【正文】 力的根本措施。在充實大腦的同時，讓每個員工都能對未來充滿信心，對公司有認(rèn)同感和歸屬感。 重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。 完善企業(yè)內(nèi)訓(xùn)建設(shè)團隊精英 根據(jù)企業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”相關(guān)培訓(xùn)。目前一至四月份太原市在計算社平工資所以停辦養(yǎng)老保險的開戶手續(xù)。人事管理工作 完善勞動合同簽訂統(tǒng)籌落實社保工作 為了保障職工權(quán)益，消除后顧之憂，公司為工作轉(zhuǎn)正的員工辦理四險一金的繳費。目前已對公司內(nèi)現(xiàn)有的文書、檔案、通知、制度做了編號歸類整理。 檔案文書管理工作 所有檔案都涉及商業(yè)機密，如果檔案工作沒有統(tǒng)一管理和保密意識，不 但對于查找歷史數(shù)據(jù)受到影響，而且會給企業(yè)造成不可估量的損失。制度完善了，即定目標(biāo)有了，關(guān)鍵就是要做好。堅持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕鋪張浪費。 接待工作 熱情接待公司董事會成員及合作單位的到來。維護辦公環(huán)境的正常秩序。對工作時間內(nèi)員工的工作狀態(tài)進行巡視和檢查 。 后勤保障工作 辦公環(huán)境秩序維護 對現(xiàn)有的辦公區(qū)域進行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查 。根據(jù)太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系，使企業(yè)的薪酬水平與本地區(qū)同行業(yè)相似規(guī)模的企業(yè)比較，以及本地區(qū)同行業(yè)的市場平均薪酬水平，以確保企業(yè)的薪資在市場中保持競爭力，能吸引并留住所需要的核心人員。做好人力資源儲備及檔案管理工作，提高辦公效率。為公司發(fā)展經(jīng)營提供了動力支持，適時調(diào)整招聘用工管理。截止目前為止，雖然有關(guān)崗位人員還沒有到位，但對太原本地專業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。在原有一個招聘網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，擴大了招聘范圍，加強了招聘力度，并與三晉就業(yè)、智聯(lián)招聘簽訂了招聘合同。 人力資源管理工作 人員配置與檔案建立 招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求。 在接手工作兩個多月以來，對行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費用。 車輛管理 為加強公司車輛使用管理，合理安排調(diào)度車輛，保障正常公務(wù)用車，行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對車輛使用情況做到了如指掌。 為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本，規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作，我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號、粘貼標(biāo)識并責(zé)任到人。我特地跑去市場多家詢 價，貨比三家，在保證商品質(zhì)量的 情況下，最終在低價格的三家中確定最低價。 固定資產(chǎn)、辦公用品管理 行政主管就相當(dāng)于一個管家。在與各部門溝通中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級決定，并收集整理各部門信息意見，做到及時反饋與完善。對各項工作和計劃的督辦和檢查。在與上級溝通中充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息 。因此根據(jù)公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業(yè)文化用語》、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等。有人把制度比喻成游戲規(guī)則，我更覺得制度像是尚方寶劍。觀念轉(zhuǎn)變與否，各部門配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關(guān)鍵，需要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門予以大力協(xié)助。 對于一個新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。 行政人事部 2021年 12 月 18日篇二：行政人事部經(jīng)理 2021年個人述職報告 行政人事部經(jīng)理 2021年個人述職報告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我于 10 月就任公司行政人事部經(jīng)理以來，由于本人有行政工作經(jīng)驗及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗，能很快介入到實際工作中。 七、 2021的工作展望 努力提高公司的整體人文氛圍，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階； 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)； 作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置； 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力； 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度； 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。 提高工作效率，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)誰完善的權(quán)責(zé)制度。 關(guān)于文件打?。航ㄗh廢紙的再次利用，非正規(guī)的文件可以通一用廢紙打印，雖然紙不貴，但是節(jié)少成多。 六、對公司 2021工作的建議 公司人員 （ 1）在確保公司運行的情況下，盡量以兼職為主，不另設(shè)崗位； （ 2） 確保目前公司人員的穩(wěn)定，人員以培養(yǎng)為主，不隨意的更換。 五、在職期間的不足 對各部門的工作協(xié)調(diào)強度方面，還待有加強； 各部門分工還不夠明確，容易產(chǎn)生分歧，有待跟進； 人員出現(xiàn)上班時間不在其工作崗位上，因此在人員管理上面需有所加強，在人員紀(jì)律的檢查力上要加強； 人員“磨洋工”現(xiàn)象有待改進。 四、行政管理方面根據(jù)公司的規(guī)模現(xiàn)狀及發(fā)展特點，我部的職能在很大一方面表現(xiàn)為行政辦公工作，行政日常事務(wù)的處理是我部本工作的核心。 三、資質(zhì)申報方面 從今年 9 月低開始，我部便開始投入到公司資質(zhì)的申報工作中。對自己，對工作的要求不高，不求有功，但求無過；（ 3）公司人文建設(shè)不到位，員工歸屬感不足。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多。 二、生產(chǎn)管理方面 這塊是我們部門目前做的非常薄弱的一塊，在以后的工作中，要著重加強。 考勤、薪資管理 為了規(guī)范所有員工的考勤行為，提高員工工作效率，我部自今年5 月起啟用指紋考勤管理系統(tǒng)，各員工每月薪資亦按月根據(jù)考勤結(jié)果予以核算 。（公司一直為轉(zhuǎn)正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險。