【正文】 續(xù) 。同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù) 。 (5)及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 (2)根據(jù)部門人員的實 際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。 (1)公司共有宿舍 80 間 (包含外租房 )：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱 (鐵床或木床 )。 (2)合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有 8 間 。夫妻房 52 間 。 (3)對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔 。 (5)每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理 。 (1)加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度 。 (3)加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息 。對各項工作和計劃的督辦和檢查 。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示 。加強辦公文件、檔案管理。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù) 。 ，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度 。 ，辦事效率高 。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理 。認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時 向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策 。負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。 、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作 。 、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文 。 、司機的監(jiān)督管理。 。 三、 2020年計劃 根據(jù)部門 2021 年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的 發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展 2020 年度的工作，全面推行目標管理。 ，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進一步提高 。為人才招募 與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù) 。 。 、以及環(huán)境衛(wèi)生管理 。 、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。 四、建議 行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作， 也是需要公司上下通力合作的工作。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。 2021 年公司是緊張忙碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。隨著公司的 發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。每天被很多瑣事圍繞，但在 x 總和的支持和信任下，相對而言較好完成了 2021年度各項工 作，對公司各部門工作開展和公司發(fā)展提供了有力支撐和保障，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)報告如下： 一、招募入職情況 基本完成招聘任務(wù)，新入職人數(shù) 14 人。特別在春節(jié)前后、夏季等二段用工高峰期，通過努力加之兩個招聘平臺的投入使用，保證了用工計劃 二、離職情況 全年平均離職率非常高，已達到 67%，且各月并不均衡，其中業(yè)務(wù)離職 10人，采購 7人。離職原因大致分析，主要是公司發(fā)展與個人規(guī)劃、以及新入職員工對企業(yè)的不適應(yīng)造成。 四、薪酬福利 2021 年福利與往前對比，有明顯好轉(zhuǎn)，尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游，以及臺球桌、夏季花茶、咖啡的配套設(shè)施到位，為員工的歸屬感提供支持。 五、企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)主要是照片墻的陳列和展示。 六、固定資產(chǎn)管理 2021 年全年固定資產(chǎn)基本配套到位，為各部門的工作提供便利。 行政人事個人工作總結(jié)精選范文 2020(五 ) 伴隨著緊張而忙碌的工作， 2021年又悄然過去了，在公司及辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，辦公室各工作人員的共同努力下，我們在全年較好的完成了各項工作任務(wù)?；仡欉^去一年的工作，留給我的有成功的經(jīng)驗，也有不足的教訓(xùn)。 、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作 。 、信件、郵件、報刊函件進行簽收、整理保管和發(fā)送工作 。 、費用支出、流水帳登記工作 。 、安保人員及管理機關(guān)人員的每月考勤并交財務(wù)做工資 。 、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作 。 其中文件管理情況為了使公司文件管理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進與提高公司管理工作效率，在過去一年的文件管理工作中，按照文件的類別、日期、重要性進行了分類歸檔，針對各分類文件進行了標記，并建立了詳細的登記臺帳、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會情況經(jīng)主任安排，我代表辦公室參加了每日早晨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議上我認真記錄各班組、區(qū)塊人員對辦公室工作提出的要求，并及時報告主任，爭取當天事情當天解決，讓辦公室做好生產(chǎn)的堅強后盾。 為了使我們公司購買的每一臺設(shè)備和材料都能得到保障，經(jīng)久耐用，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排采取書面合同對所購物資進行制約，公司今年共簽訂了 39 份材料合同， 5 份工程合同， 6 份大型設(shè)備合同， 15 份其他類合同，對這些合同的簽訂和打印工作，我認真的按簽訂合同的 要求對其一一辦理簽字手續(xù)，并做好存檔、臺帳工作，使各類合同的存取工作得到很大的提高。 ，關(guān)心同事不夠。 (2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。 回顧這段時間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進步，成長了不少，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝 !但是我也深切的感到了自己的不足，仍需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。 第二篇：人事行政個人工作總結(jié) 2020 總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料。下面是整理的關(guān)于人事行政個人工作總結(jié) 2020，希望能夠幫到大家?；赝?2021 的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。 人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。 公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極 高的警惕性和很強的保守意識。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表，為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。 三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表 其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。 四、執(zhí)行公司規(guī)章制度 執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜 。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。//39。_blank39?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。 六、進行促銷人員的管理工作 自今年 X 月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。 七、協(xié)助招聘 協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面 試人員的情況等 。 此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。 最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好 ! 人事行政個人工作總結(jié) 2020(二 ) 2021 年 X月 X 日我正式從酒店銷售部調(diào)往行政部工作，雖然時間不長，但在接手工作后，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和細心幫助下，工作逐漸走上正軌。 目前共有在編人數(shù) x 人，崗位缺編人數(shù) x人，分別是餐飲部部長、服務(wù)員、迎賓員，前廳接待、大堂副理各 x 名。其中，對外招聘通過四種渠道進行，一是利用酒店電子屏全天滾動播出招聘信息，二是利用酒店外的噴繪廣告全年招聘，三是利用網(wǎng)絡(luò)平臺在京山各門戶網(wǎng)站上公布招聘信息，四是利用酒店員工現(xiàn)有的人脈資源進行宣傳招聘，多渠道、全方位地為酒店儲備人力。最終實現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容與員工天地欄內(nèi)容同步更新，不僅向所有員工展示了酒店的文化建設(shè)，也為員工提供了一個表揚好人好事的發(fā)布平臺，真正使員工在一種文化的潛移默化中接受共同的價值觀念。在舉辦的迎“三八”員工卡拉 ok 比賽中，員工都積極踴躍的報名，大展自己的歌喉，不僅豐富了酒店全體員工的精神生活和業(yè) 余生活，更加促進了員工的音樂素養(yǎng)。酒店于 年 4月 25 日 —5月 4 日開展了“踏青運動休閑”為主題的外出春游活動，組織酒店全體員工分四批去宜昌山峽人家游玩。 三、培訓(xùn)方面 培訓(xùn)是一種富有遠見的投資，它不像廚師做出一道菜一樣能立馬產(chǎn)生效益，它需要持續(xù)不斷地努力。由行政 部組織培訓(xùn)和各部門內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的模式開展。針對酒店現(xiàn)有的管理問題，行政部有針對性地搜集培訓(xùn)資料，定期組織酒店管理層人員參加每周五的《職業(yè)經(jīng)理人管理實務(wù)》培訓(xùn)課程。 四、檔案管理方面 酒店的各種檔案資料都是酒店寶貴的資源和財富。行政部將所有資料統(tǒng)一歸類，然后再進行 細分，將該健全的紙質(zhì)檔案資料分類別、分部門、分在職和不在職的人員分別入袋，做到一人一袋，便于有記錄即可查可找。除此以外，結(jié)合工作實際，健立健全了一些與工作息息相關(guān)的規(guī)章制度，例如：各部門節(jié)能降耗管理制度、酒店例會管理制度、酒店突發(fā)事件緊急預(yù)案等等。 五、考勤管理方面 俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。從而實行了員工上下班考勤管理更加規(guī)范和制度化。 六、績效考核方面 科學(xué)有效的激勵機制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能，愿意留在酒店為酒店創(chuàng)造更大的價值。 年上半行政部從三個方面對員工實行績效考核，一是由部門負責人評選出的優(yōu)秀資深員工，共計 13 人，二是由部門員工 評選出的季度優(yōu)秀員工，共計 14 人，三是由自己報名參加技能比賽產(chǎn)生出的優(yōu)秀員工 16 人，并對優(yōu)秀員工給予了一定的薪資補貼或者物資獎勵。 七、員工管理方面 酒店是一個服務(wù)性的行業(yè)，員工流動性大。行政部上半年從兩個方面，加強員工的管理工作。二是從思想方面管理，組織一批老員工座談會和住宿員工的座談會，進一步了解酒店員工的思想動態(tài)，營造酒店良好的企業(yè)文化與人文關(guān)懷，促進管理人員與員工之間的溝通，達到相互理解，增進團結(jié)的目的。 八、個人在工作中存在的不足之處 深入員工，跟員工溝通的較少。 人力資源的儲備不夠。 人事行政個人工作總結(jié) 2020(三 ) 2021 年塊結(jié)束了，回想這一年的工作，作者對自己從三個大方面進行了總結(jié)，詳細內(nèi)容請看下文行政人事年終個人工作總結(jié)。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比 去年又邁進了一步。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責任。 2021年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面： 一、人事管理方面 根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。 配合采購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。 二、行政工作方面 辦理好各門店的證照并