【正文】 的真實狀況，合理判斷，認識到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性 —— 需要通過我們扎實有效的工作來當好“ xx 銀行資產(chǎn)的看門人”。審批組的工作，是一項全面而細致的工作，需要對全行的各項業(yè)務(wù)都有深入的了解。我還將部門內(nèi)部許多相關(guān)的報表進行了關(guān)聯(lián)共享，相互取得所需數(shù)據(jù)，消除了很多重復(fù)勞動，也使許多數(shù)據(jù)更為精確；把一些常用表單進行了優(yōu)化，本著簡單、易用的設(shè)計，在規(guī)定的位置錄入數(shù)據(jù)，電腦就能自動生成相應(yīng)的規(guī)范頁面供使用了。我通過自學，運用我們常用的 execl 電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格，只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表中的有關(guān) 數(shù)據(jù)填入表格，相應(yīng)的各財務(wù)指標如資產(chǎn)負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔保率等數(shù)據(jù)就能自動計算生成，極大地方便了工作、提高了效率。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我經(jīng)常思考的問題。在日常業(yè)務(wù)中，我總是盡自己的最大努力幫助經(jīng)營部門工作，耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問，并時常通過各種合規(guī)、有效的渠道與他們進行溝通，了解經(jīng)營部門的現(xiàn)實情況和問題，及時向領(lǐng)導、專審進行匯報，盡可能幫助解決審批與經(jīng)營由于信息不對稱造成的 矛盾，為行領(lǐng)導與專審的有效決策提供依據(jù)，實現(xiàn) xx 銀行利益的最大化。 xx 地審批組屬于行內(nèi)審批部門，面對的都是行內(nèi)的經(jīng)營部門，受理審批 xx 銀行信貸經(jīng)營部門報送的各類信貸業(yè)務(wù)。從年初至年月末，我總計完成了筆公司類貸款、筆公司類授信業(yè)務(wù)的合規(guī)性審查工作，合計金額萬元；完成了筆公司類信用等級評定的合規(guī)性審查，其中 aa 級筆、 a 級筆、 bbb 級筆；完成筆個人類貸款的接收、送審、下發(fā)決策意見工作，合計金額萬元。從支行理財中心的個貸綜合崗 轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業(yè)務(wù)為主的審批組合規(guī)性審查崗，這個跨度不可謂不大。各種規(guī)章制度的出臺，對于我們 xx 銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細化的要求，工作中注重細節(jié)管理、精細化管理，針對違法違規(guī)行為，也有了更多的預(yù)防和懲戒措施，特別是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘 —— 工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”，不僅要懂得“亡羊補牢”，重要的還在于“未雨綢繆”。時間讓我對于 xx 銀行有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學習、領(lǐng)導和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務(wù)技能，更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。轉(zhuǎn)眼間從進入xx 銀行那時算起已經(jīng)滿了第二年。在對存量不良貸款全力壓縮的同時，加強對存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作，從貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴格履行信貸監(jiān)管的職責，保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署，我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強監(jiān)管力度、擴大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路，以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙 降”為風險管理工作的出發(fā)點和落腳點，風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。 3．提高風險意識，強化風險管理，努力實現(xiàn)“雙降”。根據(jù)客戶信用等級的不同，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進行不同程度的利率調(diào)整，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般、對我行貢獻度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上，爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面， 采勸調(diào)查細分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，如營銷了 **房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶，充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源，推動了個人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。 根據(jù)工作分工，我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門的工作。對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，圓滿完成了各項工作。作為支行領(lǐng)導班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團結(jié)，當好參謀和助手。在常州培訓中心學習期間，系統(tǒng)學習管理理論和案例，開闊了視野，豐富了知識，經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。篇二：銀行支行行長工作總結(jié) 銀行支行行長工作總結(jié) 履崗情況 ，提高管理水平。