【正文】 不斷提高 。 續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同，繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集、轉運工作，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓和 職業(yè)安全防護，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查。 第二篇： 2020 醫(yī)院總務科后勤工作計劃 _醫(yī)院后勤工作計劃 在新的一年里，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，每年都要做好工作計劃。 (1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。 (1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須 收回舊的。力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位 。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務倉庫人員保管。 第二季度： 根據醫(yī)院發(fā)展需要，采購設備 天氣漸進干燥，安全檢查小組應加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災，做好醫(yī)院消防設施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。 (二 )總務人員相對不足，尤其是網絡管理人員的缺乏。計劃如下： 一、抓好院容院貌和兩個文明建設 強化院內外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務質量做到經常與突擊相結合，實行崗位責任制，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。每季度對外包公司的服務質量進行評定，作為履約情況的評價指標。屬于政府采購的項目，堅決按政府采購程序執(zhí)行。 20xx 年，總務科將退休 6 人，其中電工 3 名，司機 1 名，采購 1 名，房管人員 1 名，擬申請招聘 6 名大專及以上學歷人員補充。 醫(yī)院總務科后勤工作計劃篇一 二 Oxx 年總務科在完成醫(yī)院各項后勤保障工作的基礎上，將著重做好以下工作： 加強對總務鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的管理，做好安全生產工作 。組織全體駕駛員認真學習 新頒布的交通法規(guī)，要求司機嚴格遵守新交規(guī)的各項內容。 通過院內競爭性談判，并提交院長辦公會研究，重新選擇后勤保潔運送服務公司。每一個工作日正副科長輪流深入病房、院區(qū)等地巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，縮短簡化后勤服務流程，力求最大限度的滿足醫(yī)技、科研、教育一線工作對后勤服務的需求，使總務科在 20xx 年的后勤服 務水平再上一個新臺階。 (四 )為了加強院內的安全防范工作，嚴格落實值班制度，節(jié)假日有領導帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄。 嚴把食堂食品質量關，杜絕一切不合格食品進入院內，嚴格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食安全。 第四季度： 根據國質檢量文件精神，認真做好儀器質量管理工作 ，對相關設備日常應進行自檢自測，并報相關單位，做好完整記錄。二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。力爭進一步完善醫(yī)院設施 。 (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。 (2)加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品。 (2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。 20xx 年，總務科將退休 6 人，其中電工 3 名，司機 1 名，采購 1 名，房管人員 1 名，擬申請招聘 6 名大專及以上學歷人員補充。屬于政府采購的項目，堅決按政府采購程序執(zhí)行。每季度對外包公司的服務質量進行評定，作為履約情況的評價指標。計劃如下： 一、抓好院容院貌和兩個文明建設 強化院內外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務質量做到經常與突擊相結合，實行崗位責任制，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。 (二 )總務人員相對不足，尤其是網絡管理人員的缺乏。 第二季度： 根據醫(yī)院發(fā)展需要，采購設備 天氣漸進干燥，安全檢查小組應加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災，做好醫(yī)院消防設施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留 死角，殘藥由總務倉庫人員保管。確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采 購、保管、供應及時到位 。力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。 (1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。 (1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。 第三篇： XX醫(yī)院總務科后勤工作計劃 XX 醫(yī)院總務科后勤工作計劃 XX 醫(yī)院總務科后勤工作計劃 XX 醫(yī)院總務科后勤工作計劃 1 轉眼間又要進入新的一年 —— 20xx，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我 科非常重要的一年。 (五 )加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做 到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。 總結 20xx 年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。定期將儀器送 XX 市計量廳進行檢測，校準。 二、工作目標 本后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。力爭進一步提高后勤服務質量 。 (2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。 (3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電 (水、氣 )斷，防止安全隱患的發(fā)生。 。 續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同，繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集、轉運工作，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓和職業(yè)安全防護，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間，加大環(huán)境綠 化美化的力度及公共設施的維護修繕工作，促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高 。按醫(yī)院相關規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督、指導和管理。 (二 )在安全管理方面，切實落實風險防范措施，設專人負責，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。 加強安全防范意識，細化防范范圍。保持室內外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。 (四 )為了加強院內的安全防范工作，嚴格落實值班制度，節(jié)假日有領導帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn) 象，認真做好值班記錄。 