【正文】 張荃 2 。 懼滿溢，則思江海下百川；憂 懈怠，則慎始而敬終。 辦公用品采購(gòu)工作 嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制度安排，及時(shí)收集各部門申請(qǐng)并篩選匯總經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后統(tǒng)一采購(gòu)，清點(diǎn)實(shí)際采購(gòu)量與入庫(kù)手續(xù)并按規(guī)定報(bào)銷；每月及時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存為各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做好后勤保障工作。努力做好每一次會(huì)議的會(huì)議記錄，方便以后的工作中查詢使用。部分由于特殊原因未能及 時(shí)完成而留在業(yè)務(wù)部門的，也能夠做到及時(shí)催繳與及時(shí)上報(bào)，大部分公文都能在約定時(shí)間內(nèi)上傳集團(tuán)公司。下面將我在 2021 年所做的工作匯報(bào)如下： 一、 2021年完成的重點(diǎn)工作 及時(shí)做好文件傳閱工作 文件傳閱是項(xiàng)目部信息傳播的基礎(chǔ)渠道，也是各部門協(xié)力合作的重要保障。綜合辦公室在應(yīng)對(duì)各項(xiàng)日常事務(wù)的處理上更加重要，雖然辦公室的工作略顯瑣碎，但從中把握細(xì)節(jié)，觀察與用心才是進(jìn)步的關(guān)鍵。 總之，半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。促進(jìn)機(jī)關(guān)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。努力探 索辦公室工作自身規(guī)律，提高辦文、辦會(huì)、辦事水平； （二）提高工作的時(shí)效性，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。 （四）調(diào)研工作不夠深透 ,工作方法上還有待改進(jìn)。 （二）工作的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng) ,缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。 回顧半年來的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù)，主要利益于以下幾個(gè)方面 ： 一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持； 二、兄弟科室的配合與理解； 三、辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。下一步由指揮部組織各家管線單位復(fù)核拆遷工作量，復(fù)核過程中可能需要我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工人員配合，復(fù)核工作完成后指揮部將與各家管線所屬單位簽訂正式拆遷合同。目前軍聯(lián)、電信等幾家管線所屬單位正將我項(xiàng)目需要 緊急拆遷處的管線做臨時(shí)處理。保證的信息傳達(dá)的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。由于服務(wù)到位，使同志們解除了后顧之憂，專心投入到項(xiàng)目工作中去，促進(jìn)了我項(xiàng)目工作質(zhì)量的提高。到目前為止未有一起食物中毒現(xiàn)象 發(fā)生，項(xiàng)目絕大多數(shù)員工對(duì)食堂飯菜質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。 八、積極搞好后勤保障，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性： 及時(shí)維護(hù)項(xiàng)目部的公共設(shè)施，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部損壞的公共施設(shè)進(jìn)行了維修與重置。 七、筑牢根基，提高人員整體素質(zhì)： 我項(xiàng)目利用空余時(shí)間組織學(xué)習(xí)《師說》、《五項(xiàng)管理》等與日常管理工作相關(guān)的電子光盤，通過多學(xué)、多看、多思考、多積累，并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。 六、做好文檔管理工作： 做好文檔管理制度，對(duì)以前和現(xiàn)在的檔案進(jìn)行整理和歸檔。 五、加強(qiáng)項(xiàng)目考核管理： 我項(xiàng)目《人員考核辦法》 即將出臺(tái)，此《辦法》對(duì)我項(xiàng)目崗位目標(biāo)管理責(zé)任制作了進(jìn)一步完善和修改，重點(diǎn)調(diào)整了測(cè)評(píng)計(jì)分辦法和附加分得分比例。 四、順利完成項(xiàng)目收發(fā)文管理： 加強(qiáng)文件資料的管理工作。辦公室加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，做到了準(zhǔn)時(shí)出車，安全行車，全年沒有發(fā)生一起交通事故。 二、明確職責(zé)，完善規(guī)章制度： 我項(xiàng)目辦公室人少事多 ，為使辦公室全體人員責(zé)任明確、有章可循、各負(fù)其責(zé)，結(jié)合辦公室的工作實(shí)際，從抓制度建設(shè)入手，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下制定和完善了《辦公室管理制度》、《績(jī)效考核制度》等針對(duì)性強(qiáng)、易操作、行之有效的規(guī)章制度，并且及時(shí)予以下發(fā)和抓好落實(shí)，逐步形成了較為完善的項(xiàng)目工作制度保障體系。