【正文】 ，扎實開展各項工作，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍，促進我院科教工作再上新臺階。具體內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥、健康宣教。放射科爭取開展子宮輸卵管造影及 cook 導(dǎo)絲疏通等技術(shù)。 四、繼續(xù)引進新技術(shù)新項目 本計劃引進并開展 2— 3 項新技術(shù)，重點考慮泌尿科開展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石取石術(shù) 。 三、加強重點學(xué)科建設(shè)工作 年內(nèi)將重點抓好男科與結(jié)石病科、婦科與不孕不育特色?？平ㄔO(shè)力度，努力將之打造成我院的亮點科室。年內(nèi)計劃在省、市級以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文 5— 8 篇，以提高醫(yī)院知名度。年內(nèi)計劃支持并安排 4— 6 人參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí)。年內(nèi)計劃選派 5— 10人次到省、市級以上醫(yī)院進行 進修學(xué)習(xí)。年內(nèi)計劃 開展全院學(xué)術(shù)講座 12 次，各專業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極邀請上級醫(yī)院的專家教授來我院開展學(xué)術(shù)講座，并爭取與上級單位聯(lián)辦舉辦省級或國家級的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等；隨機舉行實踐技能考核與競賽，并對考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎勵，以帶動我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。經(jīng)費投入不足，受醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展的限制，難以確保經(jīng)費投入。 三、存在問題與不足 科研意識不夠濃厚，科研水平低，缺少科研項目。 2021 年，我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能 、醫(yī)院感染管理、男科基礎(chǔ)知識及規(guī)范化診斷、護理管理、麻醉藥品、精神藥品管理，加強三基培訓(xùn)，狠抓“三基三嚴”訓(xùn)練，專場培訓(xùn) 12次；舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專家佛山大會診”活動，特邀北京協(xié)和醫(yī)院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫(yī)科大學(xué)附院特需專家官景印教授、北京天壇醫(yī)院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來院會診、教學(xué)；共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員近五百人次，進一步提高了各專業(yè)人員的技術(shù)和管理水平，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。我院多次組織各級醫(yī)療技術(shù)人員學(xué)習(xí)手足口、甲型 h1n1 流感、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識，實行全員培訓(xùn)，全院共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員一百多人次。 （二）醫(yī)療技術(shù)水平得到提高 通過激勵政策及引入競爭機制，全院診療水平顯著提高，高端醫(yī)療技術(shù)得到應(yīng)用，至此一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)得以順利開展。 序號 項目名稱 項目負責(zé)人 等級 年份篇四：醫(yī)院科教 2021 總結(jié) 2021 計劃 佛山遠大泌尿外科醫(yī)院 2021 年科教工作總結(jié)及 2021 年工作計劃 2021 年，我院深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，銳意進取，采取有力措施，加大科教興醫(yī)工作力度，以科技進步帶動醫(yī)院的各項工作，提高了我院的綜合實力和核心競爭力；以學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法為重點，以拓展專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力為目的，加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。 技合作學(xué)術(shù)交流，針對《物聯(lián)移動智慧醫(yī)療技術(shù)在邊遠地區(qū)的應(yīng)用》在我院進行了專題講座及技術(shù)指導(dǎo)。堅持內(nèi)涵強院、科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略，通過 論文發(fā)表、科研獲獎等方式來擴大我院的影響力。為調(diào)動我院科技人員的積極性、創(chuàng)造性，鼓勵全院醫(yī)務(wù)人員深入開展科學(xué)研究工作，爭取高層次的科研課題，獲得高水平的科研成果，發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著，推動我院科研工作向深層次發(fā)展。