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社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作方案(新)合集5篇-文庫吧資料

2024-10-13 19:54本頁面
  

【正文】 (六)對上訪群眾有煽動性的言論、集會事件,要立即強(qiáng)行制止。(四)對堅持過高和無理要求的,要做好耐心細(xì)致的說服教育工作,勸其息訴罷訪;對于無理取鬧、尋釁滋事的,要依法予以嚴(yán)肅處理。(三)對重復(fù)上訪,特別是重復(fù)集體上訪和重點上訪人員反映的問題,要下大力氣進(jìn)行調(diào)查研究,摸清情況。五、處置預(yù)案(一)發(fā)現(xiàn)群眾上訪特別是集體赴京赴省到市來縣上訪的苗頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校要立即會同當(dāng)?shù)攸h委、政府全力勸阻,盡量把上訪群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)?,真正做到控制住、疏?dǎo)好、處理好。(三)需要協(xié)調(diào)外局委辦的,應(yīng)上報主管局長,由局長出面協(xié)調(diào)。四、處置程序(一)接到群眾上訪事件,立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。(二)工作職責(zé)。責(zé)任追究組。由各責(zé)任科室牽頭,相關(guān)科室和學(xué)校、單位配合。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)上訪事件信息的上報工作;處置上訪事件后勤保障工作,調(diào)度交通工具和其它物資設(shè)備。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:組長:XXX副組長:XXX成員:XXXXXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室辦公室主任:XXX辦公室成員:XXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下工作機(jī)構(gòu):信息和保障組。三、工作機(jī)構(gòu)和職責(zé)(一)縣教體局成立處置全縣教育系統(tǒng)群眾各類上訪事件信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。處置因人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的上訪事件,必須堅持團(tuán)結(jié)教育大多數(shù)群眾的原則,嚴(yán)格區(qū)分和正確處理兩類不同性質(zhì)的矛盾,準(zhǔn)確把握政策界限。同時,要及時向當(dāng)?shù)攸h委、政府和上級教育主管部門報告。(四)堅持快速反應(yīng)、分級負(fù)責(zé)的原則。(三)堅持標(biāo)本兼治,注重實效的原則。屬于哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、哪個學(xué)校、哪個科室、哪個單位的問題,就由哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、哪個學(xué)校、哪個科室、哪個單位負(fù)責(zé)解決。處置各級各類學(xué)校的各類上訪事件,必須堅持當(dāng)?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),教育行政部門和學(xué)校要按照具體分工和要求,協(xié)調(diào)一致,密切配合,堅決執(zhí)行黨委、政府的處置方針和措施。一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹上級關(guān)于綜治信訪維穩(wěn)的指示精神和工作部署,從維護(hù)社會穩(wěn)定的大局出發(fā),根據(jù)事件的性質(zhì)、起因、規(guī)模、危害程度和事態(tài)發(fā)展,決定采取相應(yīng)的處置措施,把其影響減少到最低限度。同時,將強(qiáng)化責(zé)任追究制度,凡在綜治信訪維穩(wěn)調(diào)處中,作風(fēng)不扎實、工作不負(fù)責(zé),造成非正常上訪等不良影響的,嚴(yán)厲追究相關(guān)人員的責(zé)任。要落實“五包”制度,即:包調(diào)查、包疏導(dǎo)、包處理、包結(jié)案、包息訪和人員穩(wěn)定。(五)、進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生信訪督查考評工作。(四)、加大宣教力度,引導(dǎo)正確的合理訴求行為。對群眾上訪反映的每一件事,應(yīng)盡心盡責(zé),認(rèn)真對待,哪怕群眾反映的問題只有1%的道理,應(yīng)以100%的努力去幫助解決。(三)、堅持“把握政策、堵疏結(jié)合、科學(xué)評估、春風(fēng)化雨”的調(diào)處原則。3是排查工作制度化。只有建立了信息網(wǎng)絡(luò),健全了信息預(yù)警機(jī)制,可能引發(fā)不穩(wěn)定的苗頭性因素才能得到及時反饋,才能早拿預(yù)案、早作處理、減少疏漏。