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銀行行長個人年終總結(jié)五篇(已改無錯字)

2023-05-05 11:14:55 本頁面
  

【正文】 上級行下達的業(yè)務(wù)指標(biāo)。可謂工作千頭萬緒,我深深感到所肩負的責(zé)任十分重大,擔(dān)心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以我的重任,也擔(dān)心由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。在這三個月里,我和張行長與全行中層干部一道,密切配合,同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任務(wù),平安度過了三個月。在這里,我要感謝全行每一位中層干部。 三、以認真負責(zé)的工作態(tài)度,盡職工作,努力開創(chuàng)工作新局面。 從去年開始,我 分管公司業(yè)務(wù)處、個貸中心、計劃財務(wù)處、國際業(yè)務(wù)部和保衛(wèi)處等五個部門的工作。由于世行項目在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統(tǒng)在個貸業(yè)務(wù)管理中的全面應(yīng)用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識,有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù),切實把好新增貸款質(zhì)量關(guān),我認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總行下發(fā)的信貸管理文件,學(xué)習(xí)總行編制的“世行項目推廣手冊”和“個人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊”經(jīng)常向信貸部門包括公司、個貸、授信、風(fēng)險部門負責(zé)人討教、也經(jīng)常在一起探討業(yè)務(wù)問題,使我對公司和個貸管理知識有了較多的了解和掌握。 我在開展信貸 管理工作中,能夠堅持原則,盡全力把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系我行長遠發(fā)展,在信貸工作中做到堅持原則,能夠頂住來自各方面的干擾和壓力,是非常不容易的。我作為分管信貸工作的負責(zé)人,在工作實踐中深深感受到了這種壓力和責(zé)任之間砝碼的份量。我始終沒有忘記延邊分行五年虧損所走過的艱難歲月,因此,“嚴把貸款質(zhì)量關(guān)”這句誓言牢記心中。在開展信貸工作中,我能夠堅持原則,按章辦事。我同公司業(yè)務(wù)處和個貸中心的同志們,深入貸款企業(yè)和商戶開展調(diào)查研究、把防范貸款風(fēng)險放在首位,排除來自各方面的干擾和阻力,頂住說情風(fēng),堅持重大事項報 黨委集體討論決定,不搞個人說了算,堅決維護集體權(quán)威和交行利益。 這幾年我一直分管國際業(yè)務(wù),面對日趨激烈的外匯業(yè)務(wù)競爭,同國際業(yè)務(wù)部的同志們一道,認真研究外匯政策和當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r,經(jīng)常與部門負責(zé)人一道探討工作。在實際工作中,一方面以發(fā)展傳統(tǒng)外匯業(yè)務(wù),規(guī)范經(jīng)營和防范風(fēng)險為前提,繼續(xù)保持延邊交行國際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢;另一方面根據(jù)市場需要,因地制宜創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,努力推進國際業(yè)務(wù)快速發(fā)展,不斷提高經(jīng)營效益。今年 111 月份通過外匯業(yè)務(wù)實現(xiàn)各項收入折合人民幣 1289 萬元。我行外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)在交行系統(tǒng)排名均 排在前五位。整個國外匯入款筆數(shù)和速匯金業(yè)務(wù)筆數(shù)在交行系統(tǒng)均名列前茅。國際業(yè)務(wù)結(jié)算量已趕超了當(dāng)?shù)剞r(nóng)行、建行和工行,在延邊地區(qū)同業(yè)中穩(wěn)居第二位。與韓國外換銀行聯(lián)手推出的“閃電匯款”業(yè)務(wù),深受客戶歡迎,具有很強的市場競爭力。 我對分管的安全保衛(wèi)工作,傾注了很多心血。始終堅持“從嚴管理、預(yù)防為主、保障安全”的原則,站在講政治的高度抓好日常安全工作。我和保衛(wèi)處的負責(zé)同志經(jīng)常在研究工作,與上級行和當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)保持密切聯(lián)系,認真聽取對加強我行安全保衛(wèi)工作的意見和建議,查找隱患,抓好整改落實工作。在平時工作中,認真 落實安全防范責(zé)任制,努力提高全行員工的安全防范意識。