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20xx包裝車間年終工作總結(jié)共五篇-文庫吧資料

2025-04-05 12:44本頁面
  

【正文】 在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。 這上半年我們在安全方面做了大量的工作,保證了各項工作的順利開展,取得一定的成效。車間持續(xù)加強和維立公司管理人員的溝通,進入生產(chǎn)現(xiàn)場的車輛,車況必須完好,否則驅(qū)逐出廠。工作期間,外委用工必須嚴格、規(guī)范佩戴勞保用品。所以,凡有進入車間工作的新員工,我車間都及時聯(lián)系廠級專職安全員對其進行安全培訓(xùn),車間也會結(jié)合現(xiàn)場實際情況對他們進一步進行細化培訓(xùn)。 三、加強安全隱患的排查治理工作 在生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員少的嚴峻形勢下,為確保安全生產(chǎn),車間狠抓安全隱患的排查治理工作,保證了上半年無重大事故的發(fā)生。在安全活動的開展上,要求班組長周密組織有關(guān)活動,全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結(jié),使該班組職工通過學(xué)習(xí)既能了解安全生產(chǎn)形勢、掌握安全生產(chǎn)知識,又能清楚的知道那些該做、那些不該做,從而提高自身的安全意識。 做細致的檢查,使班組開展活動 。要保證安全 活動的有效開展,首先必須從管理入手,必須監(jiān)督檢查到位,嚴格要求。 針對近期的工作重點學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分 。 包裝車間工人上半年工作總結(jié) 2020(一 ) 20__年的上半年即將結(jié)束,現(xiàn)對我車間安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié): 一、積極參加廠內(nèi)各項安全活動 為貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理委員會關(guān)于安全生產(chǎn)教育活動的宣傳,“安全生產(chǎn)月”期間的安全教育,為車間營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍,啟發(fā)和教育員工珍愛生命、遵章守紀、遠離事故、享受安全,使員工牢固樹立了“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的安全方針。 第三篇:包裝車間工人上半年工作總結(jié) 2020(大全) 時光總是 在不經(jīng)意間就溜走了,過去的半年生活需要有一份總結(jié)來對它的成敗進行分析論證。 當然除了日常的工作,我覺得和同事相處也是一個學(xué)問,需要讓自己學(xué)會溝通,不管是做什么事情,這些都是應(yīng)該要與的態(tài)度這是毋庸置疑的,我們車間在制作的過程當中,其實也是遇到了一些問題,必須要及時糾正,所以我是感覺非常吃力的,我相信在這方面這是我應(yīng)該要有的態(tài)度,只有在這個當中才能夠感受到那種氣氛,車間的工作比較充實,在這一點我有著非常深刻的認識,一年到現(xiàn)在我也是不斷的在做好相關(guān)的細節(jié)。 包裝車間年終工作總結(jié) (五 ) 過去的一年我們車間也是完成產(chǎn)量和工作目標,確實還是有一定的進步的,我知道在這方面我應(yīng)該要明確規(guī)劃好這份工作,在這個過程當中我應(yīng)該進一步的去落實好,這段時間我也是想了非常的清楚,我知道這些是我應(yīng)該認真去填充好的,對于過去的一年也是需總結(jié)一下。嚴抓生產(chǎn)線的紀律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。加強自我改善,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)知識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),不管是誰都要為自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。 質(zhì)量方面,到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r的會接到客戶的投訴,這是我們?nèi)藛T的問題,在人員的標準化作業(yè)上還有待改善,因此,在今后的工作當中我會加強監(jiān)督,更進一步的提高員工的責任心。我要自我檢討同時進自我改善。 五、工作中的不足 盡管在短短一年的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距。 四、安全生產(chǎn) 包裝車間會接觸到一些油漆和稀料,所以安全培訓(xùn)是不可免的,對與新員工會詳細講解,工作中也時常督導(dǎo)。 三、現(xiàn)場的 5S,持續(xù)改善 車間是我們每天的工作環(huán)境,我們有義務(wù)有責任保持車間的整潔、干凈。工作中我們非常注重相互之間的交流,使整個團隊阿凝聚成一個整體。針對性格脾性不一的員工采用相對應(yīng)較有效的管理方法。在以后的工作中,就要做到精細化管理,進一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的每位員工。 在我的工作中還存在一些不足之處,如人員較少,我只是布置督促, 有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,沒有按照制度去制約員工。開具工作票,辦理動火證,制定詳細的安措,確保安全的前提下,及時消除跑、冒、滴、漏。其次是每月出兩期安全板報,張貼宣傳標語,參與了交通安全全員大簽名活動。在系統(tǒng)停車期間,我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機的先后順序,不至于煤氣倒流。 二、在安全管理上 我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗,制定出一套緊急停車預(yù)案,及時開爐底蒸汽閥,確保了設(shè)備安全。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展 —— 科學(xué)行之有效的方法之一。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動 —— 推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展,我認真學(xué)習(xí)企業(yè)精神,積極響應(yīng)廠部號召,從思想上高度重視,落實中積極動員,認真的去去找出工作的不足 和存在的問題,敢于面對企業(yè)所面臨的困難,從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則?,F(xiàn)對這一年的工作進行總結(jié)。