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信用社職工個(gè)人述職報(bào)告五篇-文庫(kù)吧資料

2025-04-08 22:07本頁(yè)面
  

【正文】 放。對(duì)種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門(mén)。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié),積極籌借資金,備足資金,不誤農(nóng)時(shí),積極投放小額貸款。 (二)加大支持三農(nóng)力度,提高了服務(wù)水平 認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央 1 號(hào)文件精神 ,樹(shù)立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識(shí),立足實(shí)際,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù)。四是抓好對(duì)公業(yè)務(wù),要求班子成員每人聯(lián)系 2 個(gè)公存戶、一個(gè)大戶,每位員工聯(lián)系一個(gè)大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。二是加大宣傳力度。工作中制作了一下措施: (一)強(qiáng)化存款營(yíng)銷,提高了競(jìng)爭(zhēng)能力 緊緊 抓住深化改革的大好時(shí)機(jī),突出重點(diǎn),主攻大戶,加大考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,完善服務(wù)。 三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅(jiān)決不做。 二、嚴(yán)于律己,率先垂范。 作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。 20xx 年里,我?guī)ьI(lǐng) XX 信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) :現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況做一匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理,不能處理的要在第一 時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)等等,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)安全防范意識(shí),并確保值班守庫(kù)二十四小時(shí)不失控,保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全。 安全保衛(wèi)方面。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對(duì)待每一件工作。 熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能才能更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀念,與同事們搞好團(tuán)結(jié),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)的做好其他工作,為全社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成而同心同德,盡心盡力。 三、團(tuán)結(jié)奮 進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。 二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。在學(xué)習(xí)中,不斷地充實(shí)和提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理能力。 為適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要,要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。你還在為寫(xiě)述職報(bào)告而苦惱嗎?下面是整理的信用社職工個(gè)人述職報(bào)告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。對(duì)這些問(wèn)題,我將在下一步工作中加 以改正,使 ***信用社在 2021 年的取得更好的成績(jī)。四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開(kāi)展談心活動(dòng)的力度不夠,不能及時(shí)與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。二是對(duì) 黨在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)等形式,培養(yǎng)了 5 名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對(duì)象。三是今年面對(duì)嚴(yán)峻的非典 形勢(shì)我社及時(shí)搞好應(yīng)對(duì)措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對(duì)非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對(duì),各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒(méi)有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢(shì)頭。一是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”活動(dòng),從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭(zhēng)取客戶的最大滿意。僅今年上半年,累計(jì)收回不良貸款 萬(wàn)元,其 中逾期貸款 萬(wàn)元,呆滯貸款 萬(wàn)元,為歷年來(lái)之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長(zhǎng)的 7人清非小分隊(duì),專門(mén)對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。一手抓好不良貸 款的盤(pán)活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對(duì)所犯問(wèn)題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。 三、強(qiáng)化“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平 工作中,我把信用社內(nèi)部管理工作的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵,不聽(tīng)一聲哭”這一理念。我到 **信用社任職后,累計(jì)發(fā)放貸款萬(wàn)元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由于措施得 ?力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均 1 畝以上,預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收 800 余元。 二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任 在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問(wèn)題就予以保證。各項(xiàng)貸款 **萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng) ***萬(wàn)元。其中,對(duì)公存款 **萬(wàn)元,農(nóng)民儲(chǔ) 蓄存款 **萬(wàn)元 。自去年以來(lái),我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況,及時(shí)召開(kāi)職工會(huì)議,找問(wèn)題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到 50 萬(wàn)元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到 40 萬(wàn)元,對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到 30 萬(wàn)元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。 一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力 為了保持 **信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭,我?guī)ьI(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。所負(fù)責(zé)的 **信用社曾在 200*被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。我在工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定 ,履行節(jié)約、勤儉辦社 。 一年來(lái),自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開(kāi)的,在今后的工作中,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),嚴(yán)以 律己,寬以待人,克己奉公、格盡職守、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服缺點(diǎn)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,和同志們同甘共苦,為創(chuàng)造實(shí)力壯大、效益提高、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的、最大的貢獻(xiàn) ! 信用社職工述職報(bào)告 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志: 我叫 ***,自從 200*年起擔(dān)任 **信用社主任。 與時(shí)俱進(jìn),提高了文明單位創(chuàng)建水平。其次,嚴(yán)格按照“八項(xiàng)要求”、“十個(gè)嚴(yán)禁”要求自己。 加強(qiáng)了廉政建設(shè)。第三,扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。規(guī)定每月 20 日為我社的黨員活動(dòng)日。 加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能,不定期對(duì)各崗位共檢查 30 余次,批評(píng)教育 5 人次,罰款 300 元。 (3)家安全設(shè)施建設(shè),對(duì)安保設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng),舍得花小錢(qián)保大錢(qián),提高了物防能力。 (1)加強(qiáng)安全教育, 增強(qiáng)了全員防范意識(shí)。