招聘結(jié)果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很方便；其次根據(jù)公司現(xiàn)狀，我們需要的是即招即用人才，而目前社會絕大多數(shù)應(yīng)聘者以應(yīng)屆畢業(yè)生的居多；其三有工作經(jīng)驗者在待遇方面存在差距。 第四篇：行政人事經(jīng)理個人工作總結(jié) 2021年終工作總結(jié) 今天 3 月份剛來到這個公司的時候，覺得不是很適應(yīng)，我的工作作風(fēng)一度不被員工接受，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，修正自己的工作作風(fēng)，適應(yīng)企業(yè)。 在一些文件的文字處理上不夠完美，時出現(xiàn)一些錯別字的情況，這一情況已在不斷的工作過程中有所改進，希望以后能做到盡善盡美。 經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)能力有待加強。 十、認(rèn)真做好總經(jīng)理及辦公室主任交代的其他事項，包括關(guān)于“廈門海峽出 版貿(mào)易有限公司”的相關(guān)工作；招待物資的購買；做好廈門福州各項工作的通知及后續(xù)材料整理。 八、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成我社的改制工作：我社今年年初開始進行了事業(yè)轉(zhuǎn)企業(yè)的 改制，改制過程復(fù)雜，本人積極配合領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系工商局，與財務(wù)部門共同做好我社的改制工作。 七、黨內(nèi)工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好發(fā)展黨員的材料準(zhǔn)備和整理；協(xié)助組織黨員民 主生活會，做好黨員意見匯總；認(rèn)真做好黨內(nèi)統(tǒng)計工作并及時上報集團。 五、檔案管理及制度完善工作：做好我社檔案管理工作， 對我社包括公文、 通知、報告、人事檔案等材料做好規(guī)整及保密工作；另外本主要完善了報銷制度和職稱工資調(diào)整制度，制度完善后分發(fā)于其他人員，讓其他人能及時了解我社的制度完善情況及最新制度情況。 三、協(xié)助辦公室主任組織各種會議：其中包括年會、各部門例會、社委會例 會，會議過程中積極做好會議記錄，形成會議紀(jì)要，為我社的工作決定提供書面依據(jù)。從我的崗位職責(zé)上看，我主要是協(xié)助負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作，其工作重點是進行公司規(guī)章制度的建設(shè)，本主要完善了報銷制度和職稱工資調(diào)整制度；全面負(fù)責(zé)辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，落到實處，主要的工作情況總結(jié)如下： 一、上傳下達：積極響應(yīng)集團及各領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的通知，及時收發(fā)行政公文，上 報、批轉(zhuǎn)材料，認(rèn)真做好上報回復(fù)工作，回復(fù)集團報告包括“加強隊伍建設(shè)、黨員工作、員工結(jié)構(gòu)調(diào)查、各活動開展情況反饋報告、申請報告等”達近 20 篇。歲首年終，我靜心回想這半年的工作生活，收獲頗豐。 行政人事年終工作總結(jié) 2021 年學(xué)校行政人事年終工作總結(jié)格式 2021 年酒店行政人事年終總結(jié)范文 2021年學(xué)校行政人事年終總結(jié)范文酒店行政人事年終個人工作總結(jié)怎么寫 2021 年學(xué)校行政人事年終個人總結(jié)范文 2021 年學(xué)校行政人事年終個人工作總結(jié) 20212021 酒店行政人事年終工作總結(jié)模板 20212021行政人事年終總結(jié)模板 2021行政人事年終工作總結(jié)范文 牛牛文庫海量資料分享 第三篇：人事兼行政年終個人總結(jié) 轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)九個月了。 作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者 。 ⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性?；谶@個原因，本加強了對員工的監(jiān)督管理力度。 ⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。 ⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。 ⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。 有步驟的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 牛牛文庫海量資料分享 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要工作總結(jié)。 回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。行政人事 部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。 時光荏苒，年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎。當(dāng)然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改善和糾正。 嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。 完成人力資源招聘與配置， 計劃增加 1030位人才需求。 加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。 六、 20X年 812月工作計劃 根據(jù)部 門上半年的工作安排，結(jié)合公司目前實際情景和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標(biāo)管理。 1公司行政表格管理。司機反映的各種問題及日常工作情景、報銷單據(jù)進行審核、查閱，對有異常的及時處理。 接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、提議。 收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司供給服務(wù)。 辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等 。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān) 部門負(fù)責(zé)人進行處理 。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務(wù)。加強辦公文件、檔案管理。 負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱 。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。對各項工作和計劃 (周月報、 OA 日記 )的督辦和檢查。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情景，反饋信息 。 控制人員工資成本。 同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請教師為公司做管理培訓(xùn)。 協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)資料。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記 。 人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。 實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。 辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。