【正文】 提高了思想認識水平和綜合能力。 二、掛職鍛煉的主要收獲 開闊了眼界，拓展了思維。一年來，在計財處領(lǐng)導的具體指導和幫助下，我能夠結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗，較快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，并根據(jù)工作需要，認真學習相關(guān)知識，開拓視野、增長知識，增強了理論素質(zhì)，提高了自己的各種綜合能力。在掛職期間，我嚴格按照組織處對掛職鍛煉人員提出的各項要求，邊學邊干，邊干邊學，在實踐中激發(fā)了自己的工作熱情和智慧，也正是在這種狀態(tài)下，我不僅收獲了工作閱歷，也收獲了思想、能力和美好的回憶。新的工作環(huán)境、新的工作內(nèi)容和新的領(lǐng)導和同事，掛職鍛煉給予我的那份收獲、那份激勵、那份思考。 第四篇：掛職鍛煉個人總結(jié) 掛職鍛煉個人總結(jié) （一） 20**年 8 月至 201*年 7 月，我由組織安排，到市教育局計財處掛職鍛煉一年。強化人才培養(yǎng)，通過國內(nèi)外考察培訓，各種形式的掛職鍛煉，嚴格的輪崗交流程序等有效措施，加速人才成長，提升干部隊伍水平。 四是注重人才養(yǎng)成，強調(diào)優(yōu)化 通過采用公開招考、競爭上崗等有效方式，多渠道、廣覆蓋地招覽人才，補充新鮮血液，確保領(lǐng)導 干部隊伍活力。通過制度管人、制度管事、制度管物，規(guī)范了各種行政行為，便于管理，便于操作，起到了事半功倍的效果。與責任分解機制對應的是嚴密的督辦機制，采用專門機構(gòu)統(tǒng)籌督辦、部門之間交叉督辦、層級之間明確督辦等靈活有效的方式方法，及時跟蹤掌握工作推進完成情況，建立嚴格的責任追究、工作評比制度，及時對工作情況進行通報，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作存在的問題和困難，對工作開展不力的個人或單位進行督促甚至問責，調(diào)動了人員主動能動性。在開展工作時，保證了各項行政職能有針對性的得到履行，同時又圍繞統(tǒng)一目標分工合作，取長補短，突出合力，形成了嚴密的組織體系，確保工作全面周詳、有條不紊。各級各部門既有獨立運作、明確目標的職能作用，又有齊心協(xié)力、共同推進的分工作用。 二、對工作的認識體會 通過掛職期間的實踐，我對政府工作機制有了一定的認識和了解，行政工作有許多方面值得借鑒學習。 生活中，我努力克服家庭和個人面臨的困難和壓力，在長期身體不適的情況下帶病堅持工作，在小孩面臨升學的情況努力做到不影響工作，不帶個人情緒工作。 自覺找準個人位臵和角色定位，正確處理個人與組織，自我和同事的關(guān)系，自覺維護局黨組領(lǐng)導，不越位、不攬權(quán)、不推諉，圍繞中心、服務大局，認真努力開展好職責內(nèi)工作，積極主動配合好其他同志開展工作，個人組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉提高。全面開展，電話咨詢服務，開通接電 解答平臺，建成立了電話咨詢中心，每年接聽受理、辦結(jié)近 *萬個（件），為廣大來電（來信）群眾答疑解惑、排憂解難提供了優(yōu)質(zhì)服務，多次受到上級有關(guān)部門的肯定和表彰。 加強門戶網(wǎng)站建設，確保便民網(wǎng)站正常高效運行，其中“ ****網(wǎng)”訪問次數(shù)達到了 600 余萬次，在組織的兩次網(wǎng)站評比中都獲得第一名的好成績。 各種業(yè)務軟件得到全面發(fā)展，為 **事業(yè)的發(fā)展提供了大力支撐。統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心建成，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的大集中，實現(xiàn)了硬件設備的物理集中，提高了設備的利用效率。二是努力開展業(yè)務工作 兩年中 ，在局黨組的帶領(lǐng)下，在其他局黨組成員的大力支持下，在同志們的關(guān)心幫助下，我團結(jié)帶領(lǐng)部門全體干部職工認真開展工作，取得了一系列優(yōu)秀業(yè)績。