【正文】 的再細(xì)也沒用 ,核總算根蒂根基 ,辦理是目的 ,以是 ,做好根蒂根基工作的同時要提高辦理意識 ,要求財務(wù)職員在思惟上要高度正視財務(wù)辦理。要求同樣平常做好財務(wù)闡發(fā)資料的網(wǎng)絡(luò) ,每 1 個月有在《管帳生產(chǎn)進度報表會簽單》對于財務(wù)首要環(huán)境舉行申明 *月 *月生產(chǎn)進度報表按季度對于財務(wù)狀態(tài)舉行扼要闡發(fā)申明 *月份兒生產(chǎn)進度報表按公司謀劃對于財務(wù)狀態(tài)舉行闡發(fā)申明 **月份兒生產(chǎn)進度報表按管帳舉行闡發(fā)申明。 財務(wù)闡發(fā)工作已開展 ,但仍居于賬面上申明闡發(fā) ,闡發(fā)深度不敷。提示咱們怎樣辦理好質(zhì)料“采集購買 供貨 結(jié)算” 3 個環(huán)節(jié) ,出格是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控辦理。 在質(zhì)料采集購買挑唆歷程中 ,咱們覺患上在質(zhì)料辦理的“采集購買供貨 結(jié)算” 3 個環(huán)節(jié)中 ,咱們只掌握了兩端 ,對于供貨這一環(huán)節(jié)掌握不敷 ,質(zhì)料供應(yīng)均由 廠家與動工單位交代 ,我方是不是介入驗收不清晰 ,因收貨單上無我方職員的驗收具名 ,這就沒有辦法掌握質(zhì)料現(xiàn)實參加的品位與數(shù)目。財務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進度報表已屢次調(diào)解修改 ,提議集團公司對于新調(diào)解的財務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進度報表的格局及其內(nèi)部實質(zhì)意義舉行一次認(rèn)證 ,并于明確 ,作為一按期間內(nèi)相對不變的表式。 *、對于各公司舉行一次內(nèi)部審計 ,目的 ,是對于各公司謀劃狀態(tài)舉行一次周全地相識 ,為此后財務(wù)辦理做好根蒂根基工作。雖則做了許多工作 ,另有許多工作等候著咱們 ,咱們將接續(xù)挑戰(zhàn)下的工作。已預(yù)設(shè)好“管帳生產(chǎn)進度報表 (內(nèi) )ⅳ《謀劃環(huán)境表》”以及“管帳生產(chǎn)進度報表 (內(nèi) )ⅴ《融資及融資成本環(huán)境表》”。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性 ,發(fā)賣收益與結(jié)算利潤有 1 個時間上的差異 ,如許“損益明細(xì)及異動環(huán)境表”就沒有辦法周全反應(yīng)出損益環(huán)境 ,需要加多 1 個表增補別的需要加多反應(yīng)“財務(wù)用度”的生產(chǎn)進度報表。 *、收益環(huán)境的闡發(fā) ,對于發(fā)賣收益預(yù)算執(zhí)行環(huán)境舉行闡發(fā) ,反該當(dāng)期的衡宇發(fā)賣與回款環(huán)境簽約環(huán)境闡發(fā)存有的數(shù)量資源的緣故原由、影響回款的因素其它收益的闡發(fā)。 *、針對于外埠公司闊別集團公司 ,財務(wù)又自力設(shè)立核計機構(gòu) ,為增強集團 公司對于外埠公司的辦理 ,包管核計的同一性、信息反饋的實時性 ,提出了與駐外埠公司財務(wù)工作接洽要求。今朝步入徹底體現(xiàn)實施階段。 20xx． 12． 29 第二篇：施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié) *、按照房地產(chǎn)行業(yè) 的特殊性聯(lián)合公司辦理要求對于研發(fā)成本、期間用度的管帳二級、三級明細(xì)科目舉行梳理 ,并對于明細(xì)科目作扼要申明 ,目的 ,一是同一核計口徑 ,包管數(shù)值歸集及闡發(fā)相比較先后的相符性二是為了便當(dāng)各責(zé)任單位責(zé)任人相識財務(wù)各數(shù)值的內(nèi)部實質(zhì)意義，施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)。最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭工程進度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。 四、項目管理體會 建筑項目管理工作是一個復(fù)雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，每一次一出臺，我力爭馬上 對其進行認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，努力掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這一年里項目經(jīng)常加班加點，通宵達旦地?fù)尮て?，不管在寒風(fēng)中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個分部分項工程順利地完成，看著 stu 棟塔樓竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評，我內(nèi)心也就心滿意足。 二、工作態(tài)度 從到金江小區(qū)的第一天開始，我就下定決心對工作要勤 勤懇懇、任勞任怨，有始有終。 