【正文】 讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。（二）強化內(nèi)部管理，實行精細化管理的模式，推行ISO9000質(zhì)量管理體系，開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進工作?；舅幬镏贫取⒐残l(wèi)生服務(wù)均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作，如何進一步落實和深化。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺少學科帶頭人。主要表現(xiàn)為：（一）公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大。四、主要存在的問題。（四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導小組進行，采取公開招標的辦法。（三）加強藥品器械購銷管理。（二）堅持民主決策。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。三、嚴以律己，勤政廉潔。在全院進行了職業(yè)道德強化教育，完善了監(jiān)督機制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實，將嚴肅處罰當事人。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。加強急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。圍繞這項活動，主要抓三項工作：改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。先后購置了全自動生化儀、血常規(guī)儀、尿常規(guī)儀等設(shè)備，提高了我院的診療水平。與懷集縣婦幼保健院建立牽手扶持關(guān)系，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。加強業(yè)務(wù)學習，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理，認真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。開展首問首診責任制和微笑服務(wù)、護士淡裝上崗、診區(qū)標志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。輸液室配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。三扎實建設(shè)閘崗鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。到今年為止，完成14920份紙質(zhì)版居民健康檔案，建檔率達87%，完成14653份電子版居民健康檔案，建檔率達86%。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。明確責任醫(yī)生工作任務(wù)，制定責任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查，規(guī)范責任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、進村入戶等多種服務(wù)模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好人民群眾的健康。在工作中做到四個扎實。（二）健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新我院衛(wèi)生服務(wù)模式。認真實施院 長查房制度，帶領(lǐng)班子成員及各職能科室，每月不定期對各科室的工作進行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動紀律等。嚴格監(jiān)督考核。抓住兩個落實：一是落實責任制，醫(yī)院每個科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責任，并且每一時間段都有明確的任務(wù)和工作目標。通過制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進。健全制度流程，規(guī)范工作行為。我十分重視班子的建設(shè)，班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)工作，并且強調(diào)班子成員間的溝通，建立周院務(wù)會制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。為了進一步理順醫(yī)院管理條塊關(guān)系，根據(jù)衛(wèi)生部的相關(guān)要求，結(jié)合我院實際情況，使我院分工更明確、管理更順暢。我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓，主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個方面著手：加強組織建設(shè)，提高執(zhí)行力。二、履行職責，科學管理。并且對醫(yī)院的狀況、職工反映的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、群眾反映的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的調(diào)研。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。任職以來，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，系統(tǒng)地學習了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。謝謝大家！第三篇：衛(wèi)生院院長述職述廉報告1述職報告本人自從擔任XX縣XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職務(wù)以來，在XX縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在XX鎮(zhèn)黨委政府的親切關(guān)懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長任期目標和衛(wèi)生院中心工作，認真履行院長職責，較好地完成各項工作任務(wù)。這次參加述職述廉和民主評議，是各位領(lǐng)導對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自愛非常重要。我院所有藥品和醫(yī)用耗財由采購人員進行網(wǎng)上招標采購配送，藥品購銷做到公開并實行零差價銷售，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。二是帶頭堅 持民主決策。一年來在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好團結(jié)。衛(wèi)生院的發(fā)展，關(guān)鍵是衛(wèi)生院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。二、廉政廉潔自律情況本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作，未收受服務(wù)對象禮金、紅包等行為。截至今年9月，我鎮(zhèn)居民健康檔案累計建檔率達60％，已提前完成今年任務(wù)目標。以公共衛(wèi)生服務(wù)為工作重點公共衛(wèi)生服務(wù)是衛(wèi)生院工作中的重中之重。改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識，方便群眾就醫(yī)。，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今年我院繼續(xù)實施國家基本藥物制度和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作，全部藥品網(wǎng)上招標采購并實行零差價銷售，并要求各科室在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低，糾正濫開檢查、開大處方的行為，對衛(wèi)生院及村衛(wèi)生所臨床用藥進行指導和 控制，嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。住院人次同比增長12%，達到260多人次。衛(wèi)生院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年19月份門診人次同