【正文】 準(zhǔn)，要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁扎情況等，確保結(jié)構(gòu)的安全。 一個項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個部門的密切配合，只有整個團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！ 工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。 注重理論知識學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用，提升復(fù)合型管理知識和能力。篇五：建筑類個人工作總 結(jié) 個人工作總結(jié) 2021 年 7月 — 2021 年 10月我在公司項(xiàng)目部工作，這兩年多來，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，通過這個工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。 通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。特別是在材料的使用上，大家齊抓共管。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。 二是提高項(xiàng)目核算意識，杜絕不合理開支。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控，對易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。自己帶頭組織項(xiàng)目成員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。 針對 項(xiàng)目成本，自己在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目就意味著貶值。 通過多年來，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上三項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。 加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。 架起那個施工組織，落實(shí)資源到位。 作為一名項(xiàng)目上的指揮員，自己在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松，特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期，在工期管理上我一直堅(jiān)持： 加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn)。要在層層管理上形成操作人員對自 己施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其他項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。 層層管理，人人把關(guān)。 嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。 重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。多年以來我堅(jiān)持的措施有： 落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。 “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求 的目標(biāo)。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。 多年以來，自己在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。參加工作 10 多年來，我始終奮斗在施工第一線。 篇四：建筑行業(yè)個人技術(shù)述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：述職報(bào)告 我叫王臣林，現(xiàn)任 101 項(xiàng)目部副經(jīng)理。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。 三、崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時出勤， 有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位。 我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不 倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。將這一年工作簡要總結(jié)如下： 一、政治、思想 我身著強(qiáng)烈的主人翁意識，隨時關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展，切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大，對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。 回顧過去一年的工作， 2021 年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我 一生享受不盡的寶藏。篇三：建筑專業(yè)個人工作總結(jié) 工作總結(jié) 我叫范坤，自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實(shí)力，開通信息渠道，擴(kuò)大信息儲備量。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。 深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳經(jīng)營理念。 堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場中的位置。 二、經(jīng)營開發(fā)工作 經(jīng)營開發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作，時有真假難辯，魚目混珠的局面，稍有不慎，就會誤入歧途，讓工作變得被動。 因地制宜，利用一切可以利用的資源。在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。 加強(qiáng)工期管理。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負(fù)責(zé)”。項(xiàng)目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場調(diào)查詢價。成本管理作為管理工作的核心管理，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)： 材料成本管理。現(xiàn)就近一年來我分管范圍內(nèi)的工作匯報(bào)一下，請領(lǐng)導(dǎo)批評和同事們指正。 以上是一年來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。 三、自我評價、今后努力方向： 通過全年的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。 (二 )、對工人的安全教育針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少 。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，提高員工對危險源的識別能力。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法，加強(qiáng)與工人的交流。今年項(xiàng)目部安全投入為：新采購密目網(wǎng) 5500㎡、安全網(wǎng) 300 ㎡、 安全帽 200 頂，安全帶 100 條、滅火器 4 組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力。文明施工方面實(shí)行三區(qū)分離，搭設(shè)活動彩板房 10 間，砌筑彩板圍擋 300 米，彩旗 100 面、安全標(biāo)語 6 幅。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程，實(shí)行安全交底制度，實(shí)時監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。對塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收制，檢驗(yàn)合格后方可使用。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育，并進(jìn)行安全考試和安全交底，今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員 200 人次，培訓(xùn) 200 人次，考試合格率在 95%以上。 (二 )、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責(zé) 任，每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊(duì)長進(jìn)行整改。今年以來，在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。 在這一年中，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多不足。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。 建筑行業(yè)個人述職報(bào)告 尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)： 你們好 !我叫 xxx，是 xx 年 x 月參加工作的，現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職，負(fù)責(zé) xxxx 二期工程的安全環(huán)保工作。 通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損，為 企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。特別是在材料的使用上，大家齊抓共管。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。 二是提高項(xiàng)目核算意識，杜絕不合理開支。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成 本提前預(yù)控，對易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。自己帶頭組織項(xiàng)目成員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。 針對項(xiàng)目成本，自己在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目就意味著貶值。通過多年來，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上三項(xiàng)措施，使自己在 工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。 加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。 架起那個施工組織，落實(shí)資源到位。 作為一名項(xiàng)目上的指揮員，自己在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松，特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期，在工期管理上我一直堅(jiān)持： 加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。同時也使自己在歷年施 工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn)。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理 人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其他項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。 層層管理，人人把關(guān)。 嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。 重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。多年以來我堅(jiān)持的措施有： 落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。 “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。 多年以來，自己在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。參加工作 10 多年來，我始終奮斗在施工第一線。 xxx2021 年 9 月 16 日篇二：建筑行業(yè)個人述職報(bào)告 建筑行業(yè)個人述職報(bào)告 建筑行業(yè)個人技術(shù)述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志： 我叫王臣林，現(xiàn)任 101 項(xiàng)目部副經(jīng)理。施工期間，我經(jīng)常深入各項(xiàng)目的每個角落，嚴(yán)格審查各項(xiàng)目的施工用電是否符合規(guī)范要求，對不符合要求及存在隱患的，立即通知了相關(guān)人員進(jìn)行整改，保證了施工用電的安全。在職期間主要負(fù)責(zé)工程電氣方面，積極的參與各工程的初步設(shè)計(jì)的審定及施工圖紙的會審，審查電氣設(shè)計(jì)是否符合合理、要求；參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，審查施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，是否滿足工 程的技術(shù)要求及進(jìn)度要求。在今后的工作中，我定會更加努力，嚴(yán)格要求自己，提高業(yè)務(wù)水平，精益求精，再接再勵，為公司的快速發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 2021 年至 2021 年期間，負(fù)責(zé)“黃石圖書館”項(xiàng)目，在施工過程中，嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，控制好工程質(zhì)量。 xxx2021 年 9 月 16 日本人畢業(yè)于武漢工程大學(xué)工程管理系，從事建筑行業(yè)已有 12 年，任職期間，愛崗敬業(yè)，刻苦勤奮，任勞任怨，業(yè)務(wù)水平精湛，力求精益求精，能夠很好的完成各項(xiàng)任務(wù)。由我參與質(zhì)檢的多個工程都獲得了“市優(yōu)質(zhì)工程”，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定以及業(yè)主的嘉獎。后來于 2021 年進(jìn)入武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司，在工作過程中，努力實(shí)踐，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會把理論和實(shí)踐相結(jié)合，勇于拓展創(chuàng)新。在以后工作中我會更加嚴(yán)格要求自己，再接再勵，提高自己的專業(yè)水平，為公司創(chuàng)優(yōu)工程貢獻(xiàn)自己的一份力量。由我參與質(zhì)檢的多個工程都獲得了“市優(yōu)質(zhì)工程”，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定以及業(yè)主的嘉獎。xxx2021年 9月 16 日本人于 2021 年畢業(yè)于湖北省工業(yè)學(xué)院工業(yè)與民用建筑?？坪缶蜆I(yè)于武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司，在工作期間我腳踏實(shí)地、踏實(shí)肯干、刻苦勤勞，在這期間也積累了一些經(jīng)驗(yàn)， 把理論和實(shí)踐相結(jié)合，敢于拓展創(chuàng)新、開拓進(jìn)取。 2021 年由我負(fù)責(zé)的黃石