在對存量不良貸款全力壓縮的同時，加強對存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作，從貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴格履行信貸監(jiān)管的職責，保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署，我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強監(jiān)管力度、擴大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路，以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風險管理工作的出發(fā)點和落腳點，風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。 3．提高風險意識，強化風險管理，努力實現(xiàn)“雙降”。根據(jù)客戶信用等級的不同，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進行不同程度的利率調(diào)整，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般、對我行貢獻度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上，爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面，采勸調(diào)查細分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，如營銷了 **房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶，充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源，推動了個人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。 根據(jù)工作分工，我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門的工作。對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，圓滿完成了 各項工作。作為支行領(lǐng)導班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團結(jié)，當好參謀和助手。在常州培訓中心學習期間，系統(tǒng)學習管理理論和案例，開闊了視野，豐富了知識，經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。銀行是中國的命脈，只有銀行的工作做好了，使我們國家的賬目都能夠完整的清楚，才能使我們的國家更好的發(fā)展，這就是需要每一個銀行職員努力工作，才能使每一筆賬目清清楚楚，為我們國家的經(jīng)濟發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻 ! 第二篇：銀行行長個人工作總結(jié) 某銀行支行行長工作總結(jié) 履崗情況 ，提高管理水平。 總的來說，一年來，本人在支行黨組的領(lǐng)導下，按照黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、金融知識學習，轉(zhuǎn)變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐“ ____”。 一年來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，堅持每個月底參加 營業(yè)室的加班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報表。工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨 。五、在勤的方面本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上 。 一年來，本人先后主持召開轄區(qū)金融機構(gòu)反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經(jīng)濟金融運行情況分析會，協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工作座談會。能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力 。有較強的文字表達能力，寫作水平較高，口頭表達能力較強 。四、在能的方面熟悉和掌 握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行 。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。本人的主張最終被支行黨組采納。從而，促進了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。并組織開展對 部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問卷調(diào)查，制定了《關(guān)于進一步支持 ___外貿(mào)出口的指導意見》，對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見。專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用在外匯管理方面， 20__年上半年，本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分析了我縣外貿(mào)公司增加較多，領(lǐng)用出口收匯核銷單大幅度增長，出口額大，收匯額小，核銷率較低，存在一定風險隱患的問題，在支局局務(wù)會上提出了加強核銷單管理，從源頭上防范出口收匯核銷風險的意見，獲得局務(wù)會的采納。講究工作方法， 效率較高 。 二、在績的方面本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、前導性強 。 。 ，努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益。艱苦奮斗，不奢 侈浪費、貪圖享受 。管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利 。依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守 。自覺做到同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是 。增強接受監(jiān)督的意識，主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一、在廉的方面： 、個人收入申報制度。我認真聽從領(lǐng)導的指示和同事的正確建議，我做的一直很好。不過總的來說，我在過去一年中的工作還是不錯的，除了很好的完成了自己的工作外，還幫助同事完成一些力所能及的事情，也因此多次受到領(lǐng)導的贊揚，在年終獎金的發(fā)放中也是所有職員中最多的。等等。營業(yè)部中心儲蓄所先后榮獲總行“全國十佳儲蓄所”和“全國青年文明號”稱號，營業(yè)部被省行授予窗口服務(wù)先進單位，并榮獲省婦聯(lián)“三八社區(qū)服務(wù)崗”稱號 。 