【正文】 區(qū)分片管理，做到區(qū)段有人管，片片有人抓，認(rèn)真把我公司的質(zhì)量方針落實(shí)到實(shí)處。 第四節(jié) 施工部署 原則 從準(zhǔn)備工作開始，我公司建立嚴(yán)格的管理措施及檢查考核辦法，并與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛勾，同時(shí)加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)，制定班級(jí)考核辦法。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，對(duì)工程施工進(jìn)行測量放線、沉降觀測及按 規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配，并保證進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。 財(cái)務(wù)經(jīng)營部：對(duì)工程用款進(jìn)行計(jì)劃、測算，并進(jìn)行成本控制，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)價(jià)進(jìn)行審查，對(duì)工程合同進(jìn)行綜合管理。 物資供應(yīng)部：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上的問題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡、編制周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。 組織對(duì)分部工程進(jìn)行定期評(píng)定工作；參加單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。 參加工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審 以及技術(shù)交底工作，運(yùn)用全面質(zhì)量管理 IS09001質(zhì)量管理模式、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等先進(jìn)管理方法，科學(xué)組織施工。 負(fù)責(zé)組織并督促在工作項(xiàng)目上貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)管理制度。 嚴(yán)格履行全部承包合同條款。組織、制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和 各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與建設(shè)單位各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系往來，每月向建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。 對(duì)承包工作的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。 做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。 第二節(jié) 制訂人員及部門職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，建設(shè)單位的各項(xiàng)管理制度。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。 實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。 建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制，每月召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。 具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，層層 分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程所帶來的高品質(zhì)使用價(jià)值。做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。 二、項(xiàng)目主要人員配備及機(jī)制運(yùn)行措施 根據(jù)本工程各方面情況及特 點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全部人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿接受業(yè)主的處罰。 2．控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。 3．組織現(xiàn)場交務(wù)消防隊(duì)員的日常消防工作。 1．保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效。 2．監(jiān)督機(jī)械操作人中持證上遵章作業(yè)。 2．組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。 3．解決施工中的不安全技術(shù)問題，排除事故源。 1．制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案。 3．全員安全活動(dòng)和安全教育調(diào)查處理重大安全事故 1．財(cái)務(wù)部門保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)。 公司施工組織管理機(jī)構(gòu)圖 材 料 勞 資 財(cái) 務(wù) 機(jī) 械 后 勤 質(zhì) 安 預(yù) 算 內(nèi) 業(yè) 工 長 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 公 司 經(jīng) 理 施工員 木 工 班 瓦 工 班 水 電 班 抹 灰 班 防 水 班 涂 飾 班 架 工 班 加固 維 修 班 質(zhì)量管理體系 公司總經(jīng)理質(zhì)量管理 工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理 材料員質(zhì)量管理 內(nèi)業(yè)技術(shù)員質(zhì)量管理 機(jī)械員質(zhì)量管理 專職質(zhì)量員質(zhì)量管理 工長質(zhì)量管理 瓦 工 班 質(zhì) 量 管 理 抹 灰 班 質(zhì) 量 管 理 架 工 班 質(zhì) 量 管 理 水 電 班 質(zhì) 量 管 理 維 修 班 質(zhì) 量 管 理 涂 飾 班 質(zhì) 量 管 理 木 工 班 質(zhì) 量 管 理 項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度保證體系 序次 類別 制度名稱 1 崗位管理 安全生產(chǎn)組織制度（即組織保證體系的人員設(shè)置構(gòu)成） 2 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 4 安全生產(chǎn)值班制度 5 安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度 6 特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度 7 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 8 措施管理 安全技術(shù)措施的編制和審批制度 9 安全技術(shù)措施實(shí)施的管理制度 10 安全技術(shù)措施的總結(jié)和評(píng)價(jià)制度 11 投入和物 資管理 安全設(shè)備、設(shè)施和措施費(fèi)用的編制和審批制度 12 勞動(dòng)保護(hù)用品的購入（添置）、發(fā)放與管理制度 13 特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度 14 日常管理 安全生產(chǎn)檢查制度 15 安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度 16 安全生產(chǎn)交接班制度 17 安全隱患處理和安全整改工作的備案制度 18 安全和傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度 19 安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度 項(xiàng)目安全責(zé)任體系 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 安全負(fù)責(zé)人 其他有關(guān)負(fù)責(zé)人 勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人 消防管理負(fù)責(zé)人 機(jī)械管理負(fù)責(zé)人 施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1．