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,并傳達給每位員工。完成了車間或公司交給我的臨時性任務(wù)。 我會努力通過不斷的學(xué)習(xí)改變自身修養(yǎng),多與人溝通,努力使自己得到不斷的進步與提高,爭取為車間為公司做出更好的業(yè)績,為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。平時關(guān)心的大多是班上工作完成情況對其他事情缺少足夠的耐心。另外,我還加強對現(xiàn)場的管理,把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進行。加強設(shè)備維護,以確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn) 。堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象 。為此,我嚴格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平,確保消毒發(fā)酵的各項指標均在合格范圍內(nèi),保證操作的無菌。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落?,F(xiàn)總結(jié)如下: 一、向管理要效益,緊抓安全生產(chǎn) 沒有安全就談不上效益。我在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。 要力所能及地幫助、關(guān)心所有包裝車間工作人員,解決員工的實際困難,以確保包裝車間員工隊伍的穩(wěn)定,創(chuàng)造一個和諧工作的氣氛,促進工作計劃目標的全面實現(xiàn)。堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓 不懈。突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。堅持開展安全培訓(xùn)工作。 四、加強現(xiàn)場管理 推進 6S 管理制度,在包裝車間新廠房搬遷后,我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,新廠房的規(guī)劃按照生產(chǎn) 流程的最優(yōu)化進行設(shè)計,區(qū)域進行責任劃分,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進標準化生產(chǎn),推進 6S 管理制度,力爭在生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階。要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到 99%以上。加強領(lǐng)班的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。 二、提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度 加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強化員工質(zhì)量意識。對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在 3%之內(nèi) 。合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動力成本 。 包裝車間年終工作總結(jié) (一 ) 新的一年即將到來,我們將繼續(xù)認真貫徹公司有關(guān)指示要求,認真總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓(xùn),創(chuàng)新工作方法,爭取投入更多的人力和技術(shù),扎扎實實地把節(jié)能降耗工作做精做細。 第二篇: 2020 包裝車間年終工作總結(jié) 包裝車間年終 工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?隨著年底的到來,作為包裝車間員工的我們做好了自身的工作,應(yīng)該要及時進行總結(jié)。 當然除了日常的工作,我覺得和同事相處也是一個學(xué)問,需要讓自己學(xué)會溝通,不管是做什么事情,這些都是應(yīng)該要與的態(tài)度這是毋庸置疑的,我們車間在制作的過程當中,其實也是遇到了一些問題,必須要及時糾正,所以我是感覺非常吃力的,我相信在這方面這是我應(yīng)該要有的態(tài)度,只有在這個當中才能夠感受到那種氣氛,車間的工作比較充實,在這一點我有著非常深刻的認識,一年到現(xiàn)在我也是不斷的在做好相關(guān)的細節(jié)。 包裝車間年終工作總結(jié) (五 ) 過去的一年我們車間也是完成產(chǎn)量和工作目標,確實還是有一定的進步的,我知道在這方面我應(yīng)該要明確規(guī)劃好這份工作,在這個過程當中我應(yīng)該進一步的去落實好,這段時間我也是想了非常的清楚,我知道這些是我應(yīng)該認真去填充好的,對于過去的一年也是需總結(jié)一下。嚴抓生產(chǎn)線的紀律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。加強自我改善,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)知識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),不管是誰都要為自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。 質(zhì)量方面,到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r的會接到客戶的投訴,這是我們?nèi)藛T的問題,在人員的標準化作業(yè)上還有待改善,因此,在今后的工作當中我會加強監(jiān)督,更進一步的提高員工的責任心。我要自我檢討同時進自我改善。 五、工作中的不足 盡管在短短一年的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距。 四、安全生產(chǎn) 包裝車間會接觸到一些油漆和稀料,所以安全培訓(xùn)是不可免的,對與新員工會詳細講解,工作中也時常督導(dǎo)。
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