【正文】 定了良好的基礎。 根據業(yè)務部的實際需要，人事部在 8 月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。面對 每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。 為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶。 我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數據為依據，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。現將上半年個人工作總結如下： 一、人事管理方面 做好人事工作計劃，制定并落實相關人事管理制度。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。 人事行政個人工作總結 2020(四 ) 今年 X 月，我通過人才招聘，在 x 公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。 作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。 充分引導員工勇于承擔責任。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性?；谶@個原因，本加強了對員工的監(jiān)督管理 力度。 逐步完善公司監(jiān)督機制。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。 對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。 和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。 有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不 齊全的一律補齊。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將 2020年的工作做如下簡要工作總結。 回顧年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。 時光荏苒， 2021 年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千??時間如梭，轉眼間又將跨過一個之坎。 員工活動組織較少，培訓系統(tǒng)不夠健全。 行政工 作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致，組織能力欠缺。切實做到關心員工、愛護員工，充分調動員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是從行動方面管理，行政部結合公司的 實際情況，組織各部門正式員工開展簽定勞動合同書的簽定儀式，切實維護用人單位和勞動者的合法權益，讓員工從此安安心心、踏踏實實的工作。有些員工自己也認為自己在酒店不知道能不能做長做久，有些想法平時想說沒有機會說出來。雖說薪酬補貼和物資獎勵不是唯一的途徑，但是有一種讓人感覺受重視、受公平待遇的魅力，也將成為員工今后職級晉升的優(yōu)先考核條件之一，激勵效果就由此而生。激勵的方法很多，但是薪酬可以說是一種最重要的、最易運用的方法。針對考勤時的特殊異常情況，如指紋打卡機出現故障時，由行政部負責監(jiān)督并抽查部門考勤情況，真正做到人人自覺遵守上下班紀律。從酒店開始實行指紋打卡以后，各部門從上至下，上到總經理，下到基層服務員都認真執(zhí)行和遵守 考勤規(guī)章制度，并將集團公司下發(fā)的考勤制度與員工工資真正掛鉤。切實做到將制度服務于工作。同時，將各種規(guī)章制度，各部門的培訓資料做到紙質與電子檔同步，做到資料永久不遺失，永久存檔。隨著酒店經營的發(fā)展，檔案資料的數量和種類也越來越多。通過培訓，旨在全面提升所有從業(yè)人員的服務意識、服務技巧和管理人員的管理水平。新員工入職打破以前的傳統(tǒng)培訓方法，采用幻燈片 +講解的教學方法進行，課堂氣氛活躍，收效明顯，員工反映良好。行政部在春節(jié)之后，著手加強對酒店員工的培訓力度。在此次春游活動過程中，使員工們全身心的投入到大自然的懷抱中，豐富了員工的文化生活，增強了團隊意識和團隊凝聚力。另一方面，優(yōu)化員工工作的“軟”環(huán)境，既可以用和睦的“軟”環(huán)境吸引并感化員工。 同時，企業(yè)文化也是一種管理理念，在酒店內部構建和諧的企業(yè)文化，一方面，可以借用企業(yè)文化作為管理工具，激發(fā)員工的積極性 。 二、企業(yè)文化建設方面 為了更好的對外宣傳酒店，提升酒店的知名度和美譽度，春節(jié)之后，有安排有計劃地開始籌備酒 店網站事宜，大到整個頁面的合理設計及內容規(guī)劃，小到酒店所有資料的收集整理，工作在一步步中完成并實施。針對酒店人員招聘，采用對內招聘和對外招聘的方式相結合。從對酒店行政工作的不熟悉到漸漸熟悉和清晰，不僅學到了很多，也體會到了很多，現就最近幾個月的工作情況做個自我總結： 一、人事方面 截止到 2021 年 X 月 X日，第 2季度酒店共新進員工 人，離職人員 人。 年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實 施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。 對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。 八、處理員工關系 幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動 。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。?每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活 。target=39。 五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施 比 如 以 往 只 有 市 場 推廣 ?ahref=39。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作 上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。 