【正文】 工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。 5 月中旬進行一次消防安全演練及消防安全知識培訓(xùn)。樹立為臨床一線服務(wù) ,當(dāng)好后勤兵的觀念。 嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進入院內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食安全。 加強安全防范意識，細化防范范圍。建議聘請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員。 三、積極整改 (一 )針對上一安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。 (四 )為了加強院內(nèi)的安全防范工作，嚴(yán)格落實值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn) 象，認真做好值班記錄。 (二 )在安全管理方面，切實落實風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、 綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。 20xx 年將結(jié)束，在歲末的時候，就新一年的工作提前制定了工作計劃。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。 加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理 ,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段 ,結(jié)合我院實際 ,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性 ,平時做好養(yǎng)護工作 ,盡量降低維修率 ,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。 根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。第四季度： 根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神，認真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。 5 月中旬進行一次消防安全演練及消防安全知識培訓(xùn)。樹立為臨床一線服務(wù) ,當(dāng)好后勤兵的觀念。 嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進入院內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食安全。 加強安全防范意識，細化防范范圍。建議聘請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員。 三、積極整改 (一 )針對上一安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。 (四 )為了加強院內(nèi)的安全防范工作，嚴(yán)格落實值 班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄。 (二 )在安全管理方面，切實落實風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落 到實處，營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。 20xx 年將結(jié)束，在歲末的時候，就新一年的工作提前制定了工作計劃。每一個工作日正副科長輪流深入病房、院區(qū)等地巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，縮短簡化后勤服務(wù)流程，力求最大限度的滿足醫(yī)技、科研、教育一線工作對后勤服務(wù)的需求，使總務(wù)科在 20xx 年的后勤服務(wù)水平再上一個新臺階。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見，即時予以處理并反饋給病區(qū)。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督考核機制，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務(wù)質(zhì)量，聽取科室意見，以改進工作中存在的問題。 通過院內(nèi)競爭性談判，并提交院長辦公會研究，重新選擇后勤保潔運送服務(wù)公司。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間，加大環(huán)境綠 化美化的力度及公共設(shè)施的維護修繕工作，促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高 。工作計劃 加強電梯、鍋爐等特種設(shè)備安全運行管理，定期維保年檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，貫徹落實特種設(shè)備法規(guī)制度，切實保證特種設(shè)備運行安全。 加強 醫(yī)院物資管理，嚴(yán)格采購制度。組織全體駕駛員認真學(xué)習(xí)新頒布的交通法規(guī)，要求司機嚴(yán)格遵守新交規(guī)的各項內(nèi)容。 續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同，繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集、轉(zhuǎn)運工作，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)安全防護，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查。 污水處理站、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)并掌握新的工藝，確保移交后污水達標(biāo)排放和汽源保障供應(yīng)。 繼續(xù)跟進醫(yī)院總配電中心的工作項目，爭取在 XX 年 初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設(shè)計方案， XX 年末前完成主要方案及設(shè)計。 XX 醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃 3 二 oxx 年總務(wù)科在完成醫(yī)院各項后勤保障工作的基礎(chǔ)上，將著重做好以下工作： 加強對總務(wù)鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的管理，做好安全生產(chǎn)工作 。 。 (1)優(yōu)化維修流程，提高時效性。 (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。 (1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。 (3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電 (水、氣 )斷，防止安全隱患的發(fā)生。 (1)加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。 (3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。 (1)嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。 (2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。 、制度學(xué)習(xí)。 (1)根據(jù) 20xx 年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量 。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流 程、獎懲制度 。確保醫(yī)院車輛安全正常運行 。確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位 。 二、工作目標(biāo) 本后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨 床工作的服 務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障 。 XX 醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃 2 一、工作思路 20xx 年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。定期將儀器送 XX 市計量廳進行檢測，校準(zhǔn)。 進一步加強和完善洗衣房的各項 工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。 第三季度： 加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。 第二季度： 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備 天氣漸進干燥，安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。 總結(jié) 20xx 年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。 四、季度工作 第一季度： 加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。 (二 )總務(wù)人員相對不足，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。 (五 )加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做 到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。 (三 )加強院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。 二、工作目標(biāo) (一 )堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā) 生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。計劃如下： 一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè) 強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實行崗位責(zé)任制，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。 第三篇： XX醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃 XX 醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃 XX 醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃 XX 醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃 1 轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年 —— 20xx，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我 科非常重要的一年。 。 (1)優(yōu)化維修流程，提高時效性。 (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。 (1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。 (3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電 (水、氣 )斷，防止安全隱患的發(fā)生。 (1)加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。 (3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。 (1)嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。 (2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。 、制度學(xué)習(xí)。 (1)根據(jù) 20xx 年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量 。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度 。確保醫(yī)院車輛安全正常運行 。確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采 購、保管、供應(yīng)及時到位 。 二、工作目標(biāo) 本后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障 。 醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃篇三 一、工作思路 20xx 年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留 死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。定期將儀器送杭州市計量廳進行檢測，校準(zhǔn)。 進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保 障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。 第三季度： 加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。 第二季度： 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備 天氣漸進干燥，安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。 總結(jié) 20xx 年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。 四、季度工作 第一季度： 加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。 (二 )總務(wù)人員相對不足，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。 (五 )加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。 (三 )加強院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。 二、工作目標(biāo) (一 )堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。計劃如下： 一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè) 強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實行崗位責(zé)任制，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。 醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃篇二 轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年 —— 20xx，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是