【正文】 于世故，你好、我好、大家好，明哲保身，只看重個人的利益和榮譽 。等等。有的能力欠缺， 工作畏難，自身能力素質(zhì)不高，又不肯學(xué) _，工作怕吃苦 。有的好高騖遠(yuǎn)、脫離實際，只看上邊喜好，造“典型、搞“盆景、出“經(jīng)驗，熱衷于政績項目，甚至不惜損害群眾利益等等。有的無視組織程序擅作主張，超越權(quán)限辦事，甚至把手中的“權(quán)力當(dāng)成交換的籌碼等等。 在律己不嚴(yán)方面，有的領(lǐng)導(dǎo)干部心中無黨紀(jì)、眼里無國法，組織觀念淡薄、紀(jì)律松弛，有令不行、有禁不止 ，頂風(fēng)違紀(jì)還在搞“四風(fēng)，不收斂不收手 。有的假公濟(jì)私、以權(quán)謀私、與民爭利，甚至設(shè)租尋租、官商勾結(jié)、權(quán)錢交易、利益輸送 。有的“傍大款，整天和老板摟肩搭背，拉拉扯扯等等。有的陽奉陰違，當(dāng)面說得好、背后瞎議論 。 各級黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須對“不嚴(yán)不實的問題始終保持高度警覺，防微杜漸、防患于未然，切實防止和克服“不嚴(yán)不實的問題發(fā)生。 同志曾經(jīng)指出，在中國，誰有資格犯大錯誤，就是中國共產(chǎn)黨。有的奉行好人主義，不敢堅持原則，對干部身上出現(xiàn)的問題不批評不，睜一只眼閉一只眼，甚至以“愛護(hù)干部為名搞“網(wǎng)開一面。有的謀人不謀事，熱衷于“找門路、拉關(guān)系、接天線，搞投機(jī)鉆營 。有的宗旨意識淡薄，忽視群眾利益、漠視群眾疾苦，缺乏對群眾的深厚感情，甚至脫離群眾、高高在上、盛氣凌人 。 做人不實的問題。有的新“官不理舊事，換一任領(lǐng)導(dǎo)變一套思路，缺乏功成不必在我的胸懷 。有的安于現(xiàn)狀、因循守舊、墨守成規(guī)，缺乏改革創(chuàng)新精神，滿足于當(dāng)“太平官，“混日子、守攤子 。 創(chuàng)業(yè)不實的問題。有的作風(fēng)飄浮、好高騖遠(yuǎn)，制定政策、謀劃工作不遵循客觀規(guī)律，想問題、作決策脫離實際 。 有的大局意識不強(qiáng)，對反分裂、反滲透、反斗爭的長期性艱巨性復(fù)雜性認(rèn)識不足，盲目樂觀、麻痹大意，缺乏憂患意識和長期作戰(zhàn)思想 。有的不信組織信關(guān)系，把同學(xué)關(guān)系、朋友關(guān)系、同鄉(xiāng)關(guān)系看得很重，把組織關(guān)系庸俗化。有的有令不行、有禁不止，在“四風(fēng)方面頂風(fēng)違紀(jì)、不 收斂不收手，心無敬畏、行無尺度 。有的喜歡道聽途說、捕風(fēng)捉影，偏信謠言、不信正聽，甚至熱衷于傳謠造謠 。 有的不守紀(jì)律、不講規(guī)矩，想執(zhí)行就執(zhí)行，想怎么來就怎么來，把紀(jì)律要求當(dāng)“兒戲，讓紀(jì)律制度成了“稻草人 。有的破壞黨的干部路線和干部工作制度原則，在選人用人上不按程序辦事，任人唯親、 封官許愿，把干部當(dāng)作“私人財產(chǎn)，搞團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派。有的濫用職權(quán)，以權(quán)謀地、非法開地，通過私下轉(zhuǎn)包出租土地?fù)迫±?。 用權(quán)不嚴(yán)的問題。有的精神迷失、不求上進(jìn)，不重修身、只求養(yǎng)生，甚至貪圖享樂、玩物喪志 。有的對社會上散布的負(fù)面言論不批駁、不制止、不糾正，甚至還隨聲附和、隨波逐流 。有的對苗頭性傾向性問題不敏感，缺乏政治洞察力，對非法宗教活動不敢管、不愿管、不會管 。 修身不嚴(yán)的問題 。 我們要戰(zhàn)勝“四大危險、經(jīng)受住“四種考驗，必須以從嚴(yán)的精神管黨治黨、以實的作風(fēng)干事創(chuàng)業(yè)。 要深入進(jìn)行剖析，弄清問題性質(zhì)、找到癥結(jié)所在、制定整改措施，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題，以解決問題的成果來檢驗專題的成效。 以上列舉的問題既有一定的普遍性，有的也只是個別干部身上的個性問題，具體到每一個單位、每一名干部，存在的問題也不盡相同。 實在常在，老實實誠才能讓組織讓同志讓群眾信任。有的眼里沒有群眾、沒有同事、沒有下級，妄自尊大，自以為是，等等。有的找門子、拉關(guān)系，千方百計謀求對自己的關(guān)照 。有的奉行庸俗哲學(xué)，認(rèn)為“老實人吃虧，言行不一、見風(fēng)使舵，不想干事、只會來事，為人圓滑、八面玲瓏，做事只是花拳繡腿、表面光鮮 。 