【正文】 了在汛期來臨前完成所有工程，使得以順利驗收。 南水北調東干渠七標 南水北調七標，作為公司在 2021 年度的重點項目，且該項目存在各 種新型的工藝。在工程實施過程中，工程部完善與項目部同步的二襯進度圖，建立每天的日報制度，保證了工程部對現(xiàn)場每天工程實施情況的了解。工程部深刻的體會的在管理過程中業(yè)務知識的匱乏，溝通的欠缺，深入度的不足。同時應加強對工程人員進度、質量、安全意識的認識提高。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據的錄入、統(tǒng)計報表的編制 。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳 。 二、以實施 erp 軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用 在經過兩個月的 erp 項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合初始化工作。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作 。在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為 9 大類，并在此基礎上，完成了 erp 系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。目前已將財務會計模塊升級到 erp 系統(tǒng)中并且運行良好。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。 四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模 由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通 過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據準 確為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。 六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的 xx 年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。 七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力 際工作中存 的問題。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。 八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式根據 xx 年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學 完整的指標管理控制系統(tǒng)。 xx 年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。 根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí) 行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。 加強資金管理，統(tǒng)一調配，根據集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經營用資金。 第二篇：建筑施工企業(yè)財務工作總結 建筑施工企業(yè)財務工作總結 (精選多 篇 ) 施工企業(yè)財務工作總結 *、按照房地產行業(yè)的特殊性聯(lián)合公司辦理要求對于研發(fā)成本、期間用度的管帳二級、三級明細科目舉行梳理 ,并對于明細科目作扼要申明 ,目的 ,一是同一核計口徑 ,包管數(shù)值歸集及闡發(fā)相比較先后的相符性二是為了便當各責任單位責任人相識財務各數(shù)值的內部實質意義，施工企業(yè)財務工作總結。今朝步入徹底體現(xiàn)實 施階段。 *、針對于外埠公司闊別集團公司 ,財務又自力設立核計機構 ,為增強集團公司對于外埠公司的辦理 ,包管核計的同一性、信息反饋的實時性 ,提出了與駐外埠公司財務工作接洽要求。 *、收益環(huán)境的闡發(fā) ,對于發(fā)賣收益預算執(zhí)行環(huán)境舉行闡 發(fā) ,反該當期的衡宇發(fā)賣與回款環(huán)境簽約環(huán)境闡發(fā)存有的數(shù)量資源的緣故原由、影響回款的因素其它收益的闡發(fā)。但房地產行業(yè)的特殊性 ,發(fā)賣收益與結算利潤有 1 個時間上的差異 ,如許“損益明細及異動環(huán)境表”就沒有辦法周全反應出損 益環(huán)境 ,需要加多 1 個表增補別的需要加多反應“財務用度”的生產進度報表。