在此我對(duì)半年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。來項(xiàng)目快一年的時(shí)間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對(duì)項(xiàng)目心存感激，因我在工 作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。 （ 4）做事情要嚴(yán)格按照制度辦事，提高辦事效率。（ 3）要強(qiáng)化管理制度，健全管理制度，對(duì)項(xiàng)目《項(xiàng)目部管理制度》及《辦公室管理制度》進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。 （ 1）辦公室將積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求，緊緊圍繞辦公室工作，盡善盡美的完成好各項(xiàng)工作。 在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)看到存在的不足，目前還存在著對(duì)項(xiàng)目辦公室工作了解不全面，有些工作思想上存在 應(yīng)付現(xiàn)象，學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距，工作不夠深透 ,工作方法上還有待改進(jìn)等諸多現(xiàn)象。 做好人事、工資、檔案管理工作： 對(duì)到項(xiàng)目部報(bào)到的職工做好資料登記，并將人事調(diào)令統(tǒng)計(jì)完善后交予項(xiàng)目財(cái)務(wù)，以便財(cái)務(wù)清算工資，人事變動(dòng)及時(shí)上報(bào)公司人力資源 部，檔案管理規(guī)范有序，有效促進(jìn)了我項(xiàng)目部整體工作質(zhì)量的提高。我項(xiàng)目部食堂目前要供應(yīng) 46 人日常用餐，項(xiàng)目部員工平均每月會(huì)餐 1 次。各部門的文件及時(shí)收集、分 類、保存，及時(shí)通知各部門上交工作計(jì)劃，工作總結(jié)等。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一，我們將文件資料進(jìn)行了檔案清理分內(nèi)工作，并填寫了檔案盒背脊、卷內(nèi)目錄方便各部門查閱，同時(shí)認(rèn)真對(duì)全項(xiàng)目各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將重要的來文及時(shí)送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)辦理、傳閱，做到了高效快捷，避免造成延誤和遺失。并對(duì) 駕駛員的安全教育，做到了準(zhǔn)時(shí)出車，安全行車，三個(gè)月沒有發(fā)生一起交通事故。 明確崗位職責(zé)，完善規(guī)章制度： 為使辦公室全體人員責(zé)任明確、有章可循、各負(fù)其責(zé)，結(jié)合辦公室的工作實(shí)際情況，從抓制度建設(shè)入手，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下制定和完善了《項(xiàng)目部管理制度》、《辦公室管理制度》等規(guī)章制度，并且及時(shí) 予以文件形式下發(fā)落實(shí)，形成以制度管人、制度服人的良好管理局面。 項(xiàng)目部現(xiàn)有人員配備如下：司機(jī) 3 人、廚師 2 人、保潔 1 人、后勤人員共計(jì) 6 人；辦公室主任 1 人、綜合干事 1 人、總務(wù) 1 人，管理人員共計(jì) 3 人； xx 項(xiàng)目現(xiàn)有人員 9 人。項(xiàng)目部辦公室也在各部門的支持和配合下，勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，順利完 成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在各方面都有所提升，為辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)好招商項(xiàng)目發(fā)展 與居民利益、人居環(huán)境之間的矛盾，保穩(wěn)定促發(fā)展。 進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu) 建引進(jìn)來、請(qǐng)進(jìn)來、帶進(jìn)來的局面，做好現(xiàn)有在建項(xiàng)目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章，做好意向性項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。 三、 2021年工作思路 加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，努力包裝、申報(bào)一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際，且能充 分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 投資 xx 萬(wàn)元的鎮(zhèn)政府辦公樓擴(kuò)建工程，完成勘察、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、方案審定、招標(biāo)等工作，現(xiàn)已完成外墻裝飾、會(huì)議室裝修等，即將總體完工。 引資 610 萬(wàn)元的 xx 完成室內(nèi)裝修及其他附屬設(shè)施安 裝調(diào)試，現(xiàn)已投入試運(yùn)營(yíng) 引資 3500 萬(wàn)元的 xx，現(xiàn)已完成勘察、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、方 案審定等工作，目前已投資 2109 萬(wàn)元，完成了房屋征收及 60 戶住宅樓主體修建工程。 