對上級行下發(fā)的各種安全保衛(wèi)工作的文件、案件通報及時轉(zhuǎn)發(fā)到各網(wǎng)點學(xué)習(xí),使廣大員工充分認識到當(dāng)前治安形勢的嚴峻性,增強了員工做好安全保衛(wèi)工作的緊迫感和責(zé)任感,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展起到了保駕護航的作用。 四、再接再厲,尋求創(chuàng)新,促進我行各項業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。 回顧一年來的工作,我雖然付出了一些辛苦,取得了一些成績,但在很多方面還存在不足。由于工作壓力大、事務(wù)繁多,在開展工作中深入基層少,調(diào)查研究不夠,對于一些基層情況了解掌握得還不夠全面,未能及時幫助職工 解決在工作和生活中存在的實際困難。此外,由于自己長期從事金融工作,比較謹慎沉穩(wěn),有時處理問題顯得不夠果斷。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力,切實履行好自己肩負的職責(zé),更好地做好各項工作。下面,我按照述職報告規(guī)定的內(nèi)容,結(jié)合分管部門的工作談一談對明年工作的設(shè)想: 2021 年延邊分行改革發(fā)展和經(jīng)營管理所面臨的形勢依然非常嚴峻,同業(yè)競爭將更加激烈,我們將面臨更為嚴峻的考驗。我們必須堅定發(fā)展信心,用新思維、新方法,謀劃明年工作,研究確定明年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點。第一,要從延邊交行持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高 度,加快個貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。個人貸款相對公司貸款而言具有,貸款額度小、回收期長、風(fēng)險分散、收益穩(wěn)定的特點。此外,由于延邊地區(qū)出國勞務(wù)收入所形成的購買力推動了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,這給銀行個人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展也提供了一個展業(yè)舞臺。到 11 月末,我行個人貸款余額已達 6 億元,占比高達 4 69%,個貸利息收入達到 3583 萬元,比去年同期增加 1175 萬元,個貸利息收入占全行各項收入總額的 2 38%。而個貸不良率按五級分類口徑僅達到 0、 21%,雖然有拖欠本息情況,但總體看,貸款質(zhì)量仍然是較好的 。全行要形成共識,創(chuàng)造條件,大力發(fā)展個貸業(yè)務(wù)。第二,要調(diào)整公司貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。從延邊地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際和我行公司貸款業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來看,發(fā)放企業(yè)貸款存在較大風(fēng)險,在我行現(xiàn)有的 7 億元公司貸款中,仍有一些企業(yè)的貸款存在較大風(fēng)險。為此,今后要對新增公司貸款必須優(yōu)中選優(yōu),在考慮各種因素后,無法確?;厥盏馁J款,我們就不能發(fā)放。公司業(yè)務(wù)工作重心要轉(zhuǎn)移到管理好現(xiàn)有貸款存量,把化解貸款風(fēng)險放在首位,切實提高公司貸款質(zhì)量。第三,繼續(xù)推進國際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢,樹立強勢品牌形象。一是從源頭上繼續(xù)抓好國外匯入款業(yè)務(wù) ,與中介聯(lián)系爭攬客戶,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,為客戶提供方便快捷的服務(wù);二是千方百計把外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)做大做強,保持在同業(yè)的競爭優(yōu)勢和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)先地位; 延邊交行各項業(yè)務(wù)已步入良性循環(huán),這一喜人形勢是來自不易的,作為延邊交行這個大家庭的一員,我愿為延邊交行的持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己全部的光和熱。 以上述職如有不妥之處,敬請上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。