【正文】 帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。在藥品購銷中做到公開，積極參與市局統(tǒng)一招標，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定。堅持與班子領(lǐng)導相處做到平時多交心，工作先交底，并能根據(jù)各分管領(lǐng)導的特點和專長分配其分管具體工作，做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭： 一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結(jié)。在實際臨床工作中，我們積極鼓勵中醫(yī)藥不斷提高基層中 醫(yī)藥服務能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的特色優(yōu)勢，為緩解群眾看病就醫(yī)壓力和保障群眾健康做出應有的貢獻。在去年“創(chuàng)中醫(yī)先進市”基礎(chǔ)上，中心繼續(xù)把農(nóng)村中醫(yī)藥工作作為重點工作來抓。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預防接種示范門診”。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀，我院組織社區(qū)醫(yī) 務人員為幼兒園小朋友開展疾病的預防宣教與義務體檢。針對孕產(chǎn)婦及兒童的實際情況，我院婦兒保健人員在本崗位職責范圍內(nèi)對孕婦和兒童健康進行監(jiān)彷。通過以上健康促進活動，社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識知曉率不斷提升。上半年，我們還對全鎮(zhèn) 500 余名企業(yè)退休職工進行健康體檢并登記在冊；組織資深醫(yī)師深入農(nóng)村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次。中心堅持把健康教育與慢性病管理結(jié)合起來，廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育。今年，我們堅持以省示范標準為準則，在“六位一體”功能上做文章，不斷推進全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作取得新成效。 （四）積極落實“六位一體”服務功能，開創(chuàng)社 區(qū)衛(wèi)生工作新局面。在做好必要的預防控制措施同時，作為本市甲型 H1N1 流感定點觀察醫(yī)院，我中心根據(jù)市衛(wèi)生局工作部署， 48 小時內(nèi)突擊改造專門區(qū)域，積極落實防控措施，為科學、有效、及時防范和應對疫情做了充分思想準備和物資準備。 （三）突擊建設(shè)定點觀察醫(yī)院，加強重點 傳染病 H1N1 的防控工作。為簡化環(huán)節(jié)、方便參保百姓就醫(yī)，我們加強新農(nóng)合政策宣傳力度，公布藥品及醫(yī)療服務價格，公布優(yōu)質(zhì)服務承諾內(nèi)容和報銷程序。 （二）方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合補償工作”，維護老百姓利益。建立健全各項規(guī)章制度，加強醫(yī)療核心制度教育與考核，嚴格抓好制度落實，克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項工作的有序運轉(zhuǎn)。有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。 二、履行本職工作情況： xxxx 年，在鎮(zhèn)黨委、政府及主管局的領(lǐng)導下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。一年里，我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部認真學習黨的“十七屆四中全會”精神及學習實踐活動理論學習，狠抓黨員思想教育，切實圍繞“四強化”主題活 動以及第三批學習實踐科學發(fā)展觀要求開展工作，并取得顯著成效，黨組織的旗幟作用得到了進一步發(fā)揮，較好地完成了全年黨建工作任務。請予審查與評議?；緦崿F(xiàn)了醫(yī)院三個文明的提升與兩個效益的提高。 XXX20210710 第三篇：衛(wèi)生院院長述職述廉評議報告 各位領(lǐng)導，大家好！ xxxx 年對于我們 xxx 中心衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年。 （五）探索建立科學合理的雙向轉(zhuǎn)診制度，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關(guān)系，形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。同時推進健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。努力提高群眾滿意度。對這項工作將 6 認真開展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措，使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進發(fā)展，發(fā)展深化改革。 五、下一步工作思路 （一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。 （二）醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進一步提高。 回顧任職以來的學習和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但也有些方面與要求還有差 距。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風。同時嚴格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度，建立了有效的監(jiān)督管理機制。在藥品的采購和設(shè)備的購置方面，醫(yī)院實行藥房、采購人員逐級把關(guān)的做法，所有新藥購入均由醫(yī)院班子會討論審批，避免采購中 的不正之風。對重大決策、重要項目安排和大額 5 資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設(shè)。 （一）我在黨風廉政建設(shè)工作中做好表率。 （四）積極開展中醫(yī)適宜技術(shù)工作。 加強職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進行 了改裝，調(diào)整和加強了急救技術(shù)力量，把工作責任心強、技術(shù)過硬、服務態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了解決病人飲水問題，在輸液室增設(shè)了飲水機，免費提供一次性杯子。