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項目辦公室工作總結(jié)-文庫吧資料

2025-04-05 03:06本頁面
  

【正文】 畝。 協(xié)助完成高山安置點的修建工作,完成高山安置點 b 區(qū)的征地拆遷工作,協(xié)助解決遺留問題。 協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成南部新城快鐵站站前的拆遷征地及補償工作。 協(xié)助完成南部新城 9 條道路的拆遷掃尾及補償工作,并協(xié)助、協(xié)調(diào)完成 9 條道路的協(xié)調(diào)工作。 7 個重大項目全部開工建設 ,完成投資 119870 億元。 今年以來,在黨委政府的正確領導下,在市發(fā)改委及市項目辦的正確指導下,在各主管部門、實施單位的共同努力下,我鎮(zhèn)重大項目工作認真貫徹市委、市政府《關于加強重大項目實施意 見》的精神,緊緊圍繞實施意見的工作思路,緊扣 2021 年重大項目建設工作目標任務,突出“抓推進、抓前期、抓協(xié)調(diào)、抓 環(huán)境”四大重點,落實責任,強化管理,求真務實,克難而進,各項工作有序推進,取得了顯著成效。 總之,過去的一年里,我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作,取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足。 (四)做好日常信息報送工作,按時完成好國家、省、市 、縣下達的數(shù)據(jù)上報任務。 二、 2021工作打算 (一)保證質(zhì)量,按期完成農(nóng)村邊遠艱苦地區(qū)學校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設、農(nóng)村學前教育工程、初中生校舍二期工程等工程,按照時序節(jié)點,保質(zhì)保量的完成建設任務。 (五)其他項目建設 分項目明確項目聯(lián)系人,協(xié)調(diào)有關部門參與重點項目建設,建成了陽 光學校、六中、六中、黨校等學校項目。 根據(jù)《關于做好全國中小學校舍信息管理系統(tǒng)(網(wǎng)絡版)數(shù)據(jù)錄入及審核相關工作的通知》(全國校安辦函 [2021]26 號)和《全國中小學校舍信息管理系統(tǒng)及“校安工程”數(shù)據(jù)采集指標體系》的要求,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校信息員及時培訓,并簽定“校安工程網(wǎng)絡版錄入責任狀”。 (四)加強檔案室建設及檔案管理 根據(jù)《全國中小學校舍安全工程檔案管理辦法(試行)》文件精神,按照省校安辦的要求,我縣及時設立縣校安工程檔案室,成立校安工程檔案管理領導小組,制定檔案管理制度, 對校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規(guī)定,做到制度管理,職責到人。擬新建辦公教學樓、宿舍、食堂等,建筑面積約 3000 平方米,另建圍墻、大門等配套設施,并進行必 要的設備購置。按照該總體規(guī)劃,學校占地 33350 平方米(約合 50 畝),將面向全縣招生在校學生約 500 人以上,涵蓋盲、聾、弱智兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學校。目前,四所幼兒 園已基本完成,預計在 11月底全部竣工并投入使用。在 4 所幼兒園中,除江集鎮(zhèn)中心幼兒園為管辦分離,委托辦學外,其他學校均為獨立舉辦。 (二)學前教育試點項目 按照上級文件精神,堅持“從實際出發(fā)、科學規(guī)劃、突出重點、統(tǒng)籌安排”的原則。從 2021 年 10 月,我縣就開始對 2021年部分項目進行立項、勘探、圖紙設計 等前期準備工作。 由于 200 2021 年兩年校安工程工期集中,造成勘探、設計、圖審、造價、施工等方面人員相對緊張。全年項目庫共儲備項目 19 個,涉及基礎篇二:項目辦工作總結(jié) 2021年,項目辦緊緊圍繞全局中心工作,按照上級有關部門的工作部署,全辦人員團結(jié)協(xié)作,共同努力,順利的 完成了年初確定的各項工作任務。 一是在積極為開發(fā)商服務的同時,規(guī)范項目立項程序,完善項目庫基礎材料收集,全年共新建項目 19 個。當前要結(jié)合編制“ xxx”規(guī)劃,策劃一批戰(zhàn)略性強、牽動性大的重大項目,形成投 產(chǎn)一批、建設一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推進格局。三要做好項目服務工作,項目工作是經(jīng)濟工作的總抓手,是招商引資的重要載體, 2021 年我鎮(zhèn)在強化項目建設服務管理的同時,認真做好各項招商引資工作,積極開展以商招商和項目招商百日會戰(zhàn)等活動。今年來,我們堅持不懈地抓園區(qū)建 設, **園標準化廠房、以及正在謀劃的 **創(chuàng)業(yè)園,隨著這些園區(qū)的建設和下一步加大資金投入,加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、給排水等基礎設施建設,使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu),不斷提高園區(qū)的承載力和對項目的吸引力,盡快把園區(qū)打 造成為招商引資的平臺、招商項目的聚集地、城鎮(zhèn)建設的亮點區(qū)。二要突出園區(qū)招商。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,也是招商引資的主體。 賓旅館升級改造居多,提升城鎮(zhèn)新形象,有利地促進當?shù)芈糜谓?jīng)濟的發(fā)展。 2021 年項目建設數(shù)量多,創(chuàng)歷史之最 。 實施百萬工程,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),促進農(nóng)民增收,改造原有茶場,啟動 **岡村創(chuàng)業(yè)園項目 。主要有: 促進城市基礎設施建設,完善城鎮(zhèn)功能,進一步改善人居環(huán)境條件,塑造城市新形象 。