【正文】 0 30 0 019 蒸飯車(chē) 2 40 20 熱水器、空調(diào) 2 40 21 生活區(qū)照明 20 0 0合 計(jì) 87 注:,分子為經(jīng)換算過(guò)的設(shè)備容量(KW)。??S 3)、用電設(shè)備組負(fù)荷計(jì)算表 為簡(jiǎn)化計(jì)算，表中照明按白熾燈、碘鎢燈考慮，單相電焊機(jī)容量近似按三相負(fù)載平衡分配，用電設(shè)備負(fù)荷計(jì)算如表。斷續(xù)工作制的設(shè)備容量，就是將所有設(shè)備在不同暫 載率下的銘牌額定功率統(tǒng)一換算到一個(gè)規(guī)定暫載率下的設(shè)備容量 （P S）： 式中： P N—設(shè)備銘牌上的有功功率（KW） ； Ε N—設(shè)備銘牌上的暫載率； Ε G—規(guī)定的暫載率,對(duì)電焊機(jī)為 100%，塔吊設(shè)備 為25%； SN—設(shè)備銘牌視在功率(KVA)； ???COPNGGS ??? 黃金國(guó)際 C 區(qū)三標(biāo)段工程——施工組織設(shè)計(jì) 25 COSΦ—銘牌標(biāo)注的功率因素。其設(shè)備容量等于銘牌上標(biāo)明的額定功率，即 PS=PN。 2)、設(shè)備容量 PS 的確定 設(shè)備容量 PS是指設(shè)備額定功率換算到規(guī)定工作制下的設(shè)備額定功率,它不包括備用設(shè)備的容量。md 078..2438104??????? md10?作為現(xiàn)場(chǎng)供水管，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)及生活要求。 施工現(xiàn)場(chǎng)施工用水量 ??)/(.)32(??? ????????????? 式中 文字代號(hào)詳見(jiàn)《建筑施工手冊(cè)》 4730每季度中澆筑砼工程量（M 3） ，主體按每月每棟完成五層考慮 450砌體量（M 3） 施工機(jī)械用水量 黃金國(guó)際 C 區(qū)三標(biāo)段工程——施工組織設(shè)計(jì) 23 )/( SLkNQkq ?????????施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量 )/( SLtKp? 式中 450—現(xiàn)場(chǎng)高峰期人數(shù) 生活區(qū)用水量 （不考慮在內(nèi)，生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開(kāi)供水）3602451???kNpq 消防用水量現(xiàn)場(chǎng)消防用水 ，q 5= 。 用水量的計(jì)算根據(jù)臨時(shí)供水計(jì)算,供水管徑為 φ100mm。塔基四周加強(qiáng)排水措施，塔基周?chē)孛嬗猛翂|高，防止因積水而造成塔基下沉。現(xiàn)場(chǎng)排水管按 5‰坡度鋪設(shè)，并每 50m 左右設(shè)置清污井。現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)廁所下設(shè)置磚砌化糞池?，F(xiàn)場(chǎng)排水管按 5‰坡度鋪設(shè)，并每 50m 左右設(shè)置沉定井。廁所下設(shè)置磚砌化糞池。 排水系統(tǒng)按照公司有關(guān)衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置要求，設(shè)計(jì)相應(yīng)的排水管道。消防系統(tǒng)工作壓力 1MPa，供水量≥10L/S。供水主管為 φ100，各樓棟樓層內(nèi)布置 φ50 立管一根，滿足施工用水，生活區(qū)內(nèi)布置 φ50 供水主管滿足生活用水。 以下施工方案f 防水工程施工方案g 鋼筋工程施工方案h 模板工程施工方案i 后澆帶支撐施工方案j 混凝土工程施工方安案k 試驗(yàn)方案l 腳手架施工方案m 施工電梯安拆方案n 雨季施工方案o 冬期施工方案p 屋面工程施工方案q 裝飾裝修工程施工方案r 高層建筑沉降觀測(cè)測(cè)量方案s 回填土工程施工方案t 樣板間施工方案 黃金國(guó)際 C 區(qū)三標(biāo)段工程——施工組織設(shè)計(jì) 21 計(jì)量、數(shù)量、檢測(cè)、試驗(yàn)等器具配置計(jì)劃：檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備一覽表名 稱 型號(hào) 分級(jí) 數(shù)量 使用特征 檢測(cè)狀態(tài)鋼卷尺 50m B 2 測(cè)量放線 己檢合格坍落度筒 C 2 試驗(yàn)用 己檢合格全站儀 NTS352 B 1 測(cè)量放線 己檢合格經(jīng)緯儀 DJH2 B 2 測(cè)量放線 己檢合格水準(zhǔn)儀 DZS31 B 3 抄平、放線 己檢合格塔尺 5m B 2 測(cè)量 己檢合格角尺 C 2 質(zhì)檢用 己檢合格游標(biāo)卡尺 B 2 質(zhì)檢用 己檢合格水平尺 C 2 質(zhì)檢用 己檢合格靠尺 C 2 質(zhì)檢用 己檢合格楔型塞尺 C 1 質(zhì)檢用 己檢合格臺(tái)稱 A 2 材料衡量 己檢合格混凝土試模 150150 C 12 試驗(yàn)用 己檢合格混凝土抗?jié)B試模C 4 試驗(yàn)用 己檢合格溫度計(jì) C 8 試驗(yàn)用 己檢合格有功電度表 B 5 內(nèi)部核算用 己檢合格水表 B 2 內(nèi)部核算用 己檢合格壓力表 C 3 施工用 己檢合格兆歐表 A 2 質(zhì)檢用 己檢合格接地電阻測(cè)試儀A 2 質(zhì)檢用 己檢合格鉗形電流表 A 2 質(zhì)檢用 己檢合格2. 