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度。一切繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū) 。 抓好工資分配制度改革,全方位激發(fā)員工干勁 通過(guò)分配制度改革,拉大人與人之間的差距,讓干的員工更想干,不想干的員工也得干,培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進(jìn)、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。 加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè) 一方面加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn),利用先進(jìn)性教育活動(dòng)和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”活動(dòng)的時(shí)機(jī),從政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)上對(duì)員工參加學(xué)歷教育 。大事將原則,小時(shí)講風(fēng)格。 (六 )強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高了隊(duì)伍整體素質(zhì) 加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。全年實(shí)現(xiàn)利息收入 434萬(wàn)元,較去年同期多收利息 95 萬(wàn)元。止 12 月底,全年共盤(pán)活不良貸款 233 萬(wàn)元,其中:逾期貸款 132 萬(wàn)元,雙呆貸款 101萬(wàn)元。 在盤(pán)活資金過(guò)程匯總,根據(jù)難易程度,采取不同的方式, 制定不同的策略。 1 12 月份,抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時(shí)機(jī),適時(shí)組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻(xiàn)軍等同志成立突擊小分隊(duì),掀起冬季盤(pán)活不良貸款的高潮。今年 三、四月份,抓住農(nóng)閑和剛過(guò)完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時(shí)機(jī),及時(shí)抽調(diào) 10 名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊(duì),逐村逐戶催要貸款。 多策并舉,強(qiáng)力盤(pán)活。我利用一切機(jī)會(huì),教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石,盤(pán)活不良貸款,是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任,激發(fā)了全員盤(pán)活、清收的積極性。 (四 )強(qiáng)化資金盤(pán)活,提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量 在資金盤(pán)活中,樹(shù)立“常年抓,抓常年,反復(fù)抓,抓反復(fù)” 的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營(yíng)造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅(qū)動(dòng),千方百計(jì)清收不良貸款。 嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營(yíng)銷、一掛鉤”制度, 貸款造成損失的,分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的 比例。根據(jù)考核情況,提高或降低客戶經(jīng)理的授信級(jí)別個(gè)額度。 (3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹(shù)立以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷觀念,科學(xué)營(yíng)銷貸款。公開(kāi)服務(wù)電話、監(jiān)督電話等,運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。 (1)利用多種形式,加強(qiáng)了對(duì)客戶經(jīng) 理的培訓(xùn)、教育,提高了客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)。其次,建立新增貸款臺(tái)賬,實(shí)行到期預(yù)警制度。首先,嚴(yán)格貸款發(fā) 放程序。止目前,共評(píng)出信用 戶 9170戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的 86%,為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案,占農(nóng)戶數(shù)的 86%,評(píng)出信用村 11個(gè),占 19 個(gè)行政村的 60%。 增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高服務(wù)水平 在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí),積極探索其他的貸款品種,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難,難貸款的實(shí)際問(wèn)題。對(duì)信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下,適時(shí)發(fā)放。對(duì)種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門(mén)。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié),積極籌借資金,備足資金,不誤農(nóng)時(shí),積極投放小額貸款。 (二 )加大支持三農(nóng)力度,提高了服務(wù)水平 認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央 1 號(hào)文件精神,樹(shù)立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識(shí),立足實(shí)際,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù)。四是抓好對(duì)公業(yè)務(wù),要求班子成員每人聯(lián)系 2 個(gè)公存戶、一個(gè)大戶,每位員工聯(lián)系 一個(gè)大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。充分利用了《電視臺(tái)》、《河南農(nóng)村報(bào)》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳 。一是按照績(jī)效考核的辦法的要求,建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制。不求個(gè)人名利,只求員工利益。不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),但求卓有實(shí)效 。 三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅(jiān)決不做。 二、嚴(yán)于律己,率先垂范。 作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),提高自己 的理論水平和駕馭全局的能力。 2021 年里,我?guī)ьI(lǐng) XX 信用社全 體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況做一匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作,認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。以黨員、老同志為紐帶,認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。 加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能。 (2)加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善了安全保衛(wèi)制度。 樹(shù)立安全就是效益 的思想,時(shí)刻牢記和加強(qiáng)安全工作。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度。 一是繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū) 。班子成員認(rèn)真做到了顧大局,識(shí)大體,密切協(xié)作,齊抓共管,帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。四是堅(jiān)持勤儉辦社的方針,在費(fèi)用支出上不攀比,不濫用,堅(jiān)持一切從儉。二是嚴(yán)格成本管理,提高資金利用率。 (五 )狠抓增盈,提高了經(jīng)營(yíng)效益 一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。 多策并舉,強(qiáng)力盤(pán)活。利用一切機(jī)會(huì),教育全體員工,不良貸款是阻礙 我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎,盤(pán)活不良貸款,是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任,激發(fā)了全員盤(pán)活、清收的積極性。 (四 )強(qiáng)化資金盤(pán)活,提高信貸產(chǎn)質(zhì)量 在資金盤(pán)活中,樹(shù)立“常年抓,抓常年,反復(fù)抓,抓反復(fù)”的思想,抓住縣聯(lián)社清收不良貸款營(yíng)造的良好氛圍,千方百計(jì)清收不良貸款。其次,建立新增貸款臺(tái)賬,實(shí)行到期預(yù)警制度。首先,嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。 扎實(shí)開(kāi)展信用工程建設(shè) 截至今年,共評(píng)出信用戶 ****戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的 ****%,建立經(jīng)濟(jì)檔案 *****份,占農(nóng)戶數(shù)的 ****%,評(píng)出信用村 *個(gè),占 **個(gè)行政村的****%。 支持信譽(yù)好,效益高的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶的發(fā)展。全年累計(jì)發(fā)放 ****余萬(wàn)元。 滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種 養(yǎng)業(yè)貸款。止 11 年 12 月底,我社存款余額達(dá) ****萬(wàn)元,較上年凈增 ***萬(wàn)元,完成聯(lián)社所分任務(wù) ***%。一是按照績(jī)效考核的辦法的要求,建
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