【正文】 特色的企業(yè)運營之道，努力形成企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。 戰(zhàn)略方案 優(yōu)勢與劣勢 機遇與挑戰(zhàn) 優(yōu)勢（ S） 1 優(yōu)質(zhì)的水源地 2 公司規(guī)模大 3 良好的社會形象 劣勢（ W） 1 市場規(guī)模小 2 服務(wù)應(yīng)人性化提升 機會（ O） 1 日益細分化的消費群體為企業(yè)開展目標(biāo)營銷提供機會 2 加入 WTO 后所帶來的重視健康與生活品味的風(fēng)潮，是藍劍的機遇 3 我國是人口大國，內(nèi)需市場廣大 4 我國飲料行業(yè)尚處于發(fā)展的上升階段，有著巨大的增長空間 SO 戰(zhàn)略 1 制定天然礦泉水發(fā)展長遠戰(zhàn)略 2 建立高品質(zhì)天然礦泉水基地 3 積極開拓中部和東部市場 4 建設(shè)有民族特色的區(qū)域品牌 5 應(yīng)重視科技開發(fā)，保證產(chǎn)品的高品質(zhì) WO 戰(zhàn)略 1 一體化戰(zhàn)略 2 差異化戰(zhàn)略 3 引進礦泉水專業(yè)管理和運作人才 4 加強校企合作 威脅（ T） 1 世界實力雄厚公司的介入 2 國內(nèi)競爭 3 瓶裝水耗費資源、污染環(huán)境 ST 戰(zhàn)略 1 建立戰(zhàn)略同盟 2 引進戰(zhàn)略投資伙伴 3 引入職業(yè)經(jīng)理人機制 WT 戰(zhàn)略 1 尋求細分市場 四 、 企業(yè)形象定位 將藍劍飲品集團定位于中國西南地區(qū)第一的天然礦泉水企業(yè)，定位于西部飲品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。后來農(nóng)夫山泉同樣是爆發(fā)出了水源門危機。首先是農(nóng)夫山泉開展 PH 值活動，指責(zé)康師傅礦物質(zhì)水偽健康。我國的瓶裝水市場處于“山雨欲來風(fēng)滿樓”的時刻，而隨著越來越多的國外巨鱷會將目光轉(zhuǎn)入我國，這種情況是什么事情都能發(fā)生。金融危機是飲料行業(yè)內(nèi)部從新洗牌，提供機遇，國家為刺激經(jīng)濟，推出各種刺激方案，促使飲料行業(yè)快速發(fā)展。自 21 世紀始，我國的瓶裝飲用水行業(yè) 進入平穩(wěn) 成長階段，形成了純凈水、礦物質(zhì)水、礦泉水、天然礦泉水各領(lǐng)風(fēng)騷的局面。與此同時，在激烈的市場競爭形勢下，瓶裝水平均價格較低，促使人均飲料消費量長期保持快速上升的勢頭。 我國是人口大國，內(nèi)需市場廣大 近年來，隨著居民生活水平的提高和生活觀念的改變，飲料產(chǎn)品成為越來越多的城鄉(xiāng)居民生活必須品的重要組成部分。形成新一輪熱銷狂潮。不上企業(yè)家紛紛投入 這個市場，藍劍天然礦泉水的前景廣闊。 (三 )市場機會分析 (Opportunities) 日益細分化的消費群體 為企業(yè)開展目標(biāo)營銷提供機會 在細分群體的選擇上，統(tǒng)一鮮橙多和酷兒的成功正是在于它們選擇的目標(biāo)群體分別是新女性和兒童群體，這兩大群體消費在中國具有相當(dāng)大的市場潛力。 服務(wù)應(yīng)人性化提升 藍劍集團有自己的桶裝水專賣店，但是也有很多批發(fā)給桶裝水銷售商，在專賣店內(nèi)，每個桶裝水送水員都有各自的藍色印有藍劍集團商標(biāo)的服裝，但是在批發(fā)商那里，卻沒有。 (二 )市場劣勢分析 (Weaknesses) 市場規(guī)模小 藍劍飲品集團在中國東部和中部地區(qū)存在明 顯的劣勢，即使是在經(jīng)濟條件一般的二、三級城市市區(qū)內(nèi)，都會發(fā)現(xiàn)藍劍的產(chǎn)品和競爭對手先比存在較大的差距。 5 月 21 日，藍劍飲品 集團向 四川青少年發(fā)展基金會 捐資 1000 萬元人民幣，設(shè)立“ 藍劍飲品 集團 助學(xué)基金”， 為災(zāi)區(qū)孩子們創(chuàng)建溫暖的“彩虹之家”。 2020 年 12 月“藍劍愛心助學(xué)工程”被評為 2020 年度成都十大社會公益活動。四川名牌“唯怡”在中國植物蛋白飲品市場掀起了第三次“白色浪潮”；中國名牌“冰川時代”和四川省著名商標(biāo)“藍劍富氧薄荷水”已成為中國最具競爭力的飲用水品牌之一。