20xx車間主任個(gè)人工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2025-04-02 14:49本頁(yè)面
【正文】 在著明顯差異和不足。要是想要新的提高，新的突破就必須豐富自己的專業(yè)知識(shí)，尋求新的管理方法。由于自己對(duì)工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變對(duì)工作不太熟悉所以工作起來(lái)存在很多困難，但這個(gè)時(shí)候是各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)懷、激勵(lì)使我在面對(duì)困難的時(shí)候勇于克服，使自己一點(diǎn)一點(diǎn)的提高發(fā)揮出自己的能力?；仡? 20XX 年感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持， 7 月份把我從 x 一線任車間副主任提拔到轉(zhuǎn)到 x 任車間主任，這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到很多，得到的也很多。 員工的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。 對(duì)新員工的監(jiān)督不到位，在生產(chǎn)速補(bǔ)的時(shí)候有多裝和少裝的現(xiàn)象。工資采取記件制，提高了員工的工作熱情，每個(gè)月的工資表都能準(zhǔn)時(shí)交到財(cái)務(wù)部，配合財(cái)務(wù)部門按時(shí)發(fā)放工資。 九、員工的待遇方面 車間配備了潔凈工作服，一次性手套。 八、在原料的采購(gòu)方面 基本上做到及時(shí)準(zhǔn)確。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用。 七、車間衛(wèi)生 車間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯(cuò)。 六、信息系統(tǒng)使用 在 GMP 信息系統(tǒng)使用上，所有的產(chǎn)品都做了記錄，原來(lái)的記錄是一個(gè)人做，從 10 月份開始我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫記錄。員工的思想素質(zhì)低，針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，車間一個(gè)星期開一次工作例會(huì)，一個(gè)月開一次質(zhì)量事故會(huì)議。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保正常生產(chǎn)，一年當(dāng)中基本上沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。我
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