為我院科研的論文發(fā)表、項目申報、資料歸檔等環(huán)節(jié)規(guī)范化、制度化，按照十二五發(fā)展規(guī)劃總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，根據(jù)教學(xué)科研的發(fā)展趨勢，利用大科學(xué)的管理理念，實現(xiàn)醫(yī)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢學(xué)科和領(lǐng)域。 科研是醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的主動力，也是臨床發(fā)展的先導(dǎo)。認真落實科研、教學(xué)、繼續(xù)教育工作，圓滿地完成十二五所提出的的工作目標。十二五工作總結(jié) 醫(yī)院科教每周至少 1 次對學(xué)生宿舍歸寢情況、安全情況及清潔衛(wèi)生進行夜查房學(xué)生宿舍進行夜查房，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并作書面登記。 ，加強學(xué)生的各項管理和教學(xué)安排聯(lián)絡(luò)，并制定《班主任崗位職責(zé)和工作要求》，提高班主任的服務(wù)意識、工作效率和管理水平。 （四）加強學(xué)生安全管理，確保學(xué)生實習(xí)及人身安全，注重培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì) 《學(xué)生管理制度》、《學(xué)生安全管理制度》、《學(xué)生考勤制度》、《學(xué)生請假制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》等，加強學(xué)生管理，要求學(xué)生必須嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章管理制度、學(xué)生守則規(guī)定的內(nèi)容等。在見習(xí)過程中，為了督促見習(xí)帶教工作高質(zhì)量的完成，要求學(xué)生每天填寫“見習(xí)情況記錄表”、“每日小結(jié)”，使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí) 習(xí)慣。（ 2）除常規(guī)的見習(xí)安排以外， ,每周還分別安排不同的臨床科室見習(xí)。（ 5）做好教學(xué)雙評工作，一是組織全體 學(xué)生匿名對所有授課教師進行測評；二是任課教師對所在班級進行《學(xué)風(fēng)測評表》，并對學(xué)生進行分析。 （ 3）堅持聽課制度，制定聽課計劃，教學(xué)督導(dǎo)、教研室、科教部、授課老師組成的聽課小組，進行常規(guī)和不定期抽查聽課，認真填寫《聽課記錄及教學(xué)質(zhì)量評價表》，了解教師課堂教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)動態(tài)，做好聽課意見的反饋與改進工作。 節(jié)質(zhì)控，不斷提高教學(xué)質(zhì)量 （ 1）為了確保教學(xué)工作的正常運行，在學(xué)期前、學(xué)期中、學(xué)期末對教師授課計劃和教案進行檢查，確保教學(xué)計劃得到全面落實，使學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)各科知識。 培訓(xùn)，不斷提高教學(xué)水平采取院內(nèi)、院外多種形式培訓(xùn)，組織各科教學(xué)骨干參加 ***理論培訓(xùn)及上崗前培訓(xùn)，不斷提高了教師理論教學(xué)水平，保證教學(xué)質(zhì)量。 （三）加強院校合作，使理論教學(xué)水平和質(zhì)量不斷提高 共接收院校結(jié)合班學(xué)生 **人，院內(nèi)聘用授課教師 **名，共完成 15門課程的授課任務(wù)，并根據(jù)院校結(jié)合合作學(xué)校要求及教學(xué)工作要點，加強教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控，使理論教學(xué)水平和質(zhì)量不斷提高。 組織教學(xué)工作會議 3 次，布臵各項教學(xué)工作任務(wù)，落實各項教學(xué)工作安排，解決日常教學(xué)工作過程中存在的問題。 4.加強日常教學(xué)質(zhì)量督查，確保各項教學(xué)工作落實到位 （ 1）為不斷提高科室教學(xué)工作質(zhì)量，教學(xué)督導(dǎo)組專家深入臨床科室進行教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo) 5 次，及時發(fā)現(xiàn)科室日常教學(xué)工作過程中存 在的問題，并提出相關(guān)整改措施，限期予以落實整改。 （ 3）加強實習(xí)生臨床技能訓(xùn)練，內(nèi)容包括：技能操作、溝通能力、小講座、教學(xué)查房等的訓(xùn)練，有效提高學(xué)生技能水平。 ，不斷提高學(xué)生臨床實踐技能 （ 1）制定實習(xí)輪轉(zhuǎn)表，將臨床實習(xí)帶教任務(wù)落實到科室，分解到人頭，每科固定專職帶教老師進行帶教，切實確保了帶教質(zhì)量。今年共承辦全院性理論大講座 8 次。通過規(guī)范化的崗前培訓(xùn)，使實習(xí)學(xué)生快速轉(zhuǎn)變角色，較好的保證了實習(xí)質(zhì)量和醫(yī)療安全。 規(guī)范化崗前培訓(xùn)，促進實習(xí)學(xué)生角色轉(zhuǎn)變 今年，醫(yī)院共接收 *****等各醫(yī)學(xué)院校專業(yè)實習(xí)學(xué)生共計 **人，其中臨床專業(yè) **人、護理專業(yè) **人、藥學(xué)專業(yè) *人、檢驗專業(yè) **人，影像專業(yè) *人，口腔專業(yè) **人，中醫(yī)康復(fù)專業(yè) **人。