征遷工作的有序開展,迎來了我鎮(zhèn)項目建設投入的高潮,也為下一步項目建設大發(fā)展奠定了堅實的基礎。我鎮(zhèn)在項目征遷中始終堅持以人為本,促進和諧發(fā)展,以“堅持一個 根本,抓住兩個關鍵,強化三項保障,弘揚四種精神”的做法抓好項目征遷工作。芳村 新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、 205 國道改造等項目正在加快建設。 2021 年,重點項目計劃總投資為 億元, 12 個列入?yún)^(qū)“ 933”計劃的重點項目全年完成投資 億元,占我鎮(zhèn)項目投資 億元的 %。黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資 50 萬美元,占境外資金任務數(shù)的%。全年已簽訂招商引資項目 6 個,分別為黃山節(jié)能 保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對目車間,總協(xié)議資金 14100萬元, 5 個項目均已開工建設,開工率為 83%,已累計到位資金 5732萬元,資金到位率為 %,其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對目車間 2 個項目為工業(yè)招商項目,協(xié)議資金 1800 萬元 。力爭全年新簽項目不少于 8 個 (其中工業(yè)項目 4 個 ),確保實現(xiàn)到位內(nèi)資 億元 (其中工業(yè)項目資金 億元 )、利用外資 260 萬美元的目標。六是以湯發(fā) [2021]52 號文件形式出臺了項目管理的“六項制度”和“八項要求”,旨在強力推進項目管理工作,做到科學合理調(diào)度,確?!?325”工程的順利實施。四是及時召開重點項目工作調(diào)度會,分析各大項目推進中存在的困難和原因,研究和落實具體推進措施 。三是完善領導分工負責制,做好項目跟蹤服務 。 二、 2021年工作思路 加強領導、強化措施、完善機制 一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項目專題會議,研究分析項目推進中存在的難點和重點問題 。現(xiàn)將 2021年項目工作總結(jié)如下: 一、指導思想和工作目標 2021 年,是全面貫徹落實黨的 xx 大精神,深入學習“ xxxx”重要思想的一年。做了將近一年的辦公室工作了,有的時候也覺得自己有經(jīng)驗,或是由著自己的判斷來處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問題,給領導添了不少麻煩,使自己當時也很丟面子,最后在領導的幫助下都解決了問題,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我 決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步! 重慶涪豐石高速公路總承包部第二工程處 二○一○年五月二十日 第四篇:項目辦公室工作總結(jié) 項目辦工作總結(jié)及工作計劃 2021 年,全鎮(zhèn)圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程,強力推進重大項目建設,加快建設現(xiàn)代國際旅游城市步伐工作目標,繼續(xù)強化項目建設在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用。 (四)做事情要嚴格按照制度辦事,加強執(zhí)行力。 (三)要強化管理,進一步健全工作機制,對項目《辦公室管理制度》進行修訂、補充和完善。 二、下一步的打算: (一)在下一步的工作中,我們要積極適應新形勢的要求,緊緊 圍繞辦公室業(yè)務工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。 (三)學習掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距。 在總結(jié)成績的同時,還應看到存在的不足,其所存在問題及今后努力方向主要體現(xiàn)在以下幾方面: 一、主要存在問題: (一)對辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應付現(xiàn)象。合 同簽訂后,管線拆遷工作將全面展開。截止直目前為止, K63+705 處軍用光纜和電信光纜已經(jīng)拆除, K50+150 處軍用光纜已經(jīng)拆除, K59+270處軍用光纜正在拆除。 十二、加快進度完成管線拆遷工作: 管線拆遷普查工作已經(jīng)完成,各管線單位已將拆遷方案及拆遷預算上報指揮部。十 一、項目新 OA系統(tǒng)的使用: 辦公室對新 OA 系統(tǒng)的使用進行了集中培訓,確保項目部門負責人以上職務的員工熟練運用新系統(tǒng)。 十、扎實做好人事、工資、檔案管理工作: 做到人事變動及時上報,工資調(diào)整準確完整,檔案管理規(guī)范有序。 九、抓好食堂衛(wèi)生管理,提高飯菜質(zhì)量: 我 項目部食堂目前要供應 90 人日常用餐,平均每月客餐招待 4 到5 次,項目部員工平均每月會餐 1 次。在項目領導的幫助指導下,不斷提高管理能力。各部門的文件及時收集、分類、保存,及時通知各部門上交工作計劃,工作總結(jié)等。努力使考核辦法更趨科學、合理,充分體現(xiàn)公平公正的原則。這項工作是辦公室日常工作之一,我們上半年文件資料進行了檔案清理工作,并裝訂成冊,方便科室查閱,同時認 真完成了今年全項目各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將時效性強的來文來電及時送到有關領導批閱、傳達,做到了高效快捷,沒有造成延誤和遺失,到目前為止共收文 109份,發(fā)文 23 份。但由于我項目具有施工點多、戰(zhàn)線較長等特點,未來全面開工以后,現(xiàn)有車輛難以滿足日常工作需要。 三、行政用車管理: 我項目成立至今,共配備車輛共計 9 部,由于我項目辦公室加強對車輛的管理,所以目前我項目 9 部車輛能夠達到合理分布,有效運轉(zhuǎn)。 一、辦公室人 員配備情況: 辦公室現(xiàn)人員配備如
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