醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié),醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)例文工作總結(jié)例文優(yōu)秀范文五篇-文庫吧資料
2025-04-09 12:45本頁面
【正文】 作。做好健康教育處方的發(fā)放及統(tǒng)計(jì)，社區(qū)居民的宣傳工作。 全年各科室基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥ 90%，急救物品都能處于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率 100%，一人一針一管一用執(zhí)行率 100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%，醫(yī)療廢物處置正確率 100%，全年無差錯(cuò)事故發(fā)生。 （四）加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，做好消毒隔離及醫(yī)療廢物處置工作。 （二）在護(hù)理操作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，為了時(shí)刻提醒護(hù)士的工作責(zé)任心，在各病區(qū)治療室張貼了”今天你查對(duì)了嗎？”提示標(biāo)語。為了提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，重新制定了切實(shí)可行的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，充分發(fā)揮三級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，每季度予以質(zhì)量講評(píng)，提出整改措施。通過進(jìn)修及培訓(xùn)，提高了自身素質(zhì)，樹立創(chuàng)新意識(shí)及管理能力，把所學(xué)的知識(shí)更好的運(yùn)用到平時(shí)的工作中去。 （五）外出學(xué)習(xí)及護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)。護(hù)理人員各盡所長(zhǎng)，競(jìng)相拼搏，即強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí)，又增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感，更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。 （三）培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性。由各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)輪流授課，并以多媒體形式展現(xiàn)，以講解形式交流，每月各科室組織學(xué)習(xí)及操作考核 ，參學(xué)率為 100%，全年組織理論考試 2 次，合格率為 100%。 （二）加強(qiáng)護(hù)士在職教育。護(hù)士們真誠(chéng)的微笑，親切的言語，關(guān)切的眼神拉近了與患者的距離，增加了理解和包容，本無一起護(hù)理投訴事件。 （三）用心護(hù)理，豐富服務(wù)內(nèi)涵 規(guī)范護(hù)理人員著裝，要求文明用語，讓護(hù)理人員以端莊、和藹、親切大方的形象飽滿的精神投入工作中。 （二）優(yōu)化服務(wù)流程，營(yíng)造溫馨氛圍 門診部有預(yù)檢，導(dǎo)醫(yī)護(hù) 理人員熱情接待，指引就醫(yī)患者，主動(dòng)護(hù)送無人陪伴或行動(dòng)不方便患者入病房，同時(shí)配備了輪椅、雨具等一系列便民措施。為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)需求，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，積極響應(yīng)” 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”樹立良好的社會(huì)形象，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，我院堅(jiān)持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，不斷改善服務(wù)措施。制定了臨床常見疾病護(hù)理常規(guī)，并組織各科室護(hù)理人員積極學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》，《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》，《分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》，在學(xué)習(xí)中深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹，將”制度”和”標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)到具體實(shí)際工作中。 落實(shí)護(hù)理核心制度，打造護(hù)理服務(wù)品牌 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。學(xué)歷結(jié)構(gòu)本科 3 人；大專 19 人；中專 18 人。新的一年即將來臨，我們決心繼續(xù)在衛(wèi)生局及醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，把醫(yī)院護(hù)理工作推上更高的一個(gè)臺(tái)階。 (3)個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。 存在的問題 (1)護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R(shí)學(xué)習(xí)。 較出色地完 成了護(hù)理任務(wù) 堅(jiān)持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 提高了護(hù)理人員的素質(zhì) 完成了醫(yī)院下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，認(rèn)真地進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行護(hù)理理論提問及操作考試，合格率為 100%。護(hù)理人員在工作中注意了自己，是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)制度，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了
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