對不穩(wěn)定因素的排查,應(yīng)注意從重點環(huán)節(jié)扎實細(xì)致地抓好。1是排查做到全方位。(二)、定期排查問題,建立廣泛參與的調(diào)處機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)身體力行親自辦。小事當(dāng)作大事辦。嚴(yán)防發(fā)生本轄區(qū)其他涉衛(wèi)信訪上訪事件。、嚴(yán)防發(fā)生因醫(yī)務(wù)人員工作失職、瀆職造成群眾上訪事件。三、工作目標(biāo)嚴(yán)防發(fā)生本院、本系統(tǒng)工作人員因內(nèi)部矛盾糾紛而上訪信訪事件。對所有的信息要及時進(jìn)行研究、剖析、梳理,對存在的問題要積極落實整改提出完善工作、糾正錯誤、改進(jìn)服務(wù)的建議和方法,落實專人進(jìn)行全程跟蹤負(fù)責(zé)調(diào)處。要按照工作重心下移、信訪關(guān)口前移的要求,深入到基層和科室一線主動搜索矛盾、糾紛或者信訪上訪的信息,千方百計尋求解決問題的辦法,妥善處理和化解好焦點和矛盾。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要保持24小時通信暢通,遇突發(fā)應(yīng)急事件,15分鐘到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行有效處置化解。XXX 為信訪維穩(wěn)專干,具體負(fù)責(zé)本院醫(yī)政綜治維穩(wěn)信訪工作及醫(yī)療救護(hù)工作。副組長:XXX 具體負(fù)責(zé)綜治信訪維穩(wěn)工作的協(xié)調(diào)、檢查與督查,貫徹預(yù)防為主、常抓不懈,做到反應(yīng)及時、措施果斷有效。為此,成立懷茂分院綜治信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。當(dāng)前,衛(wèi)生工作的各項改革深入推進(jìn),各種矛盾和焦點日益突出,因此,要全面提高對綜治信訪維穩(wěn)防工作重要性和必要性的認(rèn)識,全力做好社會矛盾排查化解和安全隱患排查整治工作。發(fā)展是主題,改革是動力,穩(wěn)定是前提。為嚴(yán)肅認(rèn)真地貫徹落實好區(qū)衛(wèi)計局一系列關(guān)于有效防控、處置、化解衛(wèi)生系統(tǒng)社會矛盾及信訪事件的文件及局領(lǐng)導(dǎo)具體指示精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我院信訪維穩(wěn)工作的制度建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任意識,提高執(zhí)行能力,努力避免或者減少突發(fā)事件的發(fā)生及其可能造成的負(fù)面影響,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作實際,特懷茂分院綜治信訪維穩(wěn)工作方案。積極迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的考核和檢查。號召全體工作人員積極主動參與學(xué)校的維穩(wěn)綜治工作,自覺維護(hù)局機(jī)關(guān)社會治安秩序,鼓勵見義勇為、舍己救人、搶險救災(zāi)。開展防火、防盜、防詐騙、防事故等安全宣傳教育。(四)宣傳教育積極開展我局精神文明建設(shè),向全體工作人員宣傳不要觀看、傳播淫穢書刊、錄象,不要發(fā)生打架斗毆、酗酒鬧事、偷竊、吸毒、詐騙、傳銷等違法事件。嚴(yán)格按照處置突發(fā)事件預(yù)案操作程序處置各類事件。防盜工作要責(zé)任到人,節(jié)假日要有值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員,嚴(yán)格值班制度。(二)明確職責(zé)、各司其職(三)加強(qiáng)防范措施管理維穩(wěn)綜治工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及到方方面面的工作,是全體工作人員的共同任務(wù),每個工作人員都要加強(qiáng)防范意識。三、工作措施(一)進(jìn)一步建立健全綜治治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)我社區(qū)綜治信訪工作管理力度,把綜治信訪工作納入重要工作日程,確保綜治信訪維穩(wěn)方案的貫徹落實。二、工作目標(biāo)積極配合當(dāng)?shù)芈毮懿块T、加強(qiáng)打擊違法犯罪的力度,確保社區(qū)環(huán)境安全穩(wěn)定,為全體社區(qū)居民的正常工作和生活提供可靠的安全保障。附:普暉社區(qū)重點人員監(jiān)控表 2011年度綜治工作站受理事項總表(1—4月)協(xié)防隊崗位分配表和區(qū)域分布圖擬增設(shè)視頻監(jiān)控設(shè)備分布表二O一一年四月十五日第二篇:新村社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作方案新村社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作方案根據(jù)市委、市政府的工作安排,為切實做好我社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作,確保各項工作的順利開展,結(jié)合我社區(qū)工作實際,特制訂本方案。