從不放棄學習的機會，從不放松學習的要求，通過學習不斷武裝自己的思想，通過學習保障工作質(zhì)量。積極參加局黨組、黨小組各項組織生活動和學習活動，通過與同志交流，開展批評與自我批評，不斷端 正思想，強化學習效果。我端正思想，以高度的責任感和使命感，當“持職”為“任職”，勇于任事，不等不靠不要，及時轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變身份，適應新環(huán)境、新要求，認真履行職責，完成了組織和公司交給和各項任務，主要情況如歸納成以下三個方面。具體總結(jié)如下： — 、掛職工作情況 我于 **年 **月 **日，由 **宣布，在 **局任副局長（掛職）、局黨組成員， 隨后按局黨組會議確定由我分管全局 **工作，一直保持到現(xiàn)在。一是起草了《廟壩村創(chuàng)建全國精神文明先進單位申報材料》，這個材料從鎮(zhèn)里到縣里都比較重視，縣里只有兩個名額。回顧半年，已為村里撰寫了多種材料。為了使接待工作更上水平，我還協(xié)助村里整理了一套說詞，使我們的解說水平得到不斷改進和 第 12 頁共 37 頁提高。 第二，全程負責各級領(lǐng)導參觀接待工作。我作為書記助理，每個月都參加村黨委班子學習、村兩班子聯(lián)席會、黨員黨日活動等等，和全村黨員、干部一起學習討論上級決策部署及有關(guān)文件精神，不斷用理論武裝頭腦。在工作中，我充分發(fā)揮個人特長以及在工作中積累的經(jīng)驗，積極為存出力獻策，自己也得到了最大程度的鍛煉。總之，這半年收獲很大，現(xiàn)將自己的在農(nóng)村鍛煉期間的工作、學習、收獲和體會等情況總結(jié)如下： 15 天的村書記助理生活，真的不是幾句話可以說得清的，幾張紙可以寫得完的。村書記及及其他村干部都給了我無微不至的關(guān)懷和幫助，所以我很快就適應了這里的工作和生活。第四篇：掛職鍛煉個人總結(jié)個人總結(jié) XX 年 7 月 20 日，我滿懷信心，心潮澎湃地到了云南省威信縣扎西鎮(zhèn)廟壩村，開始了為期 15 天的基層掛職鍛煉生活。 三是因為家事及交通條件的限制，掛職期間請假次數(shù)偏多。 三、個人存在的不足 一是本人的個性有點消極，掛職學習的主動性不夠。本人長期在黨委部門從事“務虛”性質(zhì)的黨務工作，這次到政府部門參與一些以前不曾涉獵的工作領(lǐng)域，從事的是行政部門對建筑市場的 行政執(zhí)法等監(jiān)督管理活動，做的是實實在在維護老百姓人身財產(chǎn)安全等具體事務。這些好的作風自然影響到了自己，并與我產(chǎn)生共鳴，便我更加嚴格要求自己，提高工作質(zhì)量和學習標準，達到了錘煉作風的效果。從建設局機關(guān)的辦公秩序、 員工的工作狀態(tài)、辦公設施的配置和管理來看，感觸最深的是大家強烈的規(guī)矩意識、是機關(guān)規(guī)范而又人性化的管理成效。 錘煉了作風，對自己的要求和標準更加嚴格。半年來，堅持把學到的記下來，把記下來的總結(jié)出來，形成了認真學習、勤于思考、善于總結(jié)的好習慣。掛職單位的領(lǐng)導班子，是一個核心突出，堅強有力的領(lǐng)導集體，大家的政治理論水平和業(yè)務能力普遍較高，特別是高宏偉局長杰出的領(lǐng)導才能和良好的品德修養(yǎng)， 能給人以有力的示范帶動效應。到這么一個典型的先進單位掛職學習，不但豐富了個人閱歷，確實可以學到許多好的領(lǐng)導藝術(shù)、工作方法和成功經(jīng)驗。登封市和登封市建設局作為全省城市建設與管理的先進單位，這幾年取得了國家級衛(wèi)生城、園林城、旅游城等榮譽，今年又順利通過國家文物局的申遺驗收，其城市規(guī)劃建設的質(zhì)量、城市管理的整體水平有目共睹。到了一個全新的城市，進入了一個全新的行業(yè)，通過了解當?shù)氐恼谓?jīng)濟、文化風俗等基本情 況，使我有機會跳出地域限制，對兄弟縣市的相關(guān)情況作出一個橫向的比較，使自己學習范圍更為寬廣、接收各種信息的渠道更加全面，判斷是非的標準更加客觀；通過了解本單位城市建設與管理的業(yè)務知識和執(zhí)法監(jiān)管等工作情況，跨行業(yè)開展鍛煉，更讓人開闊了視野，使我學習觀察的眼光趨向犀利而高遠。