篇四:銀行行長工作總結(jié) 銀行行長述職報告 2021 年, xx 支行緊緊圍繞總分行的指導(dǎo)思想,工作目標(biāo)和工作布署,結(jié)合本支行的經(jīng)營實際,全年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下: 一、 一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況: —— 2021 年我行對公存款余額 18497 萬元,較年初下降 3795 萬元,未能較好地完成全年任務(wù),完成全年任務(wù)的 50%—— 法人客戶貸款新增 28326 萬元(含小企業(yè)),完成全年任務(wù)的 %,其中流動資金貸款新增 5700萬元,項目貸款新增 22626 萬元; —— 貿(mào)易融資全年累計發(fā)放 2140 萬元, —— 實現(xiàn)對公結(jié) 算帳戶開戶 28 戶,新開 500 萬以上客戶 2 戶,完成全年任務(wù)的 %, —— 個人貸款累計發(fā)放 1200 萬元,完成全年計劃的 80%, —— 法人理財產(chǎn)品銷售 7000 萬元,完成全年任務(wù)的 %—— 銀行承兌匯票簽發(fā) 195 萬元,銀行承兌匯票貼現(xiàn) 2021 萬元,完成全的任務(wù)的 50%。 —— 中間業(yè)務(wù)收入完成萬元,完成計劃的 %,比去年同期增加 %。 二、全年主要工作 2021 年,我行堅持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進一步加大營銷力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項指標(biāo)完成情況良好,針對 xx地區(qū)資源 匱乏的局面,以“發(fā)展新客戶為目標(biāo),維 護存量客戶為重點”進行業(yè)務(wù)拓展。在營銷過程中,打破區(qū)域限制,及時捕捉各種信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,靠扎實有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,贏得了客戶的認可,使 xxx 支行在銀承簽發(fā),貼現(xiàn)、法人理財及個人經(jīng)營貸款等方面都有了歷史性的突破。 細分中小企業(yè)貸款市場,尋找目標(biāo)客戶,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業(yè)市場加大融資力度的要求,我行認真學(xué)習(xí) 專業(yè)市場個人經(jīng)營貸款管理辦法,創(chuàng)新貸款模式,在分支行積極支持下辦理了首筆個人經(jīng)營聯(lián)保貸款,獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。 在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下,不放棄各項資源的儲備,并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效,做好每筆貸款的跟蹤檢查,切實掌握客戶經(jīng)營狀況,至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。 強化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來我行不斷提升對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的議價能力,實現(xiàn)了投行融資顧問服務(wù)、企業(yè)理財咨詢服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等多個產(chǎn)品的捆綁,力爭我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。支行工作存 在的不足: 一是干部及員工培訓(xùn)力度薄弱,學(xué)習(xí)氛圍不佳,對于新興業(yè)務(wù)普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下。二是 客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)差,客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)低,僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務(wù)上,不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是我行客戶結(jié)構(gòu)不合理,對公存款的穩(wěn)定性較差,壘大戶現(xiàn)象特別突出,黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大戶支撐。四是風(fēng)險防控水平還需進一步提高,全員風(fēng)險意識需要不斷增強。五是分工還需合理化,人員配置未做到人盡其才,營銷工作未將整體性與聯(lián)動性較好地結(jié)合起來。 三、 2021 年工作思路及工作措施 2021 年是機遇也是挑戰(zhàn),做好全年的各項工作,對支行當(dāng)前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。2021 年我行將牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念,不斷強化市場營銷能力、風(fēng)險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,為實現(xiàn) xxx 支行快速發(fā)展而努力奮斗。 