強(qiáng)化綜治維穩(wěn)工作站戰(zhàn)線的責(zé)任感和執(zhí)行力,切實將綜治維穩(wěn)工作落實到實處,杜絕在工作過程中的黑點盲點,提升團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力,完善社區(qū)綜治維穩(wěn)工作機(jī)制。引進(jìn)車輛保管服務(wù)企業(yè),規(guī)范社區(qū)車輛管理,有效地防范車輛盜竊和利用車輛作為作案工具等情況的出現(xiàn)。召開樓長會議,取得居民住戶支持的同時,引導(dǎo)居民群眾排除門禁系統(tǒng)產(chǎn)生的不便之處,強(qiáng)調(diào)安全才是宜居的第一要素。協(xié)防隊員巡查中,以樓道為主線,片區(qū)控制全面,并在樓道的5層與9層分別設(shè)置巡查記錄本,不但對犯罪分子起到警示作用,并且讓治保會更好地監(jiān)督落實協(xié)防隊員防控落實情況。發(fā)動社區(qū)企業(yè)、商鋪,針對員工做各方面的治安防范宣傳,彼此幫扶、鄰里守望,為社區(qū)整體防范提供各類有效信息。(4)在社區(qū)范圍內(nèi)組建各類團(tuán)體,包括樓長團(tuán)體和義務(wù)治安巡邏團(tuán)體等,定期召開樓長會議,由專區(qū)民警親自向樓長通報近期社區(qū)的治安形勢,并講授治安防范經(jīng)驗,務(wù)必將樓長首先培養(yǎng)成社區(qū)第一批治安防范義務(wù)力量,讓樓長負(fù)責(zé)所在樓道的治安防范宣傳工作。(2)召集社區(qū)范圍內(nèi)的各類特殊“團(tuán)體”,涵蓋了廢品回收員、裝修零散工、工程施工隊、有各類犯罪記錄的重點人員等,定期分別召開專題會議,聽取各類人員的思想?yún)R報,收集該類人員提供的各類可用信息,間接掌控了各類違法犯罪的苗頭,控制了各類特殊“團(tuán)體”的不穩(wěn)定因素并提取相關(guān)有效信息。人防和物防(1)由社區(qū)民警、輔警、協(xié)防隊員加強(qiáng)巡邏防范,在社區(qū)范圍內(nèi)不定期開展治安隱患排查,將發(fā)現(xiàn)的犯罪苗頭和治安隱患逐一擊破。(三)強(qiáng)化綜治維穩(wěn)工作加強(qiáng)反邪教工作,防控“610”對象,貫徹區(qū)政法委、610辦的指示精神,社區(qū)關(guān)愛小分隊針對社區(qū)實際情況,嚴(yán)格開展反邪教工作,要求對“610”對象做到“聞其面、聽其聲、知其蹤”,嚴(yán)密防控,充分關(guān)愛幫教。將工作重心依照各成員單位和業(yè)務(wù)線條,不定時轉(zhuǎn)變,便于加強(qiáng)與居委會、調(diào)委會和出租屋工作站的溝通,能及時收集各方面各層次的綜治信訪維穩(wěn)信息,并及時介入處理,大大增強(qiáng)了社區(qū)安全穩(wěn)定問題的解決力度。四、措施及要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實街綜治委的指示,規(guī)范成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)居委會黨支部書記擔(dān)任組長,專區(qū)警長和治保會主任任副組長,并有各個業(yè)務(wù)口徑的工作人員和企業(yè)綜治負(fù)責(zé)人任組員,確保了綜治工作的大環(huán)境、大格局。治安協(xié)防隊員統(tǒng)一按照街道治安協(xié)防隊員管理制度開展綜治維穩(wěn)工作,并以街、社區(qū)治安形勢和部署,由社區(qū)聯(lián)防中隊統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展工作。通報社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作中好的典型、好的做法,通報工作中存在的突出問題,明確下一步的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,強(qiáng)化綜治工作責(zé)任意識、常抓意識。綜治維穩(wěn)工作形勢分析通報制度。每周進(jìn)行一次矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素調(diào)處情況的分析并將處理情況進(jìn)行登記匯總,總結(jié)經(jīng)驗和做法,分析存在的問題的原因和必須采取的應(yīng)對措施,并及時向街綜治信訪維穩(wěn)中心報告,積極協(xié)調(diào)各職能部門落實工作。社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作站必須每周對轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底,掌握情況,排查矛盾糾紛,并及時上報排查出的問題,落實調(diào)處責(zé)任人,并做好調(diào)處工作。社區(qū)書記、主任對轄區(qū)內(nèi)的綜治信訪維穩(wěn)工作負(fù)責(zé);社區(qū)副主任
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