有的奉行利己主義，以自己利益為中心，不能顧全大局 。 做人不實的問題。 創(chuàng)業(yè)不實，核心要解決自覺擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。有的缺乏釘釘子精神，干工作三分鐘熱度，前緊后松，虎頭蛇尾 。有的對要求部署的工作不是馬上辦、立即辦，而是拖拖拉拉，推一推動一動，甚至推而不動 。有的工作標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏競爭意識，不善于在全市、全省、全國的大格局中找標(biāo)桿、定目標(biāo)，只求過得去、不求過得硬，拿不出實招硬招，創(chuàng)不出特色亮點 。 有的思想解放不夠，思路跟不上時代，思想存在“代溝，工作缺乏開拓性，不敢闖、不敢試、不敢創(chuàng)新 。 創(chuàng)業(yè)不實的問題。 謀事不實，核心要解決正確政績觀的問題。有的 _慣以會議落實會議，以文件落實文件，坐在辦公室里聽匯報、看材料，即使搞調(diào)研也流于形式，蜻蜓點水、走馬觀花，看不到問題，提不出對策 。有的對本職工作不懂行、不在行、不內(nèi)行，謀劃工作的任務(wù)交給副職，副職交給下屬 。有的嘀咕“束手束腳，丟了精氣神 。 主要表現(xiàn)為不求作為，不動腦筋，不肯學(xué) _，浮在面上。 紀(jì)律規(guī)矩對干部既是約束也是保護(hù)，走向違法犯罪的往往都是在紀(jì)律上撕開了口子， 得一時一事之歡娛自在，往往會釀成終身遺恨、家庭悲劇。有的庸懶散，玩物喪志，上班時間玩游戲、逛淘寶，下班后風(fēng)花雪月，玩心不退，情趣低俗，躲著藏著、變著法子吃喝玩樂，等等。有的把自己等同于一般群眾，不該說的亂說，不該去的地方亂去 。 有的紀(jì)律觀念淡薄，工作該請示的不請示，該匯報的 不匯報，我行我素 。 律己不嚴(yán)的問題。德不當(dāng)位、為己弄權(quán)，黨紀(jì)不答應(yīng)，國法必嚴(yán)懲。 用權(quán)不嚴(yán)，核心要解決正確對待權(quán)力的問題。有的 用權(quán)辦事超越了法律法規(guī)和政策邊線，開“天窗、留“暗門、打“擦邊球 。有的認(rèn)為自己的權(quán)力是為小團(tuán)體服務(wù)的，凡事先考慮部門和小團(tuán)體利益，考慮自己的“一畝三分地，對自己單位有利可圖、能帶來好處的事就爭著干，沒有好處的就往外推 。有的膽大妄為，為所欲為，什么事都敢辦 。 有的辦事無原則，不給好處不辦事，給了好處亂辦事 。 用權(quán)不嚴(yán)的問題。 修身不嚴(yán)，核心要解決好思想入黨的問題。有的生活上高標(biāo)準(zhǔn)，工 作上低標(biāo)準(zhǔn)，在住房、用車等方面攀比，講待遇、講排場，花錢大手大腳，鋪張浪費 。有的擺不正位置、搞不清身份，服務(wù)群眾不積極不主動不自覺不到位，門好進(jìn)了、臉好看了，但事情還是難辦，不吃請、不收禮了，卻找出種種借口磨磨蹭蹭不給辦事 。有的是非觀念淡薄，正義感退化，對社會上的不良風(fēng)氣、不道德行為不愿不敢挺身抵制 。 主要表現(xiàn)為黨性不強(qiáng)，信念不牢，宗旨淡漠，貪圖享受，道德失范。 下面就由為大家推薦不嚴(yán)不實個人整改措施的，歡迎閱讀。要在崗位工作中，帶頭弘揚社會主義核心價值觀，帶頭弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，帶頭恪守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，始終保持高 尚道德情操和健康生活情趣。我們要深入學(xué) _______系列重要講話精神，鑄牢理想信念這個“主心骨”，把好思想和行動的“總開關(guān)”。我們要充分結(jié)合實際業(yè)務(wù)，加大相關(guān)知識的學(xué) _，拓寬視野，拓展渠道，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力和水平，增強(qiáng)服務(wù)首都的本領(lǐng)。我們要在歷史傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)，增強(qiáng)我們做人的思想支撐、文化支撐和哲學(xué)支撐 。善于將法治思維和法治方式運用到崗位中，推動和保障我院發(fā)展 。抓好“ ____”專題平臺，領(lǐng)會核心要義，掌握精神實質(zhì)，做政治上的“明白人” 。