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：2..1 施工臨時(shí)水源、電源準(zhǔn)備計(jì)劃： 現(xiàn)場(chǎng)水源、電源己接入施工現(xiàn)場(chǎng)，滿足施工需要。根據(jù)本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃以及工程量的大小、所需工種、施工流水段 黃金國(guó)際 C 區(qū)三標(biāo)段工程——施工組織設(shè)計(jì) 19 進(jìn)行勞動(dòng)力配備，勞動(dòng)力始終處于動(dòng)態(tài)控制中。其所有管理人員、技術(shù)工人及普工，均具備良好的素質(zhì)。第四控制點(diǎn)：地下車(chē)庫(kù)結(jié)構(gòu)工程完2020 年 10 月 7 日第五控制點(diǎn)：20樓主體結(jié)構(gòu)完 2020 年 11 月 15 日第六控制點(diǎn)：地下車(chē)庫(kù)177。 以下地下室結(jié)構(gòu) 2020 年 9 月 3 日、9 月 8 日，10 月 8 日。主要分部工程進(jìn)度控制點(diǎn)如下：第一控制點(diǎn)：7.9，8.10，14.15，樓基礎(chǔ)工程完 2020 年 8 月 15 日，8 月 19 日，9 月 23 日。竣工驗(yàn)收以總計(jì)劃日歷天為依據(jù)。 黃金國(guó)際 C 區(qū)三標(biāo)段工程——施工組織設(shè)計(jì) 17 本著先基礎(chǔ)、后主體；先結(jié)構(gòu)、后裝飾；先濕裝、后干裝的原則，安裝工程隨土建工程穿插進(jìn)行施工。： 總包合同范圍: 所有圖紙范圍內(nèi)的土建、安裝、裝飾工程(除基礎(chǔ)土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水、樁基、空調(diào)、通風(fēng)、電梯、消防、地下車(chē)庫(kù)防水由建設(shè)方專項(xiàng)分包)。 文明施工環(huán)保目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)按企業(yè)《CI 執(zhí)行手冊(cè)》中的要求布置，執(zhí)行 ISO14001 環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。 工期目標(biāo)：確保 600 日歷天，暫定 2020 年 7 月 20 日開(kāi)工，2020 年 3月 10 日竣工。 質(zhì)量方針：誠(chéng)信、遵約、恪守法律法規(guī)，建造精品工程，滿足顧客要求；精益求精，與時(shí)俱進(jìn)，追求顧客、社會(huì)各方面滿意。（6）配合技術(shù)員做好砼塌落度試驗(yàn)及冬期施工中的測(cè)溫等工作。（4）負(fù)責(zé)取回試驗(yàn)報(bào)告，并交資料員歸檔。（2）負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)室的管理。（5）完成直接上級(jí)交辦的其它工作。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目料表的管理工作，并及時(shí)提交給預(yù)算員。鋼筋翻樣管理職責(zé)（1）嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行翻樣，為鋼筋進(jìn)場(chǎng)及時(shí)、準(zhǔn)確地提供鋼筋料表。（4）負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。（2）做好各類文件的分發(fā)和傳達(dá)。（4）完成直接上級(jí)交辦的其它工作。（2）負(fù)責(zé)記錄、審核測(cè)量數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。（7）完成直接上級(jí)交辦的其它工作。（5）按照制度規(guī)定兼帶安裝、裝潢項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)管理工作。（3）材料統(tǒng)計(jì)工作：a 負(fù)責(zé)材料庫(kù)房各類材料出庫(kù)統(tǒng)計(jì)與登記；b 積極配合財(cái)務(wù)、成本核算科、分公司材料會(huì)計(jì)的工作，做好各類材料賬表并及時(shí)上報(bào)，配合有關(guān)部門(mén)做好每月的盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬、卡、物相符。 黃金國(guó)際 C 區(qū)三標(biāo)段工程——施工組織設(shè)計(jì) 15 倉(cāng)庫(kù)保管員管理職責(zé)（1）項(xiàng)目材料系統(tǒng)的成本控制責(zé)任人，認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度，建立出庫(kù)、材料碼放、領(lǐng)用等良好的管理秩序。（6）按制度規(guī)定兼帶安裝、裝潢項(xiàng)目收料工作。（4）閑置料具及時(shí)清理上報(bào)。