【正文】 乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒做，有的做了，但細(xì)處沒做。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和 xx 安全、生產(chǎn)安全。 總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， xx 班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。 謝謝大家！ 車間班長述職報告范文 4 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家 對我的監(jiān)督和幫助，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己，能與 xxxxxxxx 廠全體人員共同進(jìn)步。 XX 年是 xxxxxx 股份有限公司成立的三周年，我們 xxx 班在努力適應(yīng) xxx 廠的快速變革與發(fā)展，以 xxx 廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口， 切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。 生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。在成員僅有兩人的情況下 xxx 制備小組 XX 年 111 月份共制備生產(chǎn) xxxx52 批次，共計 xxxx。對 xxxx 的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。 藝質(zhì)量起著決定性的作用。其中 xxxxxxx 型 xxxxx 萬毫升， xxxxxx型 xxxxxxx 萬毫升， xxxxxx 型 xxxxxxxx 萬毫升。 人員、物料管理 科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。在人員的管理上， xxx 班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活 互動的一個整體。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果 。 在長期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細(xì)微之處見功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是 xx 安全等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋各型 xxxxxx 標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、 xxxxx 管理、人員進(jìn)出 xxxx 標(biāo)準(zhǔn)程序、 xxxxxx 管理制度及安全生產(chǎn)法、 xxxxx五項事故應(yīng)急預(yù)案??等。 存在問題 xxx 班在全年的生產(chǎn)工作中，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。 如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對 xxxx班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。 為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào) xxx 班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。同時，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對 xxx 班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。未來，我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為明年的工作打好堅實(shí)基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下， xxxxx 廠的明天會更加美好。 2021 年即將過去，新的一年就要到來，回顧 2021 年，在這一年里，我們北站班在分廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大工友們的共同努力下，圓滿地完成了分廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。 2021 年主要工作如下： 一、扎實(shí)抓好安全管理。麻雀雖小、五臟俱全，班組工作千頭萬緒，首當(dāng)其中是安全。 在日常工作中，我認(rèn)真布置當(dāng)班的安全工作重點(diǎn)，真正做到分工明確，責(zé)任到人，并結(jié)合工作現(xiàn)場條件的變化，及時調(diào)整工作安排，使每位職工增強(qiáng)安全意識。硬起手腕抓安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，絕不留一絲隱患。 一年來，本人積極開展隱患排查工作。 3機(jī)組地溝出水管因為銹蝕老化，立即進(jìn)行了焊接。一年來共檢修水泵機(jī)組 16 臺次，維修各類閥門 20 次。 工作中處處做到不怕苦、不怕累，在職工中樹立良好形象。今年 6 月份， **進(jìn)三分廠 dn400 蝶閥更換工作中，工作難度大，但是為了不影響給八礦供水，我?guī)ьI(lǐng)職工從早上一直干到下午三點(diǎn)，中間沒有休息，沒有吃飯。 在班組職工考核、檢查、評比、表彰等工作中，真正做到公平、公正、公開，確保班組的和諧與穩(wěn)定。一年來，北站實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故的目標(biāo)。同事我也清醒的認(rèn)識到，工作還存在一定的不足，需要在以后的工作中，努力加以改進(jìn)。 第三篇：車間班長述職報告 車間班長述職報告 20xx 車間班長述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己，能與 *****廠全體人員共同進(jìn)步。 XX 年是 ****股份有限公司成立的三周年，我們 ***班在努力適應(yīng)**廠的快速變革與發(fā)展，以 ***廠生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作 追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。 ***班 **制備小組組長為本班員工 ***，我在管理 ***班各項工作的同時，協(xié)助 **進(jìn)行生產(chǎn)用 ****。在生產(chǎn)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《 ****管理制度》對 ***管理實(shí)行雙人雙鎖，建立建全 ***管理記錄和領(lǐng)用記錄。 半成品生產(chǎn) ***生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工 藝質(zhì)量起著決定性的作用。其中 ******型 ****萬毫升， ****型 *****萬毫升， **型 *****萬毫升。 人員、物料管理科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。在人員的管理上， ***班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果 。 在長期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細(xì)微之處見功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員 工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是 **安全等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋各型 ****標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、 ***管理、人員進(jìn)出 ****標(biāo)準(zhǔn)程序、 ****管理制度及安全生產(chǎn)法、 *****五項事故應(yīng)急預(yù)案??等。 存在問題 ***班在全年的生產(chǎn)工作中，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。 如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對 ****班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。 為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào) ***班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。同時，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對 ***班工作及班組建設(shè)繼 續(xù)實(shí)行支持和幫助。未來，我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為明年的工作打好堅實(shí)基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下， *****廠的明天會更加美好。 在 20XX 回忘這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，較好的完成了各項工作任務(wù)。下面主要分五個部分來分析總結(jié)，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正： 一 .安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況： 作為班長負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實(shí)上報，在平時工作中，能夠?qū)嵤虑笫?，一切從?shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度 、講大局，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力干好本職工作。正確對待自己的錯誤和職工的批評。 ，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項！班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)！ 三 .“雙述”工作開展情況 崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能?！辈徽撌菍W(xué)生時代還是參加工作！學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。為此，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。強(qiáng)化了我們對工藝方面的認(rèn)識和理解！ 五 .不足之處及工作打算 雖然這一年來，我在工作上取得了不錯進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。 ，加強(qiáng)自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。 ，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余！ ，真正做到“事事有著落，條條有回音，項項有記錄” 在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點(diǎn)，沒有 終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，一定會迎來明天的成功！ 瓶胚車間班長述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 你好！ 首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給了我這次公平競爭、表現(xiàn)自我的好機(jī)會。不同的崗位和工作經(jīng)歷，使我對司爐工這一行業(yè)的工作有了比較全面深刻的認(rèn)識和理解。我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下 幾個方面： 一、具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和積極進(jìn)取的上進(jìn)心。多年來，深刻地認(rèn)識到，作為一個司爐工一線的工人，必須把全心全意為鍋爐的安全生產(chǎn)放在第一位，扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作，這樣才能立足于本職崗位。 二、具有比較扎實(shí)的理論功底。特別是參加工作之后，我深知在生產(chǎn)一線，僅憑學(xué)校學(xué)的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)