監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平高。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。 一、施工組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)安管理體系 我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司總經(jīng)理親自擔(dān)任工程負(fù)責(zé)人，公司總工程師任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，由公司項(xiàng)目施工最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 一名組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層，下設(shè)“四部一室”，即工程部、財(cái)務(wù)經(jīng)營部、物資供應(yīng)部、質(zhì)安部、綜合辦公室。 第一節(jié) 建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)施項(xiàng)目管理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。 (7)、 對(duì)本工程實(shí)地踏勘后記錄的資料和工程現(xiàn)有條件。 (5)、 參照我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，工程特點(diǎn)。 (3)、 中華人民共和國建筑法及相關(guān)法律法規(guī)。 第三節(jié) 編制依據(jù) (1)、 “ 廣元市朝天區(qū)人民醫(yī)院災(zāi)后重建門診綜合樓抗震加固工程 ” 招標(biāo)文件。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用，以及對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由 加固 、 建筑與 裝飾、 拆除 三大專業(yè)組成。 本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人召集在一起，形成方案編制專題小組，采用“對(duì)比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點(diǎn)突出，針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。 第二節(jié) 投標(biāo)說明 一、本次投標(biāo)范圍為工程涉及的 結(jié)構(gòu) 加固 工程、裝飾工程、 拆除 工程 等 。 本工程經(jīng)歷 一個(gè)夏 季 ，需針對(duì)各施工階段相應(yīng)施工季節(jié)制訂相應(yīng)的技術(shù)措施，確 保工程質(zhì)量及進(jìn)度。這對(duì)工程的項(xiàng)目管理提出了更高、更快、更好的要求。因此，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行有效的統(tǒng)籌管理，組織協(xié)調(diào)好各工種、各專業(yè)之間的關(guān)系，保證施工進(jìn)度的順利實(shí)施。 計(jì)劃開工日期： 2020 年 7 月； 計(jì)劃開工日期： 2020 年 10 月； 二、工程特點(diǎn)： 由于本工程為“ 廣元市朝天區(qū)人民醫(yī)院災(zāi)后重建門診綜合樓抗震加固工程 ”，是我市災(zāi)后加固維修的相關(guān)項(xiàng)目，因此對(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)量、生產(chǎn)管理、安全文明施工提出了更高的要求，其工程特點(diǎn)如下： 對(duì)臨設(shè)工程的布置要充分考慮工程的施工特點(diǎn)，全面策劃，精心布置。 建筑與裝修工程：屋面防水、外墻保護(hù)、地面塊料鋪設(shè)、抹灰、墻面瓷磚、內(nèi)外墻乳膠 漆、實(shí)木門等。 工程 施工內(nèi)容 ： 拆除工程：樓地面水泥石屑、水磨石、花崗石等；零星砌體、木墻體、墻面瓷磚、墻面抹灰層等；門窗；屋面。 建設(shè)單位： 廣元市朝天區(qū)人民醫(yī)院 。 芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅袃羈肅羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁肈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅膁肁薄薀螈膃莇蒆螇芆薃裊螆肅莆螁螅膇蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿膈葿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅 薅蒈羅芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅袃羈肅羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁肈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅膁肁薄薀螈膃莇蒆螇芆薃裊螆肅莆螁螅膇蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿膈葿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀 薂袆膅薅蒈羅 芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅袃羈肅羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁肈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅膁肁薄薀螈膃莇蒆螇芆薃裊螆肅莆螁螅膇蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿膈葿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅 薅蒈羅芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅袃羈肅羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁肈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅膁肁薄薀螈膃莇蒆螇芆薃裊螆肅莆螁螅膇蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿膈葿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀 薂袆膅薅蒈羅 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