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車(chē)間班長(zhǎng)述職報(bào)告精選合集-文庫(kù)吧資料

2025-04-09 15:59本頁(yè)面
  

【正文】 職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我充分業(yè)余時(shí)間,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力向老師傅學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我雖出生在農(nóng)村但我從小刻苦學(xué)習(xí),雖然沒(méi)有考上大學(xué),但在學(xué)校里,我從來(lái)沒(méi)有放棄每一次機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷豐富自己的知識(shí)視野。同時(shí),我積極要求進(jìn)步,努力向先進(jìn)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)她們嫻熟的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,注重在學(xué)中干,在干中學(xué),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),使自己的思想覺(jué)悟和敬業(yè)精神得到了不斷提高和 升華。在工作上,我本著對(duì)所從事工作的熱愛(ài),以全身心地工作熱情投入到自己的本職工作中去,無(wú)論是司爐,還是瓶胚,我都能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真干好自己的本職工作。 今天有幸參加瓶胚班長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘,我有信心、也有決心一定能夠勝任這一崗位。 我叫劉熊,現(xiàn)年 29 歲, 20XX 年參加工作以來(lái),我一直從事司爐工作,今年瓶胚車(chē)間在廠內(nèi)部竟聘車(chē)間班長(zhǎng),我也競(jìng)聘該職位。 ,遇到問(wèn)題不回避,不怕批評(píng),從批評(píng)中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。 20XX 年即將成為歷史 !為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向! ,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。今年以來(lái)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過(guò)考試,并在工作中實(shí)施。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。 四 .學(xué)習(xí)情況 常聽(tīng)到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。 二 .班組安全管理方面 ,首先要有自律性。但是也存在很多不足之處。 謝謝大家 ! 20xx 年車(chē)間班長(zhǎng)述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!我叫 xx,現(xiàn)任一班班長(zhǎng),一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一 步工作思路和目標(biāo),作如下報(bào)告。 總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在廠和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, ***班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車(chē)間的要求還很遠(yuǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和 ****安全、生產(chǎn)安全。 有的員工對(duì)“三化”管理要求認(rèn)識(shí)不足,工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒(méi)做,有的做了,但細(xì)處沒(méi)做。但在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問(wèn)題。 通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí), ***班員工的整體無(wú)菌操作意識(shí)和生產(chǎn)知識(shí)、****安全知識(shí)水平 得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是 ****安全的重要性。 XX 年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動(dòng) 21 次,培訓(xùn) 399 人次,召開(kāi)班組安全生產(chǎn)例會(huì) 21 次,參加會(huì)議 399人次。 培訓(xùn)與學(xué)習(xí) **班因其特殊的工作性質(zhì),對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱(chēng)、批號(hào)、數(shù)量的核對(duì),器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照 ***規(guī)范和 ***標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 ***班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,對(duì)人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。充分保證了成品 ****生產(chǎn)的 ***需求,對(duì)整個(gè) *****生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。 **班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行 **規(guī)范和 ***標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)車(chē)間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型 ***。對(duì) ****的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。在成員僅有兩人的情 況下 ***制備小組 XX 年 111 月份共制備生產(chǎn) ***52 批次,共計(jì) ***?,F(xiàn)將一年來(lái) ***班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下: 原材料制備 ***是 ***生產(chǎn)的源頭,合格的 **是保證 ****的生產(chǎn)乃至成品 生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。較為圓滿(mǎn)地完成了本廠、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我作為生產(chǎn)車(chē)間 ***班班長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在 ****班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。展望 2021 年,本人要結(jié)合自己的實(shí)際工作,為工友們做好表率,用無(wú)私奉獻(xiàn)的精神來(lái)感染和帶動(dòng)工友們,干好各項(xiàng)工作,為我廠的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 總結(jié)過(guò)去,平心而論,我付出了很多,工作取 得了一定的成績(jī),這和分廠正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)的,也是全班職工共同努力的結(jié)果。在班組工作中突出重點(diǎn),確保安全生產(chǎn),要嚴(yán)格執(zhí)行五個(gè)到位和手指口述,崗位描述操作法,堅(jiān)決杜絕一切不安全隱患的發(fā)生。 三、抓好班組建設(shè)。充分發(fā)揮先鋒模范作用,在關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái),用無(wú)聲的行動(dòng)彰顯黨員的先進(jìn)性,用無(wú)私的奉 獻(xiàn)精神感染和帶動(dòng)供職工做好各項(xiàng)工作。 二、發(fā)揮模范帶頭作用。西泵房 1機(jī)組運(yùn)行中起熱,我和機(jī)修一起對(duì)軸承進(jìn)行了更換;拆除不安全的彩板房、車(chē)子棚,更換成不易燃燒的安全性彩板房;我堅(jiān)持每月全面進(jìn)行一次消防排查,消除不安全隱患;冬季來(lái)臨之前,我?guī)ьI(lǐng)職工對(duì)暴露的管路進(jìn)行了防寒處理,確保設(shè)備正常運(yùn)行。 1啟動(dòng)柜隔離刀閘開(kāi)關(guān)起熱,我及時(shí)進(jìn)行 了更換。 二、查隱患抓檢修。我做為一名班長(zhǎng),帶頭講安全、講承諾,承諾自己不違章、違紀(jì),不違反勞動(dòng)紀(jì)律。以安全為總抓手,帶動(dòng)其他工作的順利開(kāi)展。 作為一名班長(zhǎng),在 安全管理上始終保持一個(gè)清醒的頭腦。