已預設好“管帳生產進度報表ⅳ《謀劃環(huán)境 表》”以及“管帳生產進度報表ⅴ《融資及融資成本環(huán)境表》”。雖則做了許多工作 ,另有許多工作等候著咱們 ,咱們將接續(xù)挑戰(zhàn)下的工作。 *、對于各公司舉行一次內部審計 ,目的 ,是對于各公司謀劃狀態(tài)舉行一次周全地相識 ,為此后財務辦理做好根蒂根基工作。財務內部辦理生產進度報表已屢次調解修改 ,提議集團公司對于新調解的財務內部辦理生產進度報表的格局及其內部實質意義舉行一次認證 ,并于明確 ,作為一按期間內相對不變的表式。 在質料采集購買挑唆歷程中 ,咱們覺患上在質料辦理的“采集購買供貨 結算” 3 個環(huán)節(jié)中 ,咱們只掌握了兩端 ,對于供貨這一環(huán)節(jié)掌握不敷 ,質料供應均由廠家與動工單位交代 ,我方是不是介入驗收不清晰 ,因收貨單上無我方職員的驗收具名 ,這就沒有辦法掌握質料現(xiàn)實參加的品位與數(shù)目。提示咱們怎樣辦理好質料“采集購買 供貨 結算” 3 個環(huán)節(jié) ,出格是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控辦理。 財務闡發(fā)工作已開展 ,但仍居于賬面上申明闡發(fā) ,闡發(fā)深度不敷。要求同樣平常做好財務闡發(fā)資料的網絡 ,每 1 個月有在《管帳生產進度報表會簽單》對于財務首要環(huán)境舉行申明 *月 *月生產進度報表按季度對于財務狀態(tài)舉行扼要闡發(fā)申明 *月份兒生產進度報表按公司謀劃對于財務狀態(tài)舉行闡發(fā)申明 **月份兒生產進度報表按管帳舉行闡發(fā)申明。 審計工作 為了使財務職員能充分地熟悉“財務、合約辦理月勾當”的重要性 ,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作帶動 ,會上針對于 財務職員自暴自棄、缺乏競爭意識以及危機感 ,看疑難題目、干工作缺乏前瞻性 ,舉行了逐一解析 ,同時提出財務部不是核計部 ,僅只做好核總算不敷的 ,辦理上不去 ,核計的再細也沒用 ,核總算根蒂根基 ,辦理是目的 ,以是 ,做好根蒂根基工作的同時要提高辦理意識 ,要求財務職員在思惟上要高度正視財務辦理。針對于“財務、合約辦理 月勾當”舉行了工作安插。 資金辦理 *、在管帳審查核定中 ,嚴酷按劃定辦事 ,一就是一 ,對于審查核定中發(fā)明的非原則疑難題目細心腸向經辦職員申明 ,并奉告怎樣辦理相干手續(xù)息爭決疑難題目的辦法。 *、委托浙江興合管 帳拜某人做師傅務所對于集團公司增資的驗資工作 ,已取患上有用的驗資陳訴。 *、對于管帳生產進度報表舉行梳理、格局作響應的調解 ,制訂了管帳生產進度報表辦理辦法。 對于其它影響企業(yè)效益以及財務狀態(tài)較大的項目以及重大事 務做出闡發(fā)申明。 運用征稅收入工作政策 ,向征稅收入工作構造申請報告集團公司向下屬子 公司計提辦理費的聲請 ,經杭州市處所征稅收入工作局查抄審查核定于 ****年 *月 **日下文批復贊成杭州配置設備擺設集團有限公司對于杭州山川人家置業(yè)有限公司、杭州坤以及配置設 備擺設有限公司等 *戶企業(yè)按不跨越昔時發(fā)賣收益 *%的比例提出取患上 ****總機構辦理費。 顛末財務合約辦理月勾當 ,財務部的辦理意識增強了 ,辦理能力總患上以提高 ,財務部從管帳核計向財務辦理邁出了要害的一步 ,但咱們的辦理程度離公司成長的需要另有很大的差距 ,需要咱們不停地完美以及提高。 *、山川置業(yè)公司一期交給結算后孕育發(fā)生了利潤 ,在舉行個人收稅申請報告的同時 ,辦理以去年的前一吃虧填補申 請報告。 **、辦法與提議 *、損益環(huán)境的闡發(fā) ,以損益表為主 ,對于盈利方針是不是完成舉行闡發(fā) ,對于收益、成本、用度、稅金的配比舉行闡發(fā) ,評價其謀劃勾當?shù)目冃б约爸\劃布局 ,反應主營營業(yè)與其它營業(yè)對于利潤的影響。 **年 *月份兒集團公司推出財務合約辦理月 ,財務部被推向了陣地前沿 **年 *月份兒集團公司現(xiàn)實預算辦理 ,財務部是赴湯蹈火的前鋒隊。 路程經過過程闡發(fā)對于所存在的疑難題目 ,提出處理完成辦法以及路子。思量到預算的嚴峻性 ,原則上差別意追加 ,若有急件按特批步伐辦理。 對于 *月份兒管帳生產進度報表審查核定中發(fā)明存在的疑難題目 ,如 :① ￥公司的“用度明細表”明詳目次未按新劃定執(zhí)行 ,施用的仍然是老格局 ,發(fā)明后要求從頭調解體例②寧波公 司未按新表體例 ,因為信息通報上的出了疑難題目 , 已報信任聽從 *月份兒生產進度報表按新表式體例。 預算辦理 *、委托浙江興合管帳拜某人做師傅務所對于集團公司、山川置業(yè)、￥置業(yè)、客運中間、集團歸并生產進度報表舉行管帳審計 ,審計的目的是為了融資的需要。