（2）做好材料計(jì)劃的上報(bào)工作。（6）完成直接上級(jí)交辦的其它工作。（4）文明施工和后勤管理：a 設(shè)置文明施工的各種標(biāo)志、標(biāo)牌、圍墻等，嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度；b 督促職工做好文明施工工作，做到工完場(chǎng)清、工完料清；c 關(guān)心職工生活，定期檢查職工宿舍衛(wèi)生，對(duì)本工種的后勤管理工作負(fù)責(zé)。（2）工程質(zhì)量控制：a 根據(jù)技術(shù)員的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)向工人做好技術(shù)交底；b 嚴(yán)格按照“三檢制”要求做好工程質(zhì)量控制，認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)。（7）完成直接上級(jí)交辦的其它工作。（5）材料檢驗(yàn)：a 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料組織進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并做好有效書(shū)面材料的把關(guān)工作；b 協(xié)同技術(shù)員嚴(yán)格把關(guān)砼、砂漿配合比計(jì)量關(guān)。（3）過(guò)程控制：a 根據(jù)國(guó)家、地方以及施工驗(yàn)收規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程及竣工驗(yàn)收評(píng)定工作；b 負(fù)責(zé)“三檢制”的落實(shí)工作；c 在施工過(guò)程中進(jìn)行跟班質(zhì)量檢查，重要工序旁站檢查。 （2）質(zhì)量體系的建立。（11）完成直接上級(jí)交辦的其它工作。d 根據(jù)企業(yè)管理制度的規(guī)定，做好對(duì)工長(zhǎng)的考核工作。（8）嚴(yán)格遵守四不放過(guò)的原則，對(duì)安全事故組織召開(kāi)安全分析會(huì)，寫(xiě)出事故經(jīng)過(guò)和事故分析報(bào)告。（6）按照國(guó)家規(guī)范要求，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)、安全措施及時(shí)對(duì)各工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，并及時(shí)做好簽字歸檔工作。（4）落實(shí)整改：a 對(duì)工作中查出的安全隱患，下達(dá)整改通知單，并限期進(jìn)行糾正和及時(shí)進(jìn)行復(fù)查；b 負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)提出的安全整改單進(jìn)行整改；c 負(fù)責(zé)制止和處理違章指揮和違章作業(yè)行為，對(duì)安全意識(shí)淡薄、不配合安全管理工作的工長(zhǎng)及項(xiàng)目其它管理人員進(jìn)行處罰并落實(shí)整改。（2）根據(jù)公司要求，負(fù)責(zé)做好安全貫標(biāo)工作。（9）完成直接上級(jí)交辦的其它工作。（7）根據(jù)企業(yè)管理制度的規(guī)定，參加對(duì)工長(zhǎng)的績(jī)效考核。（5）積極配合工程審計(jì)部、分公司經(jīng)營(yíng)科的審計(jì)及核算工作，按規(guī)定及時(shí)向工程審計(jì)部門(mén)提供變更及簽證和報(bào)表。（3）分包管理：a 認(rèn)真做好各分包隊(duì)伍結(jié)算的辦理工作；b 協(xié)助經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)對(duì)工程分包方進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)；c 參與對(duì)分包合同的評(píng)審工作。（2）工程成本控制：a 每月做好定額工分與標(biāo)準(zhǔn)定額工分的對(duì)比工作； 黃金國(guó)際 C 區(qū)三標(biāo)段工程——施工組織設(shè)計(jì) 12 b 積極配合分公司經(jīng)營(yíng)副科長(zhǎng)做好成本制造數(shù)的編制工作，及時(shí)下達(dá)項(xiàng)目成本計(jì)劃制造數(shù)；c 逐月做好項(xiàng)目十七項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)盈虧分析，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本；d 嚴(yán)格按照公司內(nèi)部定額計(jì)算和下達(dá)工分，做好定額用工分析，及時(shí)編制限額用料計(jì)劃。（13）完成直接上級(jí)交辦的其它工作。（11）其它工作：a 參加圖紙會(huì)審工作；b 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用；c 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目職工技術(shù)規(guī)范知識(shí)的培訓(xùn)工作；d 定期做好檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的檢測(cè)、保養(yǎng)和維修工作；e 配合項(xiàng)目經(jīng)理做好要款工作；f 根據(jù)企業(yè)管理制度的規(guī)定，參與對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核。