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最新年度副院長個人述職報告(文件)

2025-04-19 01:33 上一頁面

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【正文】 例”、外一科的“腹腔鏡下脾切除術一例”,二等獎 5 名,三等獎 16 名,獲獎項目 均有較高的臨床應用價值。 7,妥善處理了多起醫(yī)療糾紛 2021 年,我院共發(fā)生大小醫(yī)療糾紛 56 起,通過醫(yī)務科、臨床科室、院領導班子的共同努力,采用協(xié)商、或司法途徑、或醫(yī)療鑒定途徑,全部醫(yī)療糾紛得以妥善解決,未發(fā)生醫(yī)院嚴重打砸、醫(yī)護人員身體損害以及群體惡性事件等。 進一步加強科學化規(guī)范化管理 努力學習國內及先進的管理理念與管理經(jīng)驗,學習《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評價指南》,結合醫(yī)院管理活動的具體要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理邁入科學化、規(guī)范化的軌道。 建立完善的醫(yī)療質量管理和藥事管理網(wǎng)絡體制,充分應用信息化的網(wǎng)絡平臺。 抓好醫(yī)療安全,杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,尤其側重手術科室,落實醫(yī)療糾紛究責制度。 重點學科建設。兩年來,有院長和書記的督促與幫助,有 同志們的關心和理解,我才能順利的一路走來。 要當一個好助手,也必須努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。 要把工作干好沒有動力是不行的,沒有熱情也是不行的。為了提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,在院長的指導下,主要做了以下幾方面的工作。同時,統(tǒng)一了全院關鍵性醫(yī)療制度落實過程中的登記本,規(guī)范了記錄的要求,使醫(yī)院的各項制度的落實正在向規(guī)范化方面進行,并取得了一 定的成效。病案的建立、書寫、回收、質控、返修、存檔有章可循。 三是強化基礎質量管理,提高醫(yī)務人員整體素質。深入科室,了解檢查、診斷、治療、護理情況,分析病案質量,組織危重病號的會診、搶救工作,定期分析醫(yī)療質量、采取措施、不斷提高醫(yī)護質量。去年醫(yī)院安裝了 HIS和 LIS 系統(tǒng),如何管理和維護系統(tǒng),發(fā)揮信息系統(tǒng)最大的作用,是一個新的挑戰(zhàn)。 二、存在的缺點和對策。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。作為一名領導干部,領導的副手,一方面要學習專業(yè)知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。團結出 戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產力。對上,要以人民利益和黨的事業(yè)為重,堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動下屬的積極性、主動性和創(chuàng)造性。需要樹立正 確的“三觀”,就必須不斷加強政治學習、努力提高領導水平。 發(fā)展觀:發(fā)展是硬道理,做為領導必須始終把發(fā)展作為治校興學的第一要務,放在心上,落到實處。 政績觀:學校是人才產出之地,是科研集中之所。迎新工作周密安排并形成經(jīng)驗,使之成為展示校園文化底蘊和校風校貌的窗口;召開了首屆團代會,產生了第一屆學院團委,為全面開展適合年青人特點的校內外活動提供了有力的組織保障。豐富的寒暑假社會實踐活動充分體現(xiàn)了校企聯(lián)合、以就業(yè)為導向的職教原則。 (二)電大與成 。 ( 3)加強學生黨員先進性建設,構建和諧校園 大學生黨員在校風、學風、校園文化建設等各方面發(fā)揮的重要作用影響著和諧校園的建設水平,為了 使黨員的教育培養(yǎng)工作取得實效,在保持共產黨員先進性教育活動中學生黨支部積極開展“一名黨員帶動一個班、一個宿舍,一名入黨積極分子幫助一名同學”的活動,堅持進行黨的基本知識的教育講座、黨的知識競賽、熱愛黨的演講等活動,使大多數(shù)同學受到黨的知識的教育和熏陶,寫入黨申請書的人數(shù)大大增加,為黨員的發(fā)展奠定了基礎。一年來,先后組織舉辦了烏海學院首屆服裝大賽、首屆校園文化藝術節(jié)、首屆社團節(jié)、首屆田徑運動會、首屆宿舍文化活動月、首屆十佳歌手大賽等活動,初步形成了固定模式加創(chuàng)新活動的校園文化活動特點,征文演講等系列活動對提高學生素質發(fā)揮了重要作用。 為此,在工作中能做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心、嚴格要求自己,爭做堅定信念的表率、當團結向上的表率、當廉政奉公的表率。 人才觀:高校是培養(yǎng)人才的地方,更需要更高素質的人才來校為師,做為高校的領導要有求賢若渴的愛才之心、海納百川的容才之量、伯樂相馬的識才之智、知人善任的用才之藝,用科學的眼光看人才,用公正之心去用人才,才能把握“用好現(xiàn)有人才,引進緊缺人才,培育后備人才”三個環(huán)節(jié)。理論上深刻厚實是政治上成熟的重要組成部分,它對工作水平、工作成 效影響重大,只有堅持學習才會具有前進的力量和智慧,才會有創(chuàng)新的動力和源泉,否則就難以跟上時代的發(fā)展,當然,也就不能成為群眾前進的帶頭人。 Xxxx醫(yī)院 xxx 2021年 x 月 x 日 第五篇:副院長述職報告 考核組各位成員、同志們: 我任職烏海職業(yè)技術學院黨委委員、副院長,分管學生工作處、團委、電大與成人教育中心等工作。力求做到主動、及時、妥善、滿意。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。堅持用“三個代表”重要思想,指導醫(yī)療工作新的實踐。 今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,對重點難點問題實行各個擊破,使管理水平逐步提高。一年來,系統(tǒng)運行正常,收費準確,查詢、統(tǒng)計方便,清單又可使病人花錢明白,減少了漏收、少收及多收費現(xiàn)象,真正做到收費合理,病人交費明 白,未出現(xiàn)因收費出差引起的糾紛,間接增加醫(yī)院的經(jīng)濟、社會效益。及時解決科室存在的問題,對于由于醫(yī)院暫時困難不能及時解決的,能夠向科室同志認真解釋,獲得科室同志的理解。 我們還投資建立了閱覽
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