集團 歸并生產進度報表的管帳審計陳訴顛末蹉商獲患了有用的管帳審計陳訴。今朝房款收益較大 ,公司淤積資金較多 ,因為近期沒有較安全的投資項 目 ,接續(xù)與銀行密符互助辦理協(xié)定存款營業(yè) ,路程經過過程接納“報信存款”以及“協(xié)定存款” ,提高公司存款資金升值率。在這兩年里， 49 歲的我在項目領導、同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本的工作總結主要有以下幾項： 一、理論學習 在工作中，我非常擁護黨的政策和方針，每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關心和學習國家時事政治，把黨的政治思想和方針應用于工程建設中，經常和項目部人員進行研討。對于再苦再累的活計，我都堅持圓滿完成，并做出成效，不計較個人得失。 三、自我學習 在工作中，我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學識水平和專用能力。每一個工程竣工驗收時，我都認真作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經常分析和研究竣工驗收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。從事管理工作多年以來，我認為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系 統(tǒng)。 建筑行業(yè)，是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，可以說是“做到老、學到老”的行業(yè)在以后的工作中，我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。這項工作本月已完成 ,并經姚總審查核定。 *、對于外投資變動環(huán)境的闡發(fā) ,長、短時間投資的收益闡發(fā) ,投資布局的變動緣故原由闡發(fā) ,持久投資與所有者權益的比例闡發(fā)。 **月份兒與寧波公司財務舉行交流 ,將財務核計要求、信息通報、對于外生產進度報表的報批步伐、刊在報紙上集團公司的生產進度報表都舉行了明確。 管帳生產進度報表推出執(zhí)行 *個月后 ,從管帳生產進度報表格局配置上看 ,生產進度報表格局配置照舊比力科學 ,能比力清晰地反應管帳的有關信息。如許對于 1 個公司的財務狀態(tài)能較周全地反應。 總之 ,本總以及財務職員在忙碌的工 作中都體現(xiàn)出很似的起勁以及敬業(yè)。 ①共同 *置業(yè)公司做好第四批房子的來源的集中發(fā)賣收款工作共同山川置業(yè)公司做好凈水灣交給結算工作。 *、共同方針責任制 ,對于財務內部辦理生產進度報表的格局及其內部實質意義舉行再調解 ,目的 ,一是要符合財務辦理的要求二是要饜足責任單位責任人取值的要求及內部查核的要求。 顛末調查研究、溝通、預設 ,于 ****年 **月推出《成本用度明細分類目次及申明》于 ****年 **月 **日推出《管帳生產進度報表辦理實行試試辦法》 ****年 *月 **日推出《管帳憑據辦理實行試試辦法》。如 *月份兒與動工單位查對于鋼材時發(fā)明同一份“供貨單” ,動工單位供給的“收貨聯(lián)”與廠家供給的“結算聯(lián)”在鋼材等級上呈現(xiàn)差異 ,經核實 ,是廠家供貨時未注明等級 ,發(fā)明后也未實時興小調停 ,只在“結算聯(lián)”長舉行了修改。 ②為了做好白蕩海東苑產權延期辦理的賠付工作 ,持續(xù) **天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作。為提高財務闡發(fā)能力 ,把財務闡發(fā)歸入同樣平常工作中去。 哪位美意人幫幫忙 ,幫我找一份動工企業(yè)的財務年關工作總結 ?在此感激各人了 !托付列位 !*、固定資產變動環(huán)境的闡發(fā) ,添加、削減、損壞、報廢固定資產環(huán)境 ,固定資產的凈價值率 ,固定資產的布局環(huán)境 ,無缺環(huán)境等。如對于每筆經濟營業(yè)的核計 ,在思量核計要求 的同時 ,還要思量該項營業(yè)對于公司的此刻以及未來在辦理上以及征稅收入政策上的影響疑難題目 ,此刻思量不充分 ,往后呈現(xiàn)忽略就難于填補，工作總結《施工企業(yè)財務工作總結》。 按照浙地稅發(fā) **號文件《浙江省處所征稅收入工作局浙江省財務廳關于小我私人取患上差盤纏盤川津貼、誤餐補貼收益征收小我私人個人收稅疑難題目的報信》 ,從月份兒起頭在關餉核計長舉行相干調解 ,一是企業(yè)可在稅最前一列支二是員工可減緩稅賦。 (*)各項指標與去年同期相比較的增減程度比。 ③按照山川人家二期交給需要 ,派人到現(xiàn)場辦理交給結算工作 ,財務部分既然辦理部分又