嚴把食堂食品質量關，杜絕一切不合格食品進入院內，嚴格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食安全。第四季度： 根據國質檢量文件精神，認真做好儀器質量管理工作，對相關設備日常應進行自檢自測，并報相關單位，做好完整記錄。二是搞好為員工和患者的生活服 務，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。力爭進一步完善醫(yī)院設施 。 (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。(2)加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品。 (2)嚴格挑選維修材料質量、 提高維修工作質量。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調工作，巧用高峰低谷電制，研究最佳運行優(yōu)化方案。 鞏固 2021 創(chuàng)衛(wèi)成果，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作。 1加強對進修生宿舍、集體公寓的管理，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。 兩創(chuàng)活動：開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新服務活動。針對醫(yī)院知識分子集中，年輕同志多的特點，認真開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動，從總支、支部到科室，把學習型醫(yī)院創(chuàng)建活動組織好，明確目的，明確內容、明確時間、明確責任，充分運用好黨員教育網和雙衛(wèi)網的平臺，形成良好的學習氛圍，培育優(yōu)良的職工隊 伍 。內科病房樓預計 7 月份投入使用，依據工程進度情況，做好工程質量監(jiān)管、甲方供才采買和裝修裝飾等 。 以二甲醫(yī)院復審為載體，抓好管理各項工作。進一步完善和落實病區(qū)管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度，以及各項醫(yī)療、護理制度，確保各項制度落到實處。定時找醫(yī)護人員談心，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。要加強醫(yī)德醫(yī)風教育，弘揚正氣，倡導先進。 二、工作目標 本后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。力爭進一步提高后勤服務質量 。 (2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。 (3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電 (水、氣 )斷，防止安全隱患的發(fā)生。 。嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。 繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治 理。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。創(chuàng)新服務活動是提升服務質量的有效載體，在今年工作的基礎上，確定明年為創(chuàng)新服務年，要明確創(chuàng)新服務的目標、方法、步驟和效果，在“細”、“實”、“做”上下功夫，把創(chuàng)新服務和業(yè)務工作相結合，將各項創(chuàng)新服務措施落實到具體實際操作和醫(yī)療護理行為中，讓群眾感受超值的服務。要強化督導檢查，工作有布置、有檢查和有落實。做好醫(yī)院商務樓的勘察和設計工作 。以社會綜合治理為核心，抓好醫(yī)院軟秩序建設。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導 。 加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。 (四 )改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。 【醫(yī)院總務后勤工作計劃六】 一、工作目標 按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領先、全國有地位”的總體目標， 20XX 年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標： (一 )增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。以創(chuàng)新服務為主線，抓好服務質量提升。說的多，做的少的缺點，轉變作風，靠前指揮，既當指揮員又是戰(zhàn)斗員，工作身先士卒，推動工作開展 。醫(yī)院工作制度和工作人員職責是醫(yī)院的大法，是醫(yī)務人員工作的行為指南，醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》為藍本，結合醫(yī)院實際，成立專門組織，抽調專業(yè)人員，研究修訂確定可行的醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》，以規(guī)范醫(yī)務人員行為。讓我們站在新起點，肩負新使命，面對發(fā)展機遇，面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，全面落實科學發(fā)展觀，團結奮進，扎實工作，加快發(fā)展，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應有的努力 !20XX 年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好，只要去努力了，我們就一定會成功 ，為病人做出更大的貢獻 ! 【醫(yī)院總務后勤工作計劃五】 為使醫(yī)院發(fā)展更給力，更好的人民身體健康服務，結合自己的分管工作，擬確定以工作思路，即：一個主旨、兩創(chuàng)活動、三個文件、四項措施、五項任務，促進醫(yī)院快速發(fā)展。 五、加強醫(yī)院財務管理。不斷改善醫(yī)療服務，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔。 【醫(yī)院總務后勤工作計劃四】 回顧 20XX 年的工作，本人有太多的遺憾，那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經驗等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標任務， 20XX 年我們還有很多目標去實現(xiàn)，我們辦公室的總體工作思路是，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標，突出抓好新型農村合作醫(yī)療工作，加強財務管理工作，狠抓醫(yī)療質量，繼續(xù)完善孕產婦危重癥搶救綠色通道，加強行風建設，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的臺階，推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。 (1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。 (1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位 。 五、參與部分外聯(lián)工作。 三、搞好后勤保障，做好各類 活動的組織、實施、服務保障工作。要重視科室文化建設意識的教育與宣傳，倡導人文精神和規(guī)范醫(yī)務人員服務禮儀，讓具有當代文化特色的服務禮儀走進科室。以社會綜合治理為核心，抓好醫(yī)院軟秩序建設。做好醫(yī)院商務樓的勘察和設計工作 。醫(yī)院科室多，分類細，各科室情況復雜，堅持深入科室制度，掌握科室情況，了解職工的思想動態(tài)，轉變工作作風，為科室和職工解決工作生活中的困難，提高工作效率 。樹立先鋒形象，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。 1后勤保障服務堅持“以病人為中心”，滿足醫(yī)療服務流程需要。廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質，盡力打造