植物蛋白飲品躋身全國第三，西部第一；礦泉水產(chǎn)銷量位居全國第一，瓶裝水市場占有率列西南第一，并取得了全國第一個“中國礦泉水之鄉(xiāng)”的品牌獨家使用權(quán)及礦泉水資源獨家開發(fā)權(quán) 。冰川時代為代表的川水登上了中國飲用水之巔。 三、 藍劍飲品集團 SWOT 分析 (一 )市場優(yōu)勢分析 (Strengths) 優(yōu)質(zhì)的水源地 2020 年 8 月，全國第 一個“中國礦泉水之鄉(xiāng)”在人民大會堂隆重揭曉，藍劍人們的生活方式也發(fā)生了變化，人們更加注重“自然、健康”的生活方式，這使飲料市場不斷細分，飲料企業(yè)推陳出新，果蔬飲料和茶飲料貼近消費者生活理念，滿足消費者的口味。 PET 無菌冷灌裝包裝、 HDPE（中間有阻隔層）奶類包裝，以及無菌紙盒包裝在飲料行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，方便、綠色的包 裝不僅保證了飲料存放的安全質(zhì)量問題，而且也為同質(zhì)化的飲料產(chǎn)品帶來了差異化，帶動了飲料業(yè)的發(fā)展。 技術(shù)環(huán)境 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國的技術(shù)水平也得到了前所未有的提高。在世界經(jīng)濟一體化的情形下，食品飲料行業(yè)的成本壓力，將會越來越大。 但 2020 年以來，隨著農(nóng)產(chǎn)品價格的上升，居民消費價格總水平持續(xù)上漲， 2020年 4 月份， CPI 同比上漲 %，創(chuàng) 12 年以來歷史新高。在產(chǎn)銷規(guī)模繼續(xù)擴大的同時，飲品不斷推陳出新，將衍生出更加廣闊的細分市場空間。中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，將進一步推動中國軟飲料行業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。 30 年的里，我國人均 GDP 成倍增加，由 1978 年的 381 元上升到 2020 年的 18934 元。 2020 年，國民經(jīng)濟保持平穩(wěn)快速發(fā)展，呈現(xiàn)出增長較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高、民生改善的良好運行態(tài)勢。 經(jīng)濟環(huán)境 改革開放三十年里，中國國民經(jīng)濟持續(xù)增長，綜合國力和國際影響力實現(xiàn)了由弱到強的舉世矚目的巨大轉(zhuǎn)變。其中，果蔬汁飲料產(chǎn)量達到 1140 萬噸，瓶（罐）裝飲用水產(chǎn)量達到 2250 萬噸，碳酸飲料產(chǎn)量達到 1140 萬噸，茶飲料、功能性飲料和蛋白飲料等其它飲料產(chǎn)量達到 1170 萬噸左右?！笆晃濉逼谀?，建立一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨合理、產(chǎn)業(yè)集中度更高的現(xiàn)代飲料加工體系。我國《食品工業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》指出重點發(fā)展飲料制造業(yè)。 藍劍飲品集團立足西部，拓展全國，致力于為消費者提供高品質(zhì)的健康飲品，持續(xù)提升顧客滿意度，努力實現(xiàn)“兩個全國第一品牌、一個上市公司”的企業(yè)愿景。 作為中國最大的礦泉水企業(yè)，藍劍飲品集團本著“我們只銷售健康”的經(jīng)營理念，立足“整合、創(chuàng)新、突破 ”的發(fā)展戰(zhàn)略，取得了長足發(fā)展，通過了“ ISO9001:2020”國際質(zhì)量體系認證，先后獲得了“中國飲料企業(yè) 500 強前 20位”、“四川省經(jīng)濟效益顯著企業(yè)”殊榮。旗下?lián)碛幸粋€中國名牌、兩個四川名牌和一個四川省著名商標(biāo)。 目 錄 摘 要： ................................................................................................................ 2 一、企業(yè)介紹 ........................................................