（9）技術(shù)整改和落實(shí)：a 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；b 負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)監(jiān)督部門(mén)提出問(wèn)題進(jìn)行整改。（7）質(zhì)量管理：a 負(fù)責(zé)做好對(duì)砼、砂漿的配比檢查工作；b 協(xié)助質(zhì)量員開(kāi)展分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作。a 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃；b 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好施工計(jì)劃的落實(shí)。（4）負(fù)責(zé)做好定位放線、各類標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋等技術(shù)復(fù)核工作。（2）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、成本控制預(yù)案的編制：a 在分公司技術(shù)科長(zhǎng)的指導(dǎo)下編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；b 按照貫標(biāo)工作要求做好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作，并及時(shí)做好報(bào)審工作；c 項(xiàng)目開(kāi)工負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目成本預(yù)案的編制工作。（11）完成直接上級(jí)交辦的其它工作。（9）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外關(guān)系。（7）做好藥品臺(tái)帳和月耗表，隨時(shí)做好門(mén)診記錄。（5）對(duì)員工病假及就醫(yī)情況進(jìn)行把關(guān)。（3）做好三高期間防暑降溫以及傳染病的防治工作。 黃金國(guó)際 C 區(qū)三標(biāo)段工程——施工組織設(shè)計(jì) 10 醫(yī)生管理職責(zé)（1）熱情服務(wù)，正確診斷，合理用藥，關(guān)心病人。（8）其它工作：a 支持、配合公司檢查監(jiān)督部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的檢查、監(jiān)督和考核工作，及時(shí)組織項(xiàng)目管理人員對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行整改；b 參與企業(yè)管理制度的建設(shè)；c 抓好項(xiàng)目人員的政治思想教育工作。（6）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理工作:a 抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)、督促、支持安全員的安全管理工作；b 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各職人員進(jìn)行績(jī)效考核工作；c 對(duì)項(xiàng)目部管理人員違規(guī)行為以及工人不正之風(fēng)進(jìn)行處理；d 督促生產(chǎn)經(jīng)理抓好機(jī)械料具的管理工作；e 組織做好對(duì)項(xiàng)目的培訓(xùn)工作；f 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各職能人員工作日志的檢查；g 做好對(duì)甲方、監(jiān)理、分包隊(duì)伍等對(duì)外發(fā)文的把關(guān)；h 指派專職人員每月做好材料、工程量的盤(pán)點(diǎn)工作；i 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)議以及文件精神的傳達(dá)和落實(shí)工作；j 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金計(jì)劃的上報(bào)工作；k 按照公司統(tǒng)一規(guī)劃,抓好企業(yè)形象建設(shè)工作；l 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部后勤管理工作的檢查考核。（3）外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作：a 代表項(xiàng)目部對(duì)甲方（或總承包） 、監(jiān)理以及代表公司同社會(huì)各級(jí)主管 黃金國(guó)際 C 區(qū)三標(biāo)段工程——施工組織設(shè)計(jì) 9 部門(mén)進(jìn)行關(guān)系