(gè)個(gè)驛站，走路的步伐更加穩(wěn)健，到達(dá)目的的信心更加堅(jiān)定。車(chē)間里的衛(wèi)生差了，不是自己當(dāng)值也拿起掃帚掃一掃 。 接著，我們又被組織學(xué)習(xí)上黨課，通過(guò)多次的學(xué)習(xí)，我的思想再次有了變化，對(duì)于一個(gè)以全心全意為人民服務(wù)為宗旨的共產(chǎn)黨，作為黨員，就應(yīng)該多干實(shí)事、少說(shuō)空話、深入實(shí)際、狠抓落實(shí)、全心全意、勤儉辦事、一事當(dāng)前，要多為人民著想、從大局著眼。有一天，我向村黨支部遞交了我的入黨申請(qǐng)書(shū)，過(guò)了一段時(shí) 間，村支書(shū)找我談話，很?chē)?yán)肅、很正式通知我己列入入黨考察對(duì)象，我知道，對(duì)加入共產(chǎn)黨，我們國(guó)家的執(zhí)政黨，是件光榮且嚴(yán)肅的大事。于是，伴隨這個(gè)朦朧的意識(shí)我對(duì)我黨有一種強(qiáng)烈的認(rèn)知感。以下是我精心搜集的入黨考察對(duì)象思想?yún)R報(bào)范文，希望對(duì)你有幫助 ! 入黨考察對(duì)象思想?yún)R報(bào)范文篇一 敬愛(ài)的黨支部： 轉(zhuǎn)眼 20XX 年已過(guò)，在這一年的 時(shí)間里，我成為一名光榮的入黨考察對(duì)象，接受黨組織的諄諄教誨和指引，在新的一年來(lái)臨之際，懷著喜悅的心情把我在這些年來(lái)的變化匯報(bào)給黨組織聽(tīng)，既成了此次之思想?yún)R報(bào)。 第三篇：對(duì)于入黨考察對(duì)象例文大全 關(guān)于入黨考察對(duì)象范文 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《關(guān)于入黨考察對(duì)象范文》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：成為一名光榮的入黨考察對(duì)象，就要在黨支部的培養(yǎng)下，樹(shù)立自身的政治信仰和奮斗志向。由于缺乏規(guī)范成熟的中層管理者晉升考核辦法和考核體系，工作中留 后路 、交往中建 堡壘 便成了中層管理者日常主要工作，從而導(dǎo)致研究 行情、商情、世情、人情 變術(shù)的人多了，鉆研 學(xué)習(xí)、工作、增效、創(chuàng)新 發(fā)展的人少了 。三是導(dǎo)致有上級(jí)下派掛職干部的任職，一方面不僅阻止了基層人員通過(guò)努力向上晉升的可能性，也打擊了基層人員工作的積極性、創(chuàng)造性。相對(duì)認(rèn)人為親的機(jī)制沒(méi)有打破，無(wú)法激勵(lì)起中層的管理 者求真務(wù)實(shí)、勤奮工作、刻苦學(xué)習(xí)、追求進(jìn)步的工作熱情。職務(wù)晉升始終是最重要的手段，然而，現(xiàn)行職務(wù)晉升制度使其激勵(lì)作用難以發(fā)揮出來(lái)。五是受經(jīng)濟(jì)下滑的影響，不愿意正確評(píng)判管理者起得的小成績(jī)，挫傷相當(dāng)比例人員的積極性。三是現(xiàn)行考核辦法設(shè)置單一，理論上和實(shí)踐中都無(wú)法對(duì)中層管理人員的工作業(yè)績(jī)給予較為準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)脑u(píng)判。 一是崗位管理忽視科學(xué)、詳細(xì)的績(jī)效考評(píng)體系建設(shè)，只能對(duì)中層管理者進(jìn)行所謂的 德、能、勤、績(jī)、廉 簡(jiǎn)略性地定性考評(píng)，考核結(jié)果有失公允?，F(xiàn)在的銷(xiāo)售情況和利潤(rùn)減退了多少，是不是要通過(guò)市場(chǎng)宣傳、策劃、調(diào)控、運(yùn)作和搶占而得到客源 ?捫心自問(wèn)， 百家工程 到低有幾家 (現(xiàn)在只有 37 家了、而且還在繼續(xù)的痿縮 )，通過(guò)上門(mén)訪的新客戶有沒(méi)有 ?酒店的凝聚力、網(wǎng)絡(luò)的支撐力、客戶的向心力到底增加了多少 ?居高不下的能源損耗費(fèi)用、層出不窮的變換模式，在沒(méi)有正規(guī)管理機(jī)制的情況下能管理得好嗎 ?當(dāng)大家都看到問(wèn)題又都不愿說(shuō)的時(shí)候，就只能推諉、懈怠、甚至應(yīng)付式地執(zhí)行，必將導(dǎo)致執(zhí)行力低下。 工作上流如形式、成績(jī)上的個(gè)人行為對(duì)執(zhí)行力的影響 現(xiàn)在部門(mén)經(jīng)理在各種履行職務(wù)過(guò)程中，其職能和效用存在著大量的交叉 和重疊，目的都是落實(shí)管理事項(xiàng)，維護(hù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定 。酒店每制定一項(xiàng)制度就等于給執(zhí)行者頭上戴上了一個(gè) 緊緊箍 ，同樣也增加了執(zhí)行者內(nèi)心的逆反心理。實(shí)踐中我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)：我們企圖通過(guò)各種報(bào)表的填寫(xiě)來(lái)約束員工的行為，或通過(guò)各種考核制度企圖達(dá)到改善執(zhí)行力的目的。