領(lǐng)導和同事們與人為善、熱情好客、穩(wěn)重大方、恪守規(guī)矩的處事風格確實值得我認真學習和體會。特別是代表 第 9 頁共 37 頁文治武功的嵩陽書院和少林寺，在歷史上的地位猶如泰山北斗，加上科技方面的觀星臺，的確讓人增長了見識，并對此地產(chǎn)生深厚的學習興趣和高山仰止般的敬意。來到登封掛職，體會到了這里歷史文化的厚重。雖然作為 建設局一名臨時的領(lǐng)導干部，但是從無特殊想法和要求，半年來，住在辦公室，吃在機關(guān)食堂，以苦為樂；每周搭公交往返于登封和新鄭，從無因私使用一次公車，更無報銷一張發(fā)票，甚至在與父親治喪期間，為了不影響掛職單位的正常工作，也沒有驚動掛職單位一官一卒，用實際行動堅守著自己的廉政信念。 慎獨慎微，干干凈凈做清官。 勤于思考，撰寫博文成習 慣。為了強化感性認識，本人主動請求分管業(yè)務的 第 8 頁共 37 頁副職在鍛煉中給予幫助，如有現(xiàn)場執(zhí)法或者下鄉(xiāng)檢查的任務，一般都會跟著隊伍下去，通過十多次的一線實踐，對工程建設執(zhí)法的程序、重點和要求，都有了一些大概的了解，也熟悉了工程建設中甲乙雙方容易出現(xiàn)的各類問題。時刻清醒地認識到掛職干部的身份，找準自己的“旁聽生”的角色，在列席局務會、科長例會、業(yè)務例會之中，認真聽，認真記，從無輕率表態(tài)發(fā)言之情況；在施工現(xiàn)場檢查和城區(qū)街道檢查活動中，時刻與帶隊的領(lǐng)導保持一致，能幫一下就做，不清楚的一切向領(lǐng)導和老同志看齊，以帶隊領(lǐng)導的指令為準，從來沒有工作越位、給掛職單位“幫倒忙”、添麻煩之現(xiàn)象。來到一個新單位后，首先開展了調(diào)查研究，逐一拜訪班子成員，深入到各個科室和二級機構(gòu)，不懂就問，向各部門負責人和業(yè)務骨干學習了解城市管理的業(yè)務知識，了解登封建設系統(tǒng)的發(fā)展歷史和工作成績，了解單位的管理方式 和規(guī)章制度，了解工程建設項目審批的相關(guān)程序，了解城市管理的執(zhí)法環(huán)節(jié)和目標要求，掌握了比較全面的基本情況，對建設系統(tǒng)有了一個比較清晰全面的認識。 第三篇：掛職鍛煉個人總結(jié) 到建設局掛職半年來，本人謹記鄭州市委組織部領(lǐng)導的教誨，虛心學習，接受鍛煉，不斷提高自己的整體素質(zhì)，基本上達到了掛職鍛煉的預期目標，現(xiàn)將掛職情況簡要總結(jié)如下。強化人才培養(yǎng)，通過國內(nèi)外考察培訓，各種形式的掛職鍛煉，嚴格的輪崗交流程序等有效措施，加速人才成長，提升干部隊伍水平。 四是注重人才養(yǎng)成，強調(diào)優(yōu)化 通過采用公開招考、競爭上崗等有效方式，多渠道、廣覆蓋地招覽人才，補充新鮮血液，確保領(lǐng)導干部隊伍活力。通過制度管人、制度管事、制度管物，規(guī)范了各種行政行為，便于管理，便于操作，起到了事半功倍的效果。與責任分解機制對應的是嚴密的督辦機制，采用專門機構(gòu)統(tǒng)籌督辦、部門之間交叉督辦、層級之間明確督辦等靈活有效的方式方法，及時跟蹤掌握工作推進完成情況，建立嚴格的責任追究、工作評比制度，及時對工作情況進行通報，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作存在的問題和困難，對工作開展不力的個人或單位進行督促甚至問責，調(diào)動了人員主動能動性。在開展工作時，保證了各項行政職能有針對性的得到履行，同時又圍繞統(tǒng)一目標分工合作，取長補短，突出合力，形成了嚴密的組織體系，確保工作全面周詳、有條不紊。各級各部門既有獨立運作、明確目標的職能作用，又有齊心協(xié)力、共同推進的分工作用。 二、對工作的認識體會 通過掛職期間的實踐，我對政府工作機制有了一定的認識和了解，行政工作有許多方 面值得借鑒學習。 生活中，我努力克服家庭和個人面臨的困難和壓力，在長期身體不適的情況下帶病堅持工作，在小孩面臨升學的情況努力做到不影響工作，不帶個人情緒工作。 自覺找準個人位臵和角色定位，正確處理個人與組織，自我和同事的關(guān)系，自覺維護局黨組領(lǐng)導，不越位、不攬權(quán)、不推諉，圍