篇二：醫(yī)院 2021年科教工作總結(jié) ******醫(yī)院 2021 年科教工作總結(jié) 2021 年，醫(yī)院科教工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的共同努力下，堅持貫徹實施“科教興醫(yī)”的發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進“科技興院”步伐，加大人才培養(yǎng)力度和科研水平，落實科研、教學(xué)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理，不斷完善教學(xué)管理制度，加強臨床帶教、理論教學(xué)的教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，認真落實各項教學(xué)管理措施，加強學(xué)生管理，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)，順利完成了各項科研教學(xué)工作任務(wù)，現(xiàn)將 2021 年工作總結(jié)如下： 一、教學(xué)工作方面 （一）完善教學(xué)管理制度，促進我院教學(xué)制度化建設(shè) 今年，科教部緊緊圍繞“ ***醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院”創(chuàng)建工作，結(jié)合實際教學(xué)工作開展情況，進一步完善教學(xué)管理規(guī)章制度 ,重新下發(fā)了《教學(xué)工作考核與獎懲制度》，修訂了《教研室工作制度》、《教師聘任制度》、《教學(xué)專家督導(dǎo)制度》等，進一步規(guī)范了醫(yī)院教學(xué)管理制度，推進了醫(yī)院教學(xué)管理進一步制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。針對學(xué)員成績兩極分化和心電圖成績不理想的現(xiàn)象，采取安排輪轉(zhuǎn)放射科、心電圖室和培訓(xùn)后抽考 5％學(xué)員的措施加強管理。各項培訓(xùn)工作按照計劃做到培訓(xùn)前有通知、培訓(xùn)中有記錄，培訓(xùn)后有總結(jié)。根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生計生委《關(guān)于開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作開班工作的通知》和《關(guān)于切實做好 2021 年助理全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員駐地培訓(xùn)的通知》要求， 2021 年我院承擔(dān)第五期全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 8 人，第二期全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn) 29 人、第三期全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn) 28 人的培訓(xùn)任務(wù)，分別為其組織理論及技能的崗前培訓(xùn)并進行崗前培訓(xùn)考核，隨后建立學(xué)員檔案，簽訂《 xx 人民醫(yī)院全科醫(yī)生培訓(xùn)協(xié)議書》，《 xx 人民醫(yī)院全科醫(yī)生培訓(xùn)實施方案及各項規(guī)章制度》，制定 輪轉(zhuǎn)計劃、培 訓(xùn)計劃，安排臨床科室輪轉(zhuǎn)。根據(jù)巴州衛(wèi)校的教學(xué)計劃，安排 29 位教師授課，共計 1012 學(xué)時，保證了教學(xué)工作的順 利完成。每月下科室質(zhì)控檢查，了解各科室的入科教育、教學(xué)查房、教學(xué)病例討論、小講課、考勤、考核、評教等工作開展情況，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)質(zhì)控整改通知單。按照教學(xué)醫(yī)院的標準嚴格實施請銷假制度和出科考核制度，在輪轉(zhuǎn)科室進行實習(xí)生手冊填 寫、理論和技能的考核，本科實習(xí)完成 2 份手寫陰性大病歷，?？茖嵙?xí)生完成 1 分手寫陰性大病歷。 2021 年，我院接收實習(xí)生 299人。 四、推進“三級教學(xué) 目標管理”的機制，以制度為目標，鞏固教學(xué)醫(yī)院。 2021 年，我院 15 項科研成果在自治州科學(xué)技術(shù)進步獎評選中，榮獲一等獎 1 項，二等獎 3 項，三等獎 5項，占全州科研成果的 1/3。 2021 年，我院科研成果也取得較好的成績，申報 1 項自治 區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣項目、 2 項自 治區(qū)青科項目、 5 項自治區(qū)科技支撐計劃項目和 12 項自治州科學(xué)技術(shù)研究（含星火）項目。各科室組織申報院 級科研項目 23 項，經(jīng)專家評審后立項 17 項，醫(yī)院撥款 34 萬元。 為提高科研管理水平，調(diào)動課題申報的積極性，我院定期召開科技管理委員會，制定并落實《 xx 人民醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化管理規(guī)定》等各項獎勵制度，完善了科研項目的申報、評審 、階段匯報、結(jié)題、驗收、評獎、經(jīng)費管理等過程管理，使我院科研管理工作更加規(guī)范化和系統(tǒng)化。完成我院 2021擬晉升副高以上職稱 67人和衛(wèi)生技術(shù)人員 1615人的學(xué)分審核工作。 2021 年，我院組織開展《巴州地區(qū)重點傳染病》《院內(nèi)感染控制管理》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置與上報》《臨床輸血知識》等全員培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員參加率 98%，學(xué)科覆蓋率 %，在巴州各縣市區(qū)域覆蓋面達 95%以上。通過專題講座、學(xué)術(shù)交流等多形式、多渠道、有目標、有計劃地組織安排醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)新知識， 掌握新技術(shù)。202