二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù) 負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù) 。協(xié)助上級掌握人力資源狀況 。 上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下： 一、為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息 對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部 門真正的用意在哪里。 自 2021年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新 的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。 人事行政個人工作總結 2020(一 ) 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的 2020 年。是回顧過去，對前一段時間里的工作進行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。因此，在新的一年里，我要繼續(xù)踏踏實實的立足于本職工作，不斷學習提高自己的工作水平，為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應有的貢獻。我這方面的缺點同事們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的不足，還需進一步努力。具體表現： (1)跟同事們的聯(lián)系不夠，缺乏 交流 。 二、缺點與不足 我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，業(yè)務水平仍需提高，需更好的盡自己崗位的職責，這次的自我的總結、領導和同事們的批評指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結有以下幾點： ，缺乏大膽的溝通和主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的水平，工作中不斷總結經驗 。 為了規(guī)范公司員工考勤，在主任的安排下，我擔當了 2021 年度機關人員的考勤工作，每日上午、下午按時掛考勤簽到表，并監(jiān)督大家認真、及時簽到，考勤對公司不算是很大的事情，但是我認為他很重要，因為他是對每個人最起碼的規(guī)范，所以在 2020年里面我會更加認真的做好這項工作。 在 2021年的宣傳工作中，在主任的指導下，圍繞著更好的做好接待工作，創(chuàng)造一個良好的接待環(huán)境為目的，針對每年的安全月 、消防月、以及今年的流感的實際情況，對大家以文字的形式做了宣傳，為公司的形象增添光彩。 。 ，會簽、存檔工作 。 ，接待來訪人員 。 、簽字工作 。 、發(fā)放、存檔工作 。為了在新的一年里更加順利的開展工作，作出更好的成績，特將過去一年里工作的得與失總結如下： 一、工作內容總結 在 2021年的工作里，經主任的安排我主要進行了會議、文件、宣傳、合同、制度、印信、檔案、接待、文書報紙的收發(fā)工作，具體是： ，及時向上級傳遞請示、報告，及時反饋、落實領導指示 。 2021 年是公司比較特殊的一年，隨著公司生產逐步進入了正軌，公司的管理也逐漸的正規(guī)化，這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細、從精入手，更好、更細致的做好自己的本職 工作，將辦公室變?yōu)楣旧a、生活的堅強后盾。外貿部主要新增臺式電腦 9 臺， QC 用筆記本 2 臺，冰箱、打印機各一臺。相對而言，有一定局限性，如能新增員工自我創(chuàng)意墻，也許能增進企業(yè)人性化管理。相對而言，戶外活動頻率比較少，如果能增進全員參與、帶有競爭力的活動，將會進一步提升員工積極性和部門配合度。 三、培訓情況 與往年對比， 2021年的培訓情況逐漸呈系統(tǒng)化和專業(yè)化方面發(fā)展，但主要是產品培訓，種類相對單一，針對員工需求的 職業(yè)化、素養(yǎng)、心態(tài)、業(yè)務開拓等能力培訓都有待開發(fā)和完善。公司入職一年以上的關鍵人才流失率達到 33%，雖然部分員工是因個人因素離職，但是較高的離職率造成企業(yè)全年招聘，不僅浪費了企業(yè)招聘、培養(yǎng)人才的時間、機會成本，還造成在職員工的工作態(tài)度下降，對企業(yè)的認同度降低。人員招募比例較大，多為離職人員的崗位補缺。 行政人事個人工作總結精選范文 2020(四 ) 不知不覺，新的一年又到來了，感覺時間過得好快，有時候安靜下來問問自己， 2021 年個人的收獲，還是會覺得有些蒼白無力，不管是關于生活和工作，離年初訂的目標還是有很多差距。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。 、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人 。比如考勤、用工、宿舍管理等等 。 。 ，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。行政人事部在 2020年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作： ，并根據公司工作實際情況，對后勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要 。 ，并按時按質的完成。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理 。 ，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議 。 作，做好后勤保障 。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理 。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等 。 、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產使用的安全 。為公司加強管理、提高后勤服 。 、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。 ：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高 。加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成