希望大家見縫插針，利用好 8 小時外的時間，每天都堅持學(xué)文件、讀書、看報、看電視，既重點充電，又廣泛涉獵，日積月累，就會融匯貫通、學(xué)以致用，也會厚積薄發(fā)。 不嚴(yán)不實整改措施： (一 )補(bǔ)足精神之“鈣”，在理論學(xué) _上下硬功學(xué) _是提高思想認(rèn)識的前提，是加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提升自身免疫力的有效途徑，是筑牢理想信念、補(bǔ)充精神之“鈣”的重要基礎(chǔ)。對我院而言，“不嚴(yán)不實”的作風(fēng)是我們干事創(chuàng)業(yè)的天敵，直接影響我院發(fā)展和全員和諧，最終傷害也是廣大職工的切身利益、根本利益。對個人而言，自我放松，容易思想滑坡、行為墮落，一旦剎不住車，多年的努力奮斗、自我約束一夜清零 。但深究起來，根源上還是個人理想信念滑坡，事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，“四風(fēng)”問題整改不徹底，沒有真正解決好世界觀、人生觀、政績觀這個“總開關(guān)”的問題。有的對上唯唯諾諾，對下頤指氣使、勢氣十足，等等。工作中，我們有些干部存在陽奉陰違、見風(fēng)使舵、“打小報告”的現(xiàn)象，說一套做一套，樂于講空話、干虛活，講話有方向、有原則，就是沒有行動表率。有些項目在管理上還有疏漏，存在技術(shù)把關(guān)不嚴(yán)，質(zhì)量控制不到位等問題。因為業(yè)務(wù)工作繁雜、項目眾多，很多干部在部署工作中，常常存在通過會議形式協(xié)調(diào)解決問題、進(jìn)行布置，而在落實環(huán)節(jié)上，推進(jìn)、跟蹤、督辦的力度不夠，缺乏鍥而不舍、一抓到底、盯 住不放的狠勁。有的處理違規(guī)做法，寧傷原則，不傷關(guān)系，瞻前顧后，不敢亮劍。有的對急難險重任務(wù)，畏難抵觸，拈輕怕重，關(guān)鍵時刻卸挑子、重要關(guān)頭掉鏈子。有的明哲保身，不求有功，但求無過，為了不出事、寧愿不干事，事來了踢皮球、當(dāng)“二傳手”。有的技術(shù)人員不深入現(xiàn)場，存在閉門造車的現(xiàn)象，導(dǎo)致有些設(shè)計成果與現(xiàn)場出入很大，有些設(shè)計成果不能達(dá)到業(yè)主的期望，甚至個別成果出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量缺陷，使后期實施較為被動。在管理工作中，需進(jìn)一步加強(qiáng)激勵機(jī)制的完善和創(chuàng)新，激發(fā)職工工作熱情和創(chuàng)新激情，創(chuàng)造性開展工作。有些干部忙于事務(wù)性工作，深入工程現(xiàn)場、深入基層少，只通過聽取簡單的工作匯報來了解部門工作和項目進(jìn)展，沒有沉 下心來進(jìn)行深入分析。勤儉節(jié)約的思想還沒有完全深入人心，在節(jié)約成本方面，還存在浪費的現(xiàn)象。 (三 )在律己不嚴(yán)方面： 有的干部組織觀念還需要進(jìn)一步提升，對所存在的“四風(fēng)”問題沒有徹底整改到位。有的疏于管理、放縱下屬，黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作程序存在一定程度的走形式、走過場的現(xiàn)象。 (二 )在用權(quán)不嚴(yán)方面： 存在一定程度公私不分、管理不到位的問題。有的對待日常工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于“交差即可”，甘于平庸混日子，心安理得熬年頭，工 作的主動性、積極性不夠 。但其中，有些干部覺得自我感覺良好，小富即安，固步自封，滿足于守攤子、享清福，創(chuàng)新意識、進(jìn)取精神消退。 存在安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取傾向。對于業(yè)務(wù)知識的學(xué)_存在“吃老本”現(xiàn)象，存在以干代學(xué)，特別是工作與學(xué) _發(fā)生矛盾時，常把學(xué) _當(dāng)做“軟指標(biāo)”，學(xué) _時間和效果得不到保證 。 不嚴(yán)不實問題清單： (一 )在修身不嚴(yán)方面： 理論學(xué) _仍存在重形式、輕成效的情形，淺嘗輒止，不求甚解，學(xué)而不思，思而不深，學(xué)用脫節(jié)，不能學(xué)以致用。