xx 生活垃圾填埋場(chǎng)，今年投資 120 余萬(wàn)元，完成了 垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建、電力線路遷移、車輛購(gòu)置和進(jìn)場(chǎng)道路綠化等工程，同時(shí)完成了城區(qū)垃圾填埋場(chǎng)的自評(píng)報(bào)告和建設(shè)部門的初評(píng)工作。篇三： 2021年項(xiàng)目辦工作總結(jié) 2021 年項(xiàng)目辦工作總結(jié) 項(xiàng)目辦 （ 2021年 12月） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 一年來，項(xiàng)目辦工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本鎮(zhèn)實(shí)際，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)突破口來抓，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府提出的“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”這一主題，立足于“打基礎(chǔ)、擴(kuò)總量”的要求，深入推進(jìn)招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路；加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷擴(kuò)大投資規(guī)模，狠抓項(xiàng)目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實(shí)，使我鎮(zhèn)招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，以建管并重為措施，充分挖掘內(nèi)力，不斷吸引外力，全鎮(zhèn)上下，形成合力，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)項(xiàng)目工作，做到目標(biāo) 明確，精心組織，層層落實(shí)，求真務(wù)實(shí)抓措施、抓管理、抓實(shí)效，取得了較好的成績(jī)，但也存在一些不足，為了更好地發(fā)展，現(xiàn)將 2021 項(xiàng)目辦工作完成情況總結(jié)如下： 一、工作進(jìn)展情況 一年以來，項(xiàng)目辦緊緊圍繞“兩抓整推、乘勢(shì)跨越、攻堅(jiān)克難”的戰(zhàn)略部署，具體工作中堅(jiān)持項(xiàng)目為綱，切實(shí)推動(dòng)鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目包抓機(jī)制，提高項(xiàng)目工作的質(zhì)量和水平，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度。 是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，抓好項(xiàng)目辦自身建設(shè)工作。堅(jiān)持每月至少一次深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究、督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，對(duì)解決不了的問題提出對(duì)策，提交縣委、縣政府研究解決。根據(jù)國(guó)、省、市投資導(dǎo)向及相關(guān)要求，策劃、儲(chǔ)備一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、精品項(xiàng)目，在保證“爭(zhēng)資”任務(wù)順利完成的同時(shí)，力爭(zhēng)達(dá)到全市領(lǐng)先水平，為鎮(zhèn)安經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。按照全縣項(xiàng)目前期工作任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)牽頭縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門工作責(zé)任，保證項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，組建項(xiàng)目前期工作班子，注重項(xiàng)目策劃，全方位科學(xué)調(diào)研，有效推進(jìn)重大項(xiàng)目前期工作，儲(chǔ)備一批符合政策方向、市場(chǎng)前景廣闊、支撐帶動(dòng)作用大的大項(xiàng)目，確保重大項(xiàng)目建設(shè)接替有序。 進(jìn)一步完善小區(qū)各項(xiàng)管理制度，建立小區(qū)管理長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮社區(qū)管理委員會(huì)的作用，實(shí)現(xiàn)小區(qū)的自主管理、自主服務(wù)、自我監(jiān)督，開展豐富多彩的、群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，構(gòu)建文明和諧小區(qū)，以各類專項(xiàng)活動(dòng)為載體，宣傳健康文明的生活方式，提高小區(qū)群眾的素質(zhì)。 四、 2021年工作計(jì)劃： 明年繼續(xù)加大重大項(xiàng)目跟蹤調(diào)查工作，定期或不定期的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行解決。 對(duì)公共區(qū)域的綠化及道路排水等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查。 成立了 8 個(gè)小區(qū)管理委員會(huì)并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、黑龍泉安置點(diǎn)的征地拆遷工作：該安置點(diǎn)涉及 4 個(gè)生產(chǎn)隊(duì)拆遷戶 180 戶，拆遷面積