醫(yī) 4 院內(nèi)樹立了領(lǐng)導服務員工，后勤服務醫(yī)療，二線服務一線，全員服務病人的服務理念。在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務水平”的活動。門診人次和業(yè)務量大副上升，今年上半年門診人次 5425 人次，床位使用率 90％以上，業(yè)務總收入 萬元。引進醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進修，外面引進，橫向交流等多種方式加強人才建設(shè)，有針對性的派員工參加學術(shù)會議和學術(shù)交流，引進新技術(shù)，促進院內(nèi)新項目的開展及資源利用。加強醫(yī)療安全管理，定期召開醫(yī)療安全專題會議，自從擔任院長職務以來，未發(fā)生一起醫(yī)療事故。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。對科室布局進行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。 （ 三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢。根據(jù)新醫(yī)改政策和縣衛(wèi)生局的要求， XX 鎮(zhèn)設(shè)有 16 個村衛(wèi)生室，使農(nóng)民在家門口 3 能夠看上病。責任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理，高血壓 1212人、糖尿病 267 人、重性精神病管理 163 人，累計開展慢病隨訪 4316人次，對 65 歲以上老人累計開展健康管理隨訪 1563 人次。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到 95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。一扎實落實責任醫(yī)生制度。近幾年，為了更有成效推進 閘崗鎮(zhèn)衛(wèi)生服務工作，堅持健康為本，服務為先的理念，工作創(chuàng)新求實為要求的衛(wèi)生服務模式。實行衛(wèi)生技術(shù)人員考核制度，考核分 4 個檔次，對不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應處理。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成，制定了嚴格的考核制度，對每個科室實行半年考核檢查一次，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。二是落實賞罰法，根據(jù)任務 、目標完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。 改革分配制度，提高工作積極性。對我院的制度重新進行了整理、修改和增補，對相關(guān)工作流程進行了明確，使管理制度更科學、合理，更符合本院的實際情況，便于操作，并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊，組織全體員工集中學習，做到“理解制度、遵守制度”。對醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務，必須經(jīng)過班子成員的認真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行，做到有令必行，提高了班子的執(zhí)行力。二是加強班子建設(shè)。一是調(diào)整管理模式。 （一）健全制度，嚴格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。針對調(diào)查中存在的問題，認真分析原因，結(jié)合實際，制定方案，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證了我院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。同時積極 參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班，學習醫(yī)院管理知識，提升管理水平。通過學習，牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。下面我把工作情況報告如下： 一、加強學習，提高素質(zhì)。 以上是我向組織匯報的工作述職，懇請組織對我本人及 XX 鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作多提批評和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成各項工作任務。 （四）加大人才培養(yǎng)，包括村衛(wèi)生站的人才建設(shè)和儲備，建立一支高水平的責任醫(yī)生隊伍。 （三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學、規(guī)范的慢性病、重點人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。 （二）強化內(nèi)部管理，實行精細化管理的模式，推行 ISO9000 質(zhì)量管理體系，開展醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量的持續(xù)改進工作?；舅幬镏贫?、公共衛(wèi)生服務均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作，如何進一步落實和深化。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺少學科帶頭人。主要表現(xiàn)為： （一）公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大。 四、主要存在的問題。 （四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導小組進行，采取公開招標的辦法。 （三）加強藥品器械購銷管理。 （二）堅持民主決策。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。 三、嚴以律己，勤政廉潔。在全院進行了職業(yè)道德強化教育，完善了監(jiān)督機制，要求全體醫(yī)務人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實，將嚴肅處罰當事人。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。 加強急診管理，提高應急能力和急救水平。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。圍繞這項活動，主要抓三項工作： 改善服務理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。三是醫(yī)院文