五是精神文明建設(shè)大踏步前進。年，實現(xiàn)利息收入 3079 萬元，實現(xiàn)減虧 1023 萬元 ，受到了省行的嘉獎。 四是經(jīng)營形勢不斷好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟效益逐年提高。代收、代付、代等中間業(yè)務(wù)也從無到有，不斷開拓發(fā)展。 三是新業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，服務(wù)領(lǐng)域不斷擴大。共增加貸款 億多元，累計投放貸款 4 億多元，累計簽發(fā)銀行承兌匯票 3 億多元，全部投向了信用等級高的企業(yè)和用于小額質(zhì)押貸款。不僅還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款 億元，在上級行的存款最高額還曾達到了 5000多萬元，負債結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。 三、工作現(xiàn)狀 一是各項存款大幅度增長，資金實力不斷增強。幾年來，我們嚴格履行貸款審批程序，每一道程序都嚴格把關(guān)。如率先在金融系統(tǒng)推出 24 小時服務(wù)和防彈車登門服務(wù)，中心儲蓄所在全省農(nóng)行系統(tǒng)縣級行中第一個跨進億元儲蓄所行列等等。 4 年來，共增加存款 5 億多元，還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款 億元，存貸比例控制在一個較理想的水平上?！督鹑跁r報》也報道了這方面的事跡。隨后，各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉，從服務(wù)觀念、環(huán)境、設(shè)施、功能、手段、時間等方面進行了大膽的創(chuàng)新。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則，從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率，都進行了嚴格的規(guī)范。 圍繞以上思路，我們從加強儲蓄所的軟硬件建設(shè)入手，先后對營業(yè)部中心儲蓄所等 5 個儲蓄所進行了改造，大大改善了營業(yè)環(huán)境和條件。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下，收息水平不高。 二、明確主攻目標，實施名牌戰(zhàn)略 突出工作重點，促進業(yè)務(wù)發(fā)展 (一 )以儲蓄存款為突破口，努力改善負債結(jié)構(gòu) 年初，制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的難點有兩個，一是資金不足，頭寸形勢嚴峻，存貸比例失調(diào)。領(lǐng)導要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、農(nóng)行要有名氣的認識牢牢扎在每名員工的心上 。在全體職工參加的職業(yè)道德教育動員大會上，發(fā)出了“愛崗敬業(yè)，遵紀守法，做一名合格的農(nóng)行員工”的嚴 格要求。在存款工作會議上，向全行發(fā)出了“瞄準先進、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拚搏，以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點”的戰(zhàn)斗口號 。在集中各方面意見的基礎(chǔ)上，提出了各項工作總體指導方針， 即“強化管理、從嚴治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌”。 一、理清工作思路，確立經(jīng)營戰(zhàn)略 搞好宣傳發(fā)動，統(tǒng)一全行思想 年初，由于受農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè)、信用社脫鉤的沖擊，全行上下人心不穩(wěn)，職工情緒低落。 銀行行長個人年終總結(jié)范文二 回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗、拚搏過的經(jīng)歷，我們走過了一段極其困難的路程。 三、 __年工作思路及工作措施 __年是機遇也是挑戰(zhàn)，做好全年的各項工作，對支行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。四進一步加強自我素質(zhì)的提高。二是儲蓄業(yè)務(wù)存款雖然今年增存形勢較好，但其增存的結(jié)構(gòu)不合理，儲蓄存款增存的穩(wěn)定性較差。在全行認真開展“合規(guī)管理年”和“制度執(zhí)行年”活動，理順運行機制，提升管理水平，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)了 __支行平穩(wěn)、健康、較快的發(fā)展局勢。在思想上做到克己奉公，不以權(quán)謀私、不以職謀利，堅持黨政領(lǐng)導干部廉潔自律的原則 。 作為支行負責人，我嚴格要求自己，深入學習“科學發(fā)展觀”，提高自身的政治覺悟，在工作中做到刻苦攻讀 __業(yè)務(wù)章程和各類業(yè)務(wù)處理規(guī)則等知識 。二是深入開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察，重點加強防范各個層面、各個環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私、以權(quán)謀貸的腐敗行為，加強對貸款業(yè)務(wù)以及大宗物品購建制度、風險資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查，加大案件防范力度和查處力度。一是牢固樹立“安全就是效益”的責任意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動， 6 月份組織全體 __從業(yè)人員開展了警示教育活動，進一步落實案件防范工作責任制。四是對各業(yè)務(wù)實行了每月定 點定期檢查，真正為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。二是加快核算一體化改革進程，將營銷和管理分開，分別配上了包片風險經(jīng)理和駐點風險經(jīng)理，使網(wǎng)點資源得到整合，競爭能力得到提升。一是創(chuàng)新基礎(chǔ)工作管理方法，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，深入開展“ 12345 工程”。 (三 )堅持以人為本，強化內(nèi)控管理 銀行業(yè)是經(jīng)營風險的特殊行 業(yè)，突出強調(diào)的是風險管控能 力，要求一切經(jīng)營活動都要在風險可控下進行。今年各層上級行把理財業(yè)務(wù)作為提高 __銀行經(jīng)營效益的重要業(yè)務(wù)來抓。 確保保險任務(wù)的完成，由于能夠積極與保險公司爭取并聯(lián)合制