決策一旦形成，領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴，切忌在工作中 走走停停 、 拖拖拉拉 。最終出現(xiàn)真的有了好的政策和制度出臺(tái)時(shí)也得不到有效地執(zhí)行。三是領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)人為親的觀念在作祟，常常是受恩寵者飄飄然、被冷落者忿忿然。一是工作上的 苦樂(lè)不均 和 鞭打快牛 現(xiàn)象在個(gè)別部門(mén)較為嚴(yán)重。從管理角度來(lái)看，對(duì)照酒店職能機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況，現(xiàn)在酒店管理系統(tǒng)職能部門(mén)設(shè)置、配置不科學(xué)，存在大量職能交叉和重疊。導(dǎo)致執(zhí)行越到基層，越是拖拖拉拉、馬馬虎虎，得過(guò)且過(guò)、敷衍了事。 二、解剖、查找影響執(zhí)行力的因素 我們酒店的管理者缺乏常抓不懈的韌勁 表現(xiàn)為對(duì)制度的執(zhí)行不能始終如一、虎頭蛇尾，工作之初往 往是有組織、有計(jì)劃、有動(dòng)員、有部署、有安排，可隨著時(shí)間的推移和工作的推動(dòng)，開(kāi)始的熱情逐步冷卻，便少了檢查、忘了督促、丟了推進(jìn)、掉了考核、失了總結(jié) ?，F(xiàn)在盡管酒店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 中會(huì)面臨許多問(wèn)題，可最為關(guān)鍵、最為重要的是中層管理者執(zhí)行不到位的問(wèn)題。 一、酒店要擁有一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善溝通、愿拼搏、踏踏實(shí)實(shí)、公道正派、廉潔勤治、求真務(wù)實(shí)的中層管理者。 酒店考察的報(bào)告范文二 在一個(gè)多月時(shí)間里通過(guò)觀察了解和多種形勢(shì)的溝通，酒店矛盾的焦點(diǎn)掌握了 不少，例如：在管理工作中 看人不對(duì)事 、 念經(jīng)不撞鐘 、媚上不忌下 、 報(bào)喜不報(bào)憂 等，還有 紙上談兵 ，在酒店多年的經(jīng)營(yíng)管理中一直在滋生蔓延，因而，出現(xiàn) 以人治人、以制度落實(shí)制度、以報(bào)表渲染推進(jìn)、以回報(bào)替代執(zhí)行、以人情達(dá)到目的、以總結(jié)充當(dāng)成效、以宣傳忽悠創(chuàng)新 等現(xiàn)象層出不窮，造成部門(mén)與部門(mén)、管理者與管理者之間 推委、扯皮不斷，內(nèi)耗管理混亂、執(zhí)行依舊不變等，對(duì)開(kāi)拓創(chuàng)新渾然 等弊端司空見(jiàn)慣，對(duì)上面發(fā)出的執(zhí)行指令便表現(xiàn)出 行動(dòng)上的遲緩、貫徹中的拖拉、推行上的折扣 ，嚴(yán)重影響執(zhí)行力發(fā)揮。由于上菜時(shí)間客人大量集中，在我們兩席等了 10 分鐘沒(méi)有人理會(huì)上菜時(shí)，餐廳經(jīng)理、主管人員馬上脫下制服參加到 救場(chǎng) 中，并先給我們上了一道免費(fèi)的 蘿卜干 以解燃眉之急。 十一、文華酒店?duì)I銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)分明， 16 名營(yíng)銷(xiāo)人員，有負(fù)責(zé) 商務(wù)散客的，有負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì) (旅行 )的，有負(fù)責(zé)相關(guān)協(xié)議單位的。提供給客人參觀的房間，在客人到達(dá)前均打開(kāi)燈、電視等，便于客人參觀。 九、英語(yǔ)水平高：每一個(gè)文華人，不管是什么國(guó)籍，英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)均極其流利，使我感慨至深，感覺(jué)在全球一體化發(fā)展的今天，語(yǔ)言是最重要的溝通工具，我們做為星級(jí)酒店的員工，一定要掌握它。 八、商務(wù)寬帶及傳真機(jī)，電源、電線連接在寫(xiě)字桌抽屜內(nèi)， vod點(diǎn)播系統(tǒng)，可致歡迎函。 七、細(xì)節(jié)之處用心。站在文華，就連我們這些從國(guó)內(nèi)去的正宗的龍的傳人都為中華民族而自豪，更別說(shuō)是文化背景迥異的外國(guó)賓客了，當(dāng)然 是吸引到心坎里去了，這就是一個(gè)酒店的特色和生命。東方文華如同一個(gè)中國(guó)文化博物館一樣，讓所有賓客深深感受到中華民族五千年的文化底蘊(yùn)和迷人氣息。大堂沙發(fā) 方枕型 *墊，每次客人離開(kāi)時(shí)，均有 pa 員立即上前將其重新松軟，整齊擺放。工程部夜間工作人員兩人。客人需求均由總臺(tái)處理，從房間打出的電話都是總臺(tái)接聽(tīng)，然后安排服務(wù)人員滿足客人需求。 二、所有房間均配備電熱水杯，極其方便住店客人且避免