本人榮獲了廠級(jí)勞動(dòng)模范、明星班組長(zhǎng)、至情至誠(chéng)供水人等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 謝謝大家 ! 第二篇:車(chē)間班長(zhǎng)述 職報(bào)告 車(chē)間班長(zhǎng)述職報(bào)告 車(chē)間班長(zhǎng)述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友: 大家好!下面,我將一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況,向職工作一下匯報(bào),不足之處,請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)。 總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在廠和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, xxx 班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車(chē)間的要求還很遠(yuǎn)。積極 與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和 xxxx 安全、生產(chǎn)安全。 有的員工對(duì)“三化”管理要求認(rèn)識(shí)不足,工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒(méi)做,有的做了,但細(xì)處沒(méi)做。但在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問(wèn)題。 通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí), xxx 班員工的整體無(wú)菌操作意識(shí)和生產(chǎn)知識(shí)、xxxx 安全知識(shí)水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是 xxxx 安全的重要性。 XX 年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動(dòng) 21 次,培訓(xùn) 399 人次,召開(kāi)班組安全生產(chǎn)例會(huì) 21 次,參加會(huì)議 399人次。 培訓(xùn)與學(xué)習(xí) xx 班因其特殊的工作性質(zhì),對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱(chēng)、批號(hào)、數(shù)量的核對(duì),器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照 xxx規(guī)范和 xxx 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 xxx 班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,對(duì)人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。充分保證了成品 xxxx生產(chǎn)的 xxx需求,對(duì)整個(gè) xxxxx 生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。 xxx 班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行 xx 規(guī)范和 xxx 標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)車(chē)間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型 xxxxxxxxxxxxxxxx。 半成品生產(chǎn) xxx 生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工。在生產(chǎn)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《 xxxxx 管理制度》對(duì) xxxx 管理實(shí)行雙人雙鎖,建立建全 xxx 管理記錄和領(lǐng)用記錄。 xxx 班 xx 制備小組組長(zhǎng)為本班員工 xxx,我在管理 xxx 班各項(xiàng)工作的同時(shí),協(xié)助 xxx 進(jìn)行生產(chǎn)用 xxxx?,F(xiàn)將一年來(lái) xxx 班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下: 原材料制備 xxxx 是 xxxx 生產(chǎn)的源頭,合格的 xxx 是保證 xxxx 的生產(chǎn)乃至成品。較為圓滿(mǎn)地完成了本年度廠、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我作為生產(chǎn)車(chē)間 xxx 班班長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在 xxxxx 班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。未來(lái),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下, xx廠的明天會(huì)更加美好。同時(shí), 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì) xx 班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)存在的問(wèn)題及隱患,我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào) x 班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問(wèn)題 的突出,這對(duì) x 班人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。 存在問(wèn)題 x 班在全年的生產(chǎn)工作中,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報(bào),確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。內(nèi)容涵蓋各型 x 標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、 xx 管理、人員進(jìn) 出 xx 標(biāo)準(zhǔn)程序、 xx 管理制度及安全生產(chǎn)法、 xx 五項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案等。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí),我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開(kāi)展了法律法規(guī)、知識(shí)技能、安全生產(chǎn),特別是 xx 安全等方面的培訓(xùn)。 在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,我們切實(shí)地感到:只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細(xì)微之處見(jiàn)功夫,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識(shí) ,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照 x 規(guī)范和 x 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 x 班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,對(duì)人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn) 化、精細(xì)化。充分保證了成品生產(chǎn)的需求,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。 xx 班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行 xx 規(guī)范和 xx 標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)車(chē)間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型 xx。對(duì) xx的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。在成員僅有兩人的情況下 x制備小組 20xx年 111 月份共制備生產(chǎn) xx52 批次,共計(jì) xx?,F(xiàn)將一年來(lái)我班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下: 原材料制備 xx 是生產(chǎn)的源頭,合格的 xx 是保證生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。較為圓滿(mǎn)地完成了本年度廠、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我作為生產(chǎn)車(chē)間 x 班班長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,認(rèn)真
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