篇三：不嚴(yán)不實問題清單及整改措施 不嚴(yán)不實問題清單及整改措施 “ ____”簡潔凝練、內(nèi)涵豐富、指向明確，反映了新形勢下黨的建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律和本質(zhì)要求，體現(xiàn)了世界觀和方法論的有機(jī)統(tǒng) 一、內(nèi)在自律和外在約束的有機(jī)統(tǒng)一，為黨員干部修身做人、為官用權(quán)、干事創(chuàng)業(yè)提出了明確要求。我們要在歷史傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)，增強(qiáng)我們做人的思想支撐、文化支撐和哲學(xué)支撐 ；四是學(xué) _業(yè)務(wù)知識。抓好“ ____”專題平臺，領(lǐng)會核心要義，掌握精神實質(zhì)，做政治上的“明白人”；二是學(xué) _法律法規(guī)。對于這些問題，我們務(wù)必高度警醒，反躬自省，引以為戒。所有“不嚴(yán)不實”的問題，如果不高度重視解決，危害極大。 以上這些問題，存在的原因是多方面的，既有個人放縱、自我要求不嚴(yán)的問題，也有體制 機(jī)制漏洞、外在約束不強(qiáng)的原因。有的會上自我剖析信誓旦旦，會下我行我素。 （六）在做人要實方面： “ ____”的核心思想是“忠誠、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”，就是要求我們做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦蕩，公道正派。對建立的部門考核制度還有待進(jìn)一步完善，實際與工作的聯(lián)系缺乏更緊密的結(jié)合起來，考核還一定程度缺乏差異性、針對性，沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。 監(jiān)督落實力度不夠。有的遇到矛盾和問題繞道走，只講原則要求，就是不講具體怎么辦。有的出工不出力，還有的上班時間炒股票、逛淘寶。有些干部在遇到難點和問題時，怕?lián)?、不?dān)事。 （五）在創(chuàng)業(yè)要實方面： 存在缺乏擔(dān)當(dāng)、不敢直面問題的現(xiàn)象。布置工作時有強(qiáng)行安排情況，缺少與職工面對面的交流，沒有考慮實際困難，不能及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中人員、技術(shù)、設(shè)備等方面問題。 （四）在謀事要實方面：深入基層調(diào)研不夠。特別是 作為設(shè)計服務(wù)單位，在企業(yè)化的經(jīng)營模式中，執(zhí)行各項規(guī)章制度方面沒有起到帶頭作用，還出現(xiàn)遲到早退、違反勞動紀(jì)律的情況。有的干部對部下工作要求多，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)少，督促檢查不到位，工作效率不高。有的干部在管理事務(wù)性工作時沒有充分考慮業(yè)主需求和職工訴求，沒有明確自己的職責(zé)，充分發(fā)揮管理和服務(wù)作用，做出草率決策和不負(fù)責(zé)任的部署，或者對上應(yīng)付、對下敷衍，沒有在樹立院風(fēng)、室風(fēng)上做好引領(lǐng)作用。面對工作任務(wù)所帶來的壓力，有的被動應(yīng)付，一味等上級出指示、等別人出經(jīng)驗；有的對待日常工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于“交差即可”，甘于平庸混日子，心安理得熬年頭，工作的主動性、積極性不夠；有的缺乏憂患意識和危機(jī)感，面對難題，能拖就拖、能推就推，對工作不夠負(fù)責(zé)、不夠用心，心思沒有放在履職干事上。近些年，我院取得了長足發(fā)展，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、職工收入都逐年遞增，精神文明和物質(zhì)文明取得了一定成績。通過會議或者宣讀文件的形式進(jìn)行學(xué) _傳達(dá)，沒有靜下心來認(rèn)真、踏實、原本的進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)_，也沒有開展深入的研討活動，學(xué) _成效難于保證；對于業(yè)務(wù)知識的學(xué) _存在“吃 老本”現(xiàn)象，存在以干代學(xué)，特別是工作與學(xué) _發(fā)生矛盾時，常把學(xué) _當(dāng)做“軟指標(biāo)”，學(xué) _時間和效果得不到保證；對于８小時之外的工余時間