第三篇:銀行行長助理個人工作總結(jié) 銀行行長助理個人工作總結(jié) 文章標(biāo)題:銀行行長助理個人工作總結(jié) 回顧二ОО六年,我在分行各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及支行領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下,針對 X 支行幾 年來徘徊不前的狀況,堅持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想,在激烈的市場競爭中,認真學(xué)習(xí) XX全會精神,我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,在行長助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開拓,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應(yīng)了 XX 銀行快速發(fā)展的要求,圓滿完成了管理與拓展兩大目標(biāo)任 務(wù) ,扭轉(zhuǎn)了 X 行徘徊不前的局面:( 1)存款總量穩(wěn)步增長,存款余額突破 XX 億元,較年初增長了 XX,超額完成分行下達計劃的 XX;( 2)日均存款近 XX 億元,較年初增長了 XX,超額完成分行下達全年計劃任務(wù)的 XX;( 3)貸款余額實現(xiàn) XX 億元,較年初增長了 XX;( 4)全年累計辦理貼現(xiàn) XX 億元,翻了去年的兩番;( 5)資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高,貸款不良率控制為 XX,比分行下達的計劃還低近 1 倍;( 6)國際結(jié)算業(yè)務(wù)取得較大突破,結(jié)算量大幅增長,完成了 1249 萬美元,是上年結(jié)算量的近三倍;( 7)營業(yè)收入比上年增長 119。尤其是客戶部的各項工作取得了長足發(fā)展,不僅開創(chuàng)了客戶部業(yè)務(wù)拓展的新局面,而且打了一個漂亮的翻身仗:存款、貸款、質(zhì)量、效益、本外幣結(jié)算等各項指標(biāo)全面完成計劃。現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下: 一、實施重點營銷策略,大力拓展重點客戶 前年底,我從 XX 調(diào)到 XX銀行來, XX行對我還是一片空白,一切都得從頭開始。但我心里暗下決心:一切從拓展開始,轉(zhuǎn)變觀念,實施重點營銷策略。一年來,在拓展工作中,我采取重點攻克、各個擊破的戰(zhàn)術(shù),終于初見成效:新增存款近 XX 萬元,最高時點數(shù)達 XX萬元以上。 瞄準(zhǔn)教育產(chǎn)業(yè)化,成功攻克了重慶工學(xué)院 在激烈的金融競爭中,我進行了冷靜的分析:隨著國家教育改革的不斷深化,教育產(chǎn)業(yè)化將逐步變成現(xiàn)實,教育消費也必將因此而成為一個很大的消費市場。在 XX 地區(qū),最具有代表性的莫過于 XX 工學(xué)院。因此,我把該院作為第一個重 點攻克的目標(biāo)。在分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下,工夫不負有心人, XX 工學(xué)院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我 XX 銀行,銀校合作的新局面開始形成:( 1)通過我行的現(xiàn)金流量近XX 萬元,日均存款在 XX 萬元以上,存款最高余額近 XXX 萬元;( 2)我行與該院成功簽 訂了助學(xué)貸款協(xié)議,為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎(chǔ);( 3)我行已向該院發(fā)放貸款 XXX 萬元,并向其品學(xué)兼優(yōu)的 XXX 名學(xué)生發(fā)放了首次助學(xué)貸款 XXX 萬元。為雙方加強長遠合作鋪平了道路。 樹立大營銷觀念,已將 XXX 電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶 XXX 電器公司是一個較有發(fā)展前景的電器批發(fā)企業(yè),公司現(xiàn)金流量大。通過主動出擊,大力拓展,該公司現(xiàn)已成為我行一個重要的基本客戶,存款平均余額為 XXX 萬元,最高時點數(shù)為 XXX 萬元,在我行的結(jié)算量高達 XX億元。 本外幣聯(lián)動,重慶東建機械廠與我行合作良好 通過不懈努力,重慶東建機械廠于 2021 年 4 月在我行開立了本外幣結(jié)算帳戶,與我行合作情況良好:( 1)全年外匯結(jié)算量高達 XX 萬美元,結(jié)售匯 XX 萬美元;( 2)人民幣日均存款 XX 萬元,存款最高時點數(shù)為 XX 萬元;( 3) 100 保證金簽發(fā)銀行承兌匯 票 6 筆,共計 XXX 萬元;( 4) 50 保證金簽發(fā)銀行承兌匯票 14 筆,共計 XX 萬元。( 5)辦理押匯 XX筆,共計 XXX萬美元
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