【正文】 響社會治安和社會穩(wěn)定的基本情況、基本數(shù)據(jù)和基本信息，在系統(tǒng)中建檔，做到底數(shù)清、情況明，通過信息化分析，及時掌握社情民意和治安動態(tài)，充分調(diào)動各種力量，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解 決。設定工作流程，所有人員 按流程進行事件處置，保證整合后的部門和人員能有條不紊、各負其責的工作。具體為。該系 統(tǒng)提供政府維護社會穩(wěn)定的工作平臺，通過加強“社區(qū)綜治工作站、街道綜治信訪維穩(wěn)中心，區(qū)信訪大廳”三級平臺的建設，采取整合資源、理順工作關系、完善工作流程等手段，解決目前綜治信訪維穩(wěn)中心管理中存在的資源重復投入、信息傳送不及時、責任不清晰，聯(lián)動機制不健全，協(xié)調(diào)配合不夠，資源管理不規(guī)范等問題。建立起牢固的基層“強綜治、創(chuàng)平安、促發(fā)展”工作平臺，全力形成大綜治大調(diào)解工作格局。借助先進的信息化手段，在“一格四員”網(wǎng)格責任管理基礎上，以人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三大調(diào)解”為手段，全面整合全區(qū)資源和力量，建立一個窗口服務群眾、一個平臺受理反饋、一個流程調(diào)節(jié)到底、一個機制考核落實等“四個一”的運作方式，同時并設立三級預 警制度，打造打造全方位、多部門聯(lián)動協(xié)同的工作模式。 如何適應不斷變化的復雜社會治理形勢，化被動為主動，建立高效的綜合治理信息傳遞、快速反應和協(xié)同辦公機制，新的形勢對當前綜治信訪維穩(wěn)工作提出了新的要求。加強鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設，成為各地社會綜治信訪維穩(wěn)的重點及共識。金博軟件協(xié)助福田區(qū)通過先進的計算機技術和網(wǎng)格化管理技術，新建、提升、改造、整合各類與社會治安綜合管理中相關的信息系統(tǒng)和政府工作體制，實現(xiàn)綜合治理的聯(lián)動機制，實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標準化、信息化的源頭治理模式，將問題化解在萌 芽狀態(tài)。隨著信息化技術的發(fā)展，社會綜合治理的日趨復雜，構建高效的綜治信訪維穩(wěn)信息管理系統(tǒng)已成為大勢所趨。緊緊圍繞各項工作，努力做好社會治安綜合治理各項措施的落實，著力解決難點問題，努力化解各類矛盾糾紛，切實維護全局穩(wěn)定，為我區(qū)的和諧社會環(huán)境建設做出應有的貢獻。 綜治、維穩(wěn)工作是一個系統(tǒng)工程，問題排查化解工作是關鍵，需要長抓不懈。 隊伍健全，信息暢通。 金博軟件 _社會維穩(wěn)綜治管理平臺 使用社會維穩(wěn)綜治管理平臺 維穩(wěn)工作更高效 ! 加強保密工作，用硬措施強化安全意識。 節(jié)假日實行統(tǒng)一安排值班。堅持“處理問題調(diào)度制、排查問題多渠道、解決問題責任制”的原則，實行定期排查，勤查隱患。 堅持綜合治理矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查制度。真正創(chuàng)造了一個有章可循、有法可依、按章辦事、依據(jù)獎懲、嚴格管理、獎罰分明、激勵奮進、爭創(chuàng)實績的小環(huán)境，實現(xiàn)了內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，使我局綜治、維穩(wěn)工作做到了有序開展。 成立了招商旅游局社會治安綜合治理領導小組，使綜治、維穩(wěn)等各項工作從工作管理、紀律管理、學習管理、崗位職責等方面進行量化質(zhì)化來規(guī)范工作，規(guī)范行為。