【正文】 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。 嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度，結(jié)合本院情況制定具體要求。 抓好醫(yī)療安全，杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，尤其側(cè)重手術(shù)科室，落實(shí)醫(yī)療糾紛究責(zé)制度。 完成全院急救大賽的后兩項(xiàng)工作，即考核和比賽。 建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理和藥事管理網(wǎng)絡(luò)體制，充分應(yīng)用信息化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。 要使全院的工作都能步入正常的軌道，重點(diǎn)就是抓“落實(shí)”二字，做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入臨床第一線進(jìn)行調(diào)研，督促檢查，因?yàn)獒t(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復(fù)始進(jìn)行，才 能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化規(guī)范化管理 努力學(xué)習(xí)國內(nèi)及先進(jìn)的管理理念與管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評價(jià)指南》，結(jié)合醫(yī)院管理活動(dòng)的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。通過質(zhì)控部門，將合理用藥的檢查和控制作為長效機(jī)制的抓手，重點(diǎn)檢查醫(yī)囑，處方，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不合理用藥，立即通知當(dāng)事醫(yī)生，令其改正，有發(fā)現(xiàn)屢教不改者，停其處方權(quán)。 7，妥善處理了多起醫(yī)療糾紛 2021 年，我院共發(fā)生大小醫(yī)療糾紛 56 起，通過醫(yī)務(wù)科、臨床科室、院領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力，采用協(xié)商、或司法途徑、或醫(yī)療鑒定途徑，全部醫(yī)療糾紛得以妥善解決，未發(fā)生醫(yī)院嚴(yán)重打砸、醫(yī)護(hù)人員身體損害以及群體惡性事件等。年底完成了第一階段，相信三個(gè)階段完成后，我院醫(yī)護(hù)人員能夠掌握過硬的醫(yī)療急救技術(shù)。 4,鼓勵(lì)各臨床科室發(fā)展創(chuàng)新思維，醫(yī)療三新項(xiàng)目碩果累累 三新項(xiàng)目評比一年一度，在今年的三新項(xiàng)目評比中，共評出一等將兩名，分別為外四科的“胸骨后巨大甲狀腺腫瘤切除術(shù)兩例”、外一科的“腹腔鏡下脾切除術(shù)一例”，二等獎(jiǎng) 5 名，三等獎(jiǎng) 16 名，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目 均有較高的臨床應(yīng)用價(jià)值。對臨床要求新開展項(xiàng)目，先在醫(yī)務(wù)科審核備案，分析其安全性及可行性，若能達(dá)到要求才準(zhǔn)入開展。在醫(yī)療安全保障上，醫(yī)務(wù)科制定了《重大醫(yī)療過失行為、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序》，并對全院職工培訓(xùn)，外科及手術(shù)室嚴(yán)格落實(shí)手術(shù)安全核查及風(fēng)險(xiǎn)評估制度，最大程度將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 一，醫(yī)療管理工作 1,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。 2021，工作中雖然做出了一定的成績，但還存在不少需要改進(jìn)的地方，主要是思想還需進(jìn)一步解放，學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，、服務(wù)還需進(jìn)一步提高，同時(shí)，作為一名副職，工作上給正職當(dāng)好助手、當(dāng)好參謀，為黨委的各項(xiàng)決策及時(shí)提出合理化的意見和建議、提出解決問題的辦法還需要進(jìn)一步努力，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。全心全意為職工著想，為病人著想，以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀，不辱人民 公仆的形象。樹立正確的價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀，自重自警自省自勵(lì)，廉潔行醫(yī)，自覺抵制商業(yè)賄賂，帶頭防止腐敗。 進(jìn)一步規(guī)范了戒毒藥品管理，保證了戒毒藥品安全使用。 強(qiáng)化了藥品質(zhì)量管理及采購驗(yàn)收工作，有效保證了藥 品質(zhì)量。 組織實(shí)施了“合理用藥、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作。 在醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織實(shí)施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，進(jìn)一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購程序。加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防因 醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。對全院使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行了監(jiān)測。順利通過全省“醫(yī)療質(zhì)量安全萬里行”對我院預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作的檢查。借鑒國內(nèi)醫(yī)院感染事件的通報(bào)，及時(shí)組織學(xué)習(xí)討論，進(jìn)行警示教育。 加強(qiáng)重點(diǎn)部門感染控制措施 進(jìn)一步加強(qiáng)各大小手術(shù)室、供應(yīng)室、（ ICU）、產(chǎn)房、新生兒重癥監(jiān)護(hù)室、各腔鏡內(nèi)鏡室、介入導(dǎo)管室、口腔科、眼科等重點(diǎn)科室的院感管理；特別是供應(yīng)室、新生兒重癥監(jiān)護(hù)室的改建問題。建立醫(yī)院感染規(guī)范化管理體系，將醫(yī)院感染控制質(zhì)量納入醫(yī)院總體 質(zhì)量考核。 二、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，提高傳染病防治水平。 第二篇：醫(yī)院副院長個(gè)人述職報(bào)告 2021個(gè)人述職報(bào)告 2021 年以來，在醫(yī)院黨總支、醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的支持和幫助下，通過自身努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人工作情況匯報(bào)如下： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的“十七大”精神，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”，認(rèn)真實(shí)踐社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀；樹立正確的社 會(huì)主義榮辱觀，嚴(yán)格尊守國家的法律法令及各項(xiàng)規(guī)章制度，依法行醫(yī)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)正派。工作還需要做得更細(xì)些 。自覺做到勤政廉政，無任何違法亂紀(jì)行為。 過去的一年中，參加和完成了“十二五規(guī)劃”研討內(nèi)容、“人才培養(yǎng)方案”的討論和制訂、重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)、 “產(chǎn)學(xué)研合作教育”項(xiàng)目、“高校與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目”、“教師教育課程改革研究”、“本科工程教育人才培養(yǎng)模式改革試點(diǎn)專業(yè)”、“專業(yè)綜合改革試點(diǎn)”、“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)”、“省實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心”、“省重點(diǎn)培育實(shí)驗(yàn)室”、“生物化學(xué)網(wǎng)絡(luò)精品課程”等十多項(xiàng)工作的撰寫、修改和申報(bào)。現(xiàn)主持省級課題 1 項(xiàng)，發(fā)表論文 2 篇，參編教材 1 部。 在本年度內(nèi)積極響應(yīng)政府的號(hào)召，履行政協(xié)委員職責(zé)，積極參加“五個(gè)一”工程，除提交“充分 發(fā)揮地方高等院校人才優(yōu)勢，建設(shè)高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”的提案外，還對貧困生多次實(shí)施了捐款資助，使他們感到學(xué)校的關(guān)懷和集體的溫暖。為了進(jìn)一步鞏固成果，提高下一屆學(xué)生對園林專業(yè)的認(rèn)識(shí)，又舉辦了實(shí)習(xí)畫展，很多人第一次知道生科院還有個(gè)園林專業(yè)。為了節(jié)省 考察時(shí)間和住宿經(jīng)費(fèi)，自己親自駕車，先后奔赴鞏義沙魚溝鄉(xiāng)、林縣石板巖鄉(xiāng)等處考察，一天內(nèi)驅(qū)車行程 700 多公里，時(shí)逢雨后