第三篇：建筑施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié) 建筑施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié) (精選多篇 )目錄 正文第一篇：建筑施工企業(yè)工作總結(jié)知天命，知項目管理 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到 **工作已經(jīng)快兩年了。 *、當(dāng)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作 ,實時反應(yīng)資金的流向以及存有的數(shù)量環(huán)境 ,按照公司的資金需求量做好資金張羅工作。已取患了集團公司、山川置業(yè)、 ￥置業(yè)、客運中間審計陳訴 ,審計陳訴出據(jù)的審計成果基本符合公司要求。對于這件事的反思 ,一項新工作的奉行 ,一是要責(zé)任人鼎力大舉宣傳并監(jiān)視執(zhí)行 ,二是執(zhí)行人足夠正視并自發(fā)執(zhí)行 ,只就象許一項新工作才氣有用地奉行。 按照闡發(fā)聯(lián)合詳細(xì)環(huán)境 ,對于企業(yè)出產(chǎn)、謀劃提出合理化提議。 某房地產(chǎn)公司財務(wù)工作年關(guān)工作總結(jié) *、針對于預(yù)算中漏掉的 ,事業(yè)公司往往接納追加預(yù)算 ,但追加預(yù)算在審查核定步伐上又不完整。公司內(nèi)部 ,要求辦理程度的不停地晉升 ,外部 ,征稅收入工作構(gòu)造對于 房地產(chǎn)企業(yè)的重點查抄、征稅收入政策調(diào)解、國度金融政策的宏不雅調(diào)節(jié)控制 ,在這不服凡的一年里總以及財務(wù)職員任勞任怨、同心合利巴各項工作都扛下來了 ,底下總結(jié)一下一年來的工作。 年頭 ,置業(yè)公司謀劃辦理標(biāo)準(zhǔn)樣式調(diào)解 ,財務(wù)工作并入財務(wù)部客旅分公司職員分流 ,財務(wù)工作又并入財務(wù)部新公司像雨后的春天的竹筍同樣不停地涌現(xiàn) ,管帳核計、財務(wù)辦理工作歸入財務(wù)部。為填補以去年的前一吃虧委托杭州天瑞征稅收入工作拜某人 做師傅務(wù)所對于山川置業(yè)公司 ****年、 ****年及 ****年舉行了征稅收入工作審計 ,出據(jù)的審計成果符合公司好處 ,西湖區(qū)處所征稅收入工作征管局已對于山川置業(yè)公司前五年的吃虧舉行了核實。 總結(jié)前一階段工作中的樂成經(jīng)驗。 ****年管帳決算中集團公司向山川人家置業(yè)公司提出取患了***.**萬元。 *、 *月份兒對于各公司財務(wù)狀態(tài)舉行了一次審計 **月份兒對于客旅分公司 ****年謀劃舉行了內(nèi)部審計對于投資企業(yè)彩虹城項目的 ****年管帳生產(chǎn)進度報表舉行復(fù)核 *月份兒對于社區(qū)辦事公司 ****年謀劃環(huán)境自查工作舉行了安插 ,并舉行了財務(wù)審計。使管帳生產(chǎn)進度報表更趨于辦理的需要。 ③按照山川人家二期交給需要 ,派人到現(xiàn)場辦理交給結(jié)算工作 , 財務(wù)部分既然辦理部分又是辦事部分 ,在增強嚴(yán)酷辦理的同時又要做好熱忱辦事工作 ,這是兩種差別腳色的轉(zhuǎn)換 ,在嚴(yán)酷辦理的同時不掉笑顏 ,在熱忱辦事的同時不掉原則 ,這就是咱們工作的要求。 各項指標(biāo)與去年同期相比較的增減程度比。 按照浙地稅發(fā) **號文件《浙江省處所征稅收入工作局浙江省財務(wù)廳關(guān)于小我私人取患上差盤纏盤川津貼、誤餐補貼收益征收小我私人個人收稅疑難題目的報信》 ,從月份兒起頭在關(guān)餉核計長舉行相干調(diào)解 ,一是企業(yè)可在稅最前一列支二是員工可減緩稅賦。如對于每筆經(jīng)濟營業(yè)的核計 ,在思量核計要求的同時 ,還要思量該項營業(yè)對于公司的此刻以及未來在辦理上以及征稅收入政策上的影響疑難題目 ,此刻思量不充分 ,往后呈現(xiàn)忽略就難于填補，工作總結(jié)《施工 企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)》。 哪位美意人幫幫忙 ,幫我找一份動工企業(yè)的財務(wù)年關(guān)工作總結(jié) ?在此感激 各人了 !托付列位 ! *、固定資產(chǎn)變動環(huán)境的闡發(fā) ,添加、削減、損壞、報廢固定資產(chǎn)環(huán)境 ,固定資產(chǎn)的凈價值率 ,固定資產(chǎn)的布局環(huán)境 ,無缺環(huán)境等。為提高財務(wù)闡發(fā)能力 ,把財務(wù)闡發(fā)歸入同樣平常工作中去。 ②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作 ,持續(xù) **天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作。如 *月份兒與動工單位查對于鋼材時發(fā)明同一份“供貨單” ,動工單位供給的“收貨聯(lián)”與廠家供給的“結(jié)算 聯(lián)”在鋼材等級上呈現(xiàn)差異 ,經(jīng)核實 ,是廠家供貨時未注明等級 ,發(fā)明后也未實時興小調(diào)停 ,只在“結(jié)算聯(lián)”長舉行了修改。 顛末調(diào)查研究、溝通、預(yù)設(shè) ,于 ****年 **月推出《成本用度明細(xì)分類目次及申明》于 ****年 **月 **日推出《管帳生產(chǎn)進度報表辦理實行試試辦法》 ****年 *月 **日推出《管帳憑據(jù)辦理實行試試辦法》。 *、共同方針責(zé)任制 ,對于財務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進度報表的格局及其內(nèi)部實質(zhì)意義舉行再調(diào)解 ,目的 ,一是要符合財務(wù)辦理的要求二是要饜足責(zé)任單位責(zé)任人 取值的要求及內(nèi)部查核的要求。 ①共同 *置業(yè)公司做好第四批房子的來源的集中發(fā)賣收款工作共同山川置業(yè)公司做好凈水灣交給結(jié)算工作。 總之 ,本總以及財務(wù)職員在忙碌的工作中都體現(xiàn)出很似的起勁以及敬業(yè)。如許對于 1 個公司的財務(wù)狀態(tài)能較周全地反應(yīng)。 管帳生產(chǎn)進度報表推出執(zhí)行 *個月后 ,從管帳生產(chǎn)進度報表格局配置上看 ,生產(chǎn)進度報表格局配置照舊比力科學(xué) ,能比力清晰地反應(yīng)管帳的有關(guān)信息。 **月份兒與寧波公司財務(wù)舉行交流 ,將財務(wù)核計要求、信息通報、對于外生產(chǎn)進度報表的報批步伐、刊在報紙上集團公司的生產(chǎn)進度報表都舉行了明確。 *、對于外投資變動環(huán)境的闡發(fā) ,長、短時間投資的收益闡發(fā) ,投資布局的變動緣故原由闡發(fā) ,持久投資與所有者權(quán) 益的比例闡發(fā)。這項工作本月已完成 ,并經(jīng)姚總審查核定。 繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、 加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評 辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。 配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作： 做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。在 xx 年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了 xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對 xx 年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。 五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、 erp管理制度、預(yù)算管理制度。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩 。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。 三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費用根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)， 財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在 8 月初正式運行 erp 系統(tǒng)，并于 10 月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程 。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不 足進行了改進和完善。從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。從審核原始 憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表 。從收費到出納各項原始收支的操作 。在 xx 年做了大量細(xì)致的工作：財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。 其他項目遺留問題篇三： 2021 年公司 財務(wù)工作總結(jié)及 2021 年財務(wù)工作計劃 財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。針對目前所存在的問題，工程部及時聯(lián)系技術(shù)質(zhì)量部、安全保衛(wèi)部，加強對施工人員的專業(yè)知識培訓(xùn)。 在經(jīng)歷了 一、二襯轉(zhuǎn)換、二襯與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。工程部從該項目開工一直作為工程部的重點。 工程整體進度未能達到預(yù)期的效果，工程部通過該工程的項目管理意識到在今后的項目部管理中必須加大進度控制的力度；做好公司各部室與項目部各部室的牽頭協(xié)調(diào)的作用，把各種問題暴露在表面上，杜絕因某項工作而影響項目的整體運行；為保證工程進度、質(zhì)量、安全而保駕護航。 小清河橋梁工程 小清河橋梁工程是 2021 年的跨年度項目，本年度主要進行了橋面附 屬及橋面系的各項施工。在工程實施過程中按照各項制定的計劃進行實施，但是由于項目規(guī)模小，實施周期短，在過程中仍有各項規(guī)定得不到很好的落實。 這幾個項目施工過程中，項目部按照公司要求真正做到了開工前有準(zhǔn)備，完工有總結(jié)。該工程采取不斷交通施工，為保證工程短平快的順利完成，工程部積極參與了大件路中修項目前期工程進度計劃討論安排。