通過定期召開會議，開展矛盾排查，研究分析問題，查找根源，堵塞漏洞，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。對做得較好的股室，組織大家互相學習，相互交流。二是維穩(wěn)教育與典型交流相結合。通過定期與不定期組織人員開展綜治檢查，對存在不利穩(wěn)定因素較多的賓館、旅行社點檢查及安穩(wěn)工作。搞好“三個結合”，有針對，有重點地開展日常檢查工作及整治工作。為積極穩(wěn)妥地推進綜治、維穩(wěn)各項 工作，我局召開專門會議，會上要求各股室認真學習 《婁底市婁星區(qū) 2020 年度社會治安綜合治理考評辦法》，并將這次會議精神傳達到每個職工，使全局所有干部職工深刻理解和認識綜治、維穩(wěn)工作的重大意義?，F(xiàn)就有關情況匯報如下： 一、精心組織，周密部署，把做好綜治維穩(wěn)工作當作一件大事、急事來辦。 總之 ，我們一定要按照上級的部署和要求，加大綜治平安建設工作的組織力度，不斷完善，不斷創(chuàng)新，為建設富民宜居、平安和諧、幸福美好的新通州做出新的更大的貢獻。二是充分安全生產(chǎn)技術優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)的職能優(yōu)勢，組織機關技術骨干為鎮(zhèn)、村企業(yè)開展安全生產(chǎn)技術咨詢服務活動，幫助企業(yè)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，重點崗位操作規(guī)程，排查和整改事故隱患，不斷提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。一是與掛鉤的五接鎮(zhèn)保持經(jīng)常聯(lián)系，開展調(diào)研活動，交流工作意見，提出工作建議，提供政策咨詢等。 六是深入掛鉤鎮(zhèn)，開展共創(chuàng)平安活動。特別是在處理安全生產(chǎn)事故過程中，按照公開、公平、公正的原則，做好企業(yè)和家屬的思想工作，在政策范圍內(nèi)盡可能地解決他們的實際問題，化解各類不穩(wěn)定因素。在行政執(zhí)法“四個一”規(guī)范化管理的基礎上， 2020年，我們將認真做好行政權力網(wǎng)上公開工作，認真落實行政執(zhí)法責任制，按照執(zhí)法依據(jù)齊全、執(zhí)法制度嚴格、執(zhí)法職責明確、執(zhí)法程序科學、執(zhí)法文書規(guī)范等五項目標，進一步認真梳理行政許可、審查、審核、備案、行政處罰、行政強制執(zhí)法權限，進一步規(guī)范行政處罰聽證程序、行政復議工作、行政處罰、安全生產(chǎn) 執(zhí)法（事故檢查、執(zhí)法檢查、例行檢查、舉報檢查）、案審委工作流程圖，進一步規(guī)范執(zhí)法人員的行政執(zhí)法行為，促進行政執(zhí)法工作規(guī)范有序地開展。加強安全生產(chǎn)應急救援預案的演練，增強廣大干部群眾的防災抗災意識，提高防災減災能力。 四是加強應急管理，提升應急救援能力。 三是加強重點領域安全監(jiān)管，認真抓好專項整治。工作中，我們將監(jiān)管重心前移和下移，把大部分的安全監(jiān)管力量下沉到基層和企業(yè)，認真開展安全檢查，為企業(yè)提供安全技術咨詢服務。通過各種形式、各種媒體把建設平安工作宣傳到位，特別是要充分利用“安全生產(chǎn)月”活動的平臺，通過多形式、多渠道的廣泛宣教培訓，大力普及安全文化，提升廣大市民的安全訪范意識。安全生產(chǎn)與平安建設工作緊密相連，只有切實壓降和防范各類事故的發(fā)生，維護好職工的利益，保護人民生命和財產(chǎn)的安全，才 能為構建和諧社會創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。認真落實好每天的值班人員，堅持做到 24 小時值班，同時，建立與各鎮(zhèn)（區(qū)）、各有關部門的聯(lián)系組織網(wǎng)絡。認真分析排查調(diào